286 Shares 6184 views

¿Qué es un plan de gastos e ingresos?

Además de planificar las actividades económicas, la empresa necesita una planificación financiera ( ingresos presupuestarios y gastos de la empresa). Es con su ayuda que la dirección de la empresa puede proporcionar control sobre la formación, así como el uso racional de los recursos. Además, la planificación financiera permite crear condiciones para aumentar la eficiencia de la utilización del potencial existente de la empresa y, en general, mejorar su situación financiera.

El plan de gastos e ingresos permite identificar reservas que no están contabilizadas en el plan de producción , sugerir métodos que permitan aprovechar mejor la capacidad de producción existente de la empresa y tener en cuenta otros puntos importantes.

Para garantizar la flexibilidad y la pronta adopción de decisiones, es habitual recopilar un plan de ingresos y gastos trimestralmente, mientras que la inflación debe tenerse en cuenta. Al desarrollar un plan financiero, se determinan los siguientes indicadores:

– gastos de venta de productos acabados;

– VOR;

– depreciación;

– volumen de inversiones;

– Fuentes de financiación;

– la necesidad de activos corrientes de la empresa;

– fuentes de cobertura de la necesidad de capital circulante;

– y otros.

El presupuesto se compila sobre la base de los cálculos de los indicadores indicados anteriormente. A juzgar por el nombre, refleja, por un lado, los ingresos e ingresos proyectados de las actividades de la empresa, y por otro – los costos y todo tipo de deducciones. En última instancia, el plan financiero es la base de información del control presupuestario. Es decir, para la implementación oportuna del análisis y la identificación de una variedad de desviaciones de los indicadores reales de los previstos. Si se detectan inconsistencias, se realizan los ajustes apropiados. El plan de gastos e ingresos puede ser no sólo general. A menudo, los presupuestos locales se compilan en paralelo, que tienen en cuenta las previsiones relacionadas con el presupuesto funcional u operativo.

Existen varias estrategias para planificar los gastos e ingresos de una empresa:

"De arriba hacia abajo." En este caso, todas las tareas, objetivos y objetivos son establecidos por la alta dirección. Después de eso, los indicadores se desglosan en más pequeños y se incluyen en el plan de tal o cual unidad.

– Abajo. La creación de un plan de gastos e ingresos comienza aquí desde los niveles más bajos de la estructura jerárquica de la empresa. Además, los indicadores se transfieren al servicio de ventas y tras la reconciliación con los volúmenes de ingresos previstos se transfieren a la alta dirección. La administración de la empresa compara los gastos planificados y los ingresos, y luego determina qué resultado es necesario lograr en el período considerado.

El presupuesto global refleja la relación de la empresa con otros participantes en el mercado (instituciones financieras y de crédito, aseguradoras, empresas estatales y municipales y otros). Además, el plan de gastos e ingresos debe tener en cuenta el tamaño de la inflación, los cambios en la política monetaria del estado y otros factores macroeconómicos.