El reclutamiento de gerentes altos y medios

El reclutamiento implica una serie de acciones concretas, cuya finalidad principal – para atraer a candidatos con las cualidades necesarias para alcanzar los objetivos de la organización.

En términos simples, reclutamiento implica la búsqueda, evaluación y contratación de especialistas, quienes están dispuestos y son capaces de trabajo, y al mismo tiempo dotado de las competencias necesarias y son capaces de compartir los valores de la compañía.

la selección de alta calidad del personal aumentará las ganancias de la compañía, aumentar la productividad y el equipo de "espíritu de lucha" de los empleados. Todo esto permitirá a la empresa desarrollar de forma dinámica.

No profesional o de mala calidad selección – esta falta de cumplimiento de los objetivos, el momento de fallas, fallas en los procesos de negocio y planes de negocio de la compañía. Como resultado, la cabeza de nuevo necesidad de gastar dinero en la búsqueda y selección de un nuevo equipo. Cabe señalar que los errores del sistema y todos pueden conducir a un aumento sustancial del coste para la empresa.

Servicios de contratación a nivel profesional son ofrecidos por empresas especializadas. En este caso, los resultados de un tercero, se hará las delicias de la empresa del cliente no sólo la calidad del trabajo, sino también los resultados positivos de la obra creada por el equipo.

El reclutamiento se lleva a cabo mediante tres métodos conocidos:

1. Proyección. Búsqueda y selección de los candidatos se lleva a cabo de acuerdo con los requisitos formales para la cual la posición, la educación, los salarios, la experiencia de trabajo, género, edad, etc.

2. Reclutamiento. Búsqueda y selección de personal se lleva a profundizó en opinión expresada por algunos signos formales. Con este fin, cada candidato es entrevistado expertos externos organización. Su objetivo es clarificar las competencias, conocimientos y habilidades de los candidatos, así como sus características de personalidad. También compatibilidad importante con la cultura empresarial del órgano de contratación.

3. Búsqueda de ejecutivos. Los solicitantes no se clasifican de acuerdo a la posición, y en los objetivos de negocio del cliente. Este método es más como un proyecto de trabajo, basado en una investigación a fondo del mercado, teniendo en cuenta las características de la empresa del cliente. También se ha tenido en cuenta el lugar de trabajo, los negocios y las cualidades personales del candidato. Esta tecnología de selección es la más efectiva, pero el más mano de obra y por lo tanto caro.

Las principales ventajas del tratamiento en las agencias de colocación especializadas están en la extensa base de datos de candidatos reanudar trabajaron. Por lo tanto, el momento de un reclutador trabajó reanudar mínima. Variar el marco de tiempo puede, dependiendo de la complejidad y urgencia de las posiciones requeridas. Como regla general, los profesionales en el mediano plazo es de 5-7 días de trabajo.

Cabe señalar que los organismos especializados llevan a cabo una entrevista de evaluación individual, que es la principal ventaja de cooperación con dicha organización. Entrevista le permite evaluar adecuadamente las cualidades profesionales, para identificar la motivación y evaluar las características personales de los candidatos.