Cálculo del punto de equilibrio

A pesar de que el negocio está organizado con fines de lucro, a menudo impredecibles del mercado o la falta de eficiencia en la gestión se traducen en pérdidas para la empresa. Tal situación puede ser llamado catastrófica, especialmente para los principiantes en el negocio, ya que la pérdida significa la pérdida de la propia capital del inversor, pero siempre es dolorosa. La renuencia a desprenderse de sus propios medios y explica la atención que los administradores ahora tienden a tener una pérdida. Incluso se podría decir que para evitar contacto con nosotros en "la zona negativa" es una de las principales prioridades de su política de producto, como principal instrumento de esta política consiste en calcular el punto de equilibrio.

A pesar de la gran importancia que el punto de equilibrio está en las decisiones de gestión, cálculo del punto de equilibrio es bastante simple. Todo lo que necesita hacer – es dividir sus gastos en fijos y variables. Por constante tradicionalmente incluir todos los costos que no están asociados con un aumento o disminución en el volumen de sus ventas. ¿Qué puede ser? De hecho, el espectro de los costos fijos es bastante amplia. También se alquila por el uso de la oficina, y la obsolescencia de los equipos y salarios del gerente y los costos asociados con el pago del préstamo. Podemos decir que estos costos se "bloquea" en la empresa, y si no tiene las ventas, que sin duda será para llevar a cabo el cálculo de los daños.

Mediante la variación de los costos incluyen todo lo que se relaciona directamente con las ventas. Esto, por supuesto, los costos de materias primas y suministros, así como al pago de tasas a los vendedores y los costos asociados con el transporte de los productos terminados. Por todas las reglas de la lógica tales costos por unidad de producto debe ser inferior a su precio. Por lo tanto, cuanto más venda, mayor será el costo, pero también mayor será el beneficio.

Después de dividir los costes del grupo se pueden hacer directamente al cálculo del punto de equilibrio. Para ello, todos sus costos fijos se dividen por los ingresos por venta por unidad, menos los costes variables de su producción y venta. Por ejemplo, el producto cuesta 100 rublos, y las materias primas, agentes, salario, etc. representan el 60 rublos. A continuación, la venta de cada unidad de producto permitirá a pagar 40 rublos costos fijos. Supongamos que son iguales 4.000 rublos. En este caso, es necesario hacer y vender 100 unidades a su beneficio es cero. Este es el punto de equilibrio.

Cálculo del punto de equilibrio también se puede hacer en términos monetarios. Multiplicar el resultado obtenido anteriormente en el precio y sabemos que tenemos que conseguir 10.000 rublos de ingresos, para alcanzar el punto de equilibrio.

En las cifras obtenidas en el futuro debe ser guiada para planificar las ventas. Por supuesto, es deseable que en sus planes figura ofrecido es significativamente más alto que el punto de equilibrio. No está previsto cantidad, que es el nivel más bajo, por debajo del cual la empresa no tiene derecho a ir hacia abajo. Si desea calcular un valor objetivo de ventas, a continuación, añadir el cálculo de los costos fijos y los beneficios esperados. Este resultado es sus ventas esperadas.

Cálculo del punto de equilibrio, entre otras cosas, para determinar la estabilidad financiera de la campaña. Si los costos fijos constituyen una gran parte de los costes, un negocio de este tipo es más arriesgado, pero al mismo tiempo es un potencialmente más rentables, mientras que la construcción de las ventas. Sin embargo, tenga en cuenta que un negocio con altos costos fijos necesarios para mantener las ventas en un nivel significativamente mayor que el punto de equilibrio, de lo contrario las consecuencias desagradables no se puede evitar.