Gestión de la organización – un sistema de gestión empresarial

Gestión de la organización – es crear un modelo de negocio, y la más eficiente gestión de la misma. La principal tarea de gestión es crear tales condiciones en la empresa, lo que permitiría obtener el mayor beneficio posible. Para ello, una serie de medidas. Tal como lo racional organización de la producción, la introducción de tecnología innovadora, el uso eficiente del personal, minimizar los costes, la automatización de los procesos de contabilidad y controles, y más.

Gestión de la organización – es un proceso complejo y de múltiples capas. En este sentido, se destacó tipos separados. Los principales son: estratégica, financiera, industrial (empresa), innovación, marketing y recursos humanos.

La gestión incluye varias características clave. Estos son: planificación, organización, control, regulación y motivación.

La planificación es el punto de partida para el desarrollo de la empresa. Después de todo, se define la misión, las metas y los objetivos en forma de indicadores cuantitativos y cualitativos. Planificación Estratégica asigna a objetivos de la empresa a largo plazo y presupuesto – actual. En el futuro, basado en planes para vigilar y regular las actividades. Función de la organización en la gestión de la empresa tiene como objetivo la creación de estructuras y dotándolo de todos los recursos necesarios. la función motivadora se centra en la creación de un personal específico sistemas de incentivos de trabajo que económicamente y moralmente estimulantes dotación de personal para llevar a cabo las tareas de producción y alcanzar sus objetivos. También es importante: el desarrollo de su potencial creativo, la formación de un equipo completo. Control de involucra tres aspectos. La primera – la definición de los objetivos y el calendario de las tareas, el segundo – Una comparación de los resultados obtenidos, y el tercero – el ajuste de las acciones y planes. planes estratégicos, presupuestarios y otros formados son un tipo de estándares basados en desviaciones de los indicadores de desempeño que son controlados. función de coordinación proporciona una sinergia de todas las unidades estructurales de la empresa.

Los procesos más complejos, lo que incluye la gestión de la organización – esta decisión. Hay una serie de métodos que permiten llevar a cabo este proceso de manera efectiva. Estos incluyen el análisis de sistemas, modelado de procesos de gobierno, análisis de expertos, la generación de ideas ( "lluvia de ideas").

La eficacia de la gestión de la organización depende del cumplimiento de sus principios, que es la gestión de la integridad del ordenamiento jerárquico, orientación a la tarea, la combinación de centralización y descentralización, la optimización y la gestión científica y la democratización de validez.

Gestión de la organización – un sistema de gestión integral, finanzas, personal, información, costes, procesos de producción, y toda una serie de cuestiones con el fin de sacar provecho y asegurar el desarrollo de la empresa.