plan de un plan de negocios (ejemplo)

Cada empresario exitoso con confianza puede decir que un plan de negocios bien escrito sirve como uno de los elementos más importantes en la formación de sus propios asuntos. La comprensión de cómo diseñar adecuadamente el futuro de la empresa, podemos predecir un resultado positivo cuando se hace referencia a una entidad de crédito o un inversor. Ahora hay que tratar las reglas básicas de un plan de negocios.

Propósito del documento

Escribir un plan de negocios (ejemplo de un proyecto será discutido más adelante) se puede llevar a cabo de diversas maneras. Para ello, hay una variedad de guías y manuales. Sin embargo, en la mayoría de ellos la información es muy específico y claro sólo economistas o contadores. Al mismo tiempo la necesidad de un plan de negocios se produce en todos los negocios de nueva creación. Se requiere que el documento para la provisión de una entidad de crédito, un préstamo por parte del inversor para el desarrollo de negocios en las primeras etapas. Además, el plan de negocio le permite ver el siguiente y el siguiente objetivo, pronosticar las inversiones en una u otra etapa de desarrollo de la empresa, para anticipar el momento en que los beneficios irán en primer lugar, para el cálculo de los ingresos totales de las operaciones.

Especificidad empresas

Para obtener un préstamo para construir una planta o fábrica deben referirse a las organizaciones apropiadas que pueden proporcionar asistencia de expertos en un plan de negocios. En este caso, el documento contendrá los cálculos económicos y con el apoyo de documentos financieros, elaborado de acuerdo con las reglas de su registro. El plan de negocio elaborado de esta manera, podemos, sin dudar, como guía para los inversores extranjeros, y en las compañías de tarjetas de crédito nacionales. Sin embargo, en este caso, se debe entender que el servicio en el proyecto de registro para el futuro de la empresa no será barato. Para abrir un punto de venta móvil o punto de reparación de ropa o calzado, por ejemplo, no hay necesidad de estudiar con detalle el clima de inversión o confiar riesgos de la industria. En este caso, será suficiente para organizar de manera competente la producción, para determinar el mercado, predecir el periodo de recuperación de la empresa. Programa para escribir un plan de negocios para tales actividades será clara y ciernes empresario.

factor importante

Los empresarios que tienen una gran experiencia en hacer negocios, no se recomienda sin condiciones se basan en la experiencia de amigos y conocidos, o sólo en su intuición. la previsión de la actividad no está actuando como un componente obsoleto de la realidad socialista. Planificación sirve un elemento esencial de los negocios modernos. El análisis del periodo de recuperación, la definición de períodos de inversión, desarrollo y posterior retorno – los aspectos más importantes, incluso con una inversión de capital relativamente baja. Conceptos tales como "el mercado" y "plan" son la base y el este y el oeste. En la etapa actual de desarrollo de la economía lo suficiente como para aprender de la experiencia de las empresas de éxito y obtener resultados positivos.

Una muestra de un plan de negocios

proyecto de negocio futuro es esencial para el inversor, de la entidad de crédito, así como el propio empresario. La estructura de un plan de negocios incluye una serie de elementos obligatorios. Estos incluyen, en particular:

• introducción;
• una breve descripción de la futura empresa;
• Descripción de los servicios / productos;
• evaluación de las ventas en el mercado, la competencia, los riesgos de inversión;
• Plan de Formación de la producción;
• Las previsiones de ventas de bienes / servicios;
• un plan financiero;
• organización de gestión;
• cuadros;
• aplicación.

Adaptación al mercado ruso

El plan por encima de un plan de negocios recomendado por los analistas occidentales. Sin embargo, en la práctica de la capacidad empresarial nacional ciertos puntos requieren aclaración y más de decodificación. Por lo tanto, dadas las características del ámbito empresarial ruso en el plan de escribir un plan de negocios debe incluir una sección que revela una comprensión adecuada de los problemas y las cuestiones relacionadas con la calidad de los servicios y bienes. Aquí es necesario para traer posibles soluciones. También en el plan de escribir un plan de negocios, es aconsejable hacer un punto que describe la capacidad de administrar y regular el costo de los servicios / productos correctamente. En la misma sección debería revelar la manera de garantizar su competitividad. Otro punto adicional será una visión clara del futuro desarrollo de la empresa, garantiza la capacidad para llevarlo a cabo.

plan de un plan de negocios: el trabajo independiente

En primer lugar los supuestos servicios competitivos deben evaluarse tan clara o bienes, para analizar el mercado, el momento de recibir la primera llegó, el tiempo durante el cual la inversión se pagará por sí mismos. El siguiente paso será determinar la cantidad de inversiones necesarias. Los expertos recomiendan dividir la inversión en varias partes, respaldados por cálculos justificantes pertinentes. Teniendo en cuenta los puntos mencionados, se debe entender que el plan de negocio elaborado por sí mismo puede diferir de la estructura anterior en la yema. También hay que señalar que la forma del proyecto, no existen las normas y estándares regulados. Cada empresario tiene derecho a establecer una lista de elementos, el volumen de la documentación para la planificación de la empresa. Sin embargo, si la abertura de la caja exterior requiere la inversión aún debe cumplir con el esquema anterior.

introducción

En esta sección del plan de negocios es una presentación de la futura empresa. Es necesario describir el tipo de actividad en forma inteligible a la luz más optimista. A menudo sucede que la introducción – la única sección que lee de forma independiente el inversor y decidirá rápidamente – para sacar el proyecto para el desarrollo o decadencia. La investigación de otras partes, que se muestran los cálculos, estudios de mercado, estudios financieros, le instruyó en el arte. Sin embargo, como muestra la práctica, la introducción de decidir el destino del proyecto. Esta sección debe ser corto y conciso al mismo tiempo.

Características de la industria y de la empresa

Esta es la siguiente parte importante del plan de negocio. Esta sección proporciona una descripción general de las empresas e industrias:

• Los indicadores financieros.
• estructura de personal.
• Dirección de la actividad.
• Estructura de la empresa.
• Una lista y descripción de los servicios / productos.
• Las perspectivas para el desarrollo y así sucesivamente.

La sección debe incluir las características de la producción destinada, una serie de aspectos tecnológicos. Estos puntos deben ser descritos por un lenguaje sencillo y accesible. No tiene sentido entrar en la terminología a usar un estilo profesional. En este caso, basta con señalar la singularidad de los servicios o productos, la demanda en el futuro próximo y previsible. También puede llamar la atención de los inversores a los beneficios de los productos ofrecidos.

la investigación de mercados

Debe describir las condiciones en que los consumidores se convierten en clientes empresariales. La sección se describen los métodos de promoción de ventas, formación de imagen positiva, la distribución de los servicios / productos. El plan de marketing incluye una lista de los gastos de publicidad. En esencia, es necesario justificar por qué y cómo los consumidores comprar un servicio o producto.

producción

Esta sección debe describir los procesos. Estas son las características de las instalaciones, los requisitos se especifican para los equipos y personal. El plan de producción también debe describir los proveedores y contratistas.

La organización de la empresa y el componente financiero

El plan de negocios debe contener una descripción de las formas de gobierno, objetivos especialistas del personal administrativo. Para los inversores nacionales es importante curriculum vitae para cada miembro del departamento de gobierno. En este sentido, esta sección debe enumerar los socios, teniendo en cuenta el más veraz y objetivamente la contribución de cada uno de ellos en el desarrollo de la empresa, responsabilidades y su papel en la empresa. La parte financiera de los cálculos económicos dados. En particular, un cuadro de ingresos y gastos, el balance proyectado, especifica una variable y costes directos se lleva a cabo un costo y así sucesivamente. Por lo general, en esta sección, se desarrolló tres pronóstico: realista, optimista y pesimista. Ellos se muestran en forma de gráficos.