Los errores debidos a la que más de un millón de nuevas empresas fracasaron.

Cada día, miles de personas activas, auto-motivados, ambiciosos jóvenes y no muy están descubriendo su negocio. Según las estadísticas, la mayoría de las iniciativas muy rápidamente (dentro de 1 año calendario) se completa con resultados negativos.

El número 1 000 000 (un millón) en el título, está fuertemente subestimada. De hecho, aquellos que no logran hacer su propio proyecto sea un éxito, mucho más. En este caso, las razones por las que la puesta en marcha no se han desarrollado suficientemente homogéneas. En este trabajo, se presta atención a ellos.

1. Tratando de resolver varios problemas a la vez.

La incertidumbre de la etapa inicial, cuando hay una gran base de clientes, el mercado malouznavaema empresa, los pedidos son tan pequeñas que no hay dinero en el bombo, hace que los arranques hacer varias cosas al mismo tiempo. Es lógico que alguno de ellos no se puede hacer así. Como resultado, los problemas son aún mayores.

Póngase objetivos para cada día actual. Concentrarse en la tarea inmediata de la decisión. Ir a la siguiente decisión, sólo después de la finalización de la anterior. El uso de un algoritmo para organizar sus propias actividades, se puede lograr mejores resultados.

2.Slishkom cantidad de información

Nadie sabe lo que es peor para el gerente – la falta de información o su sobreabundancia. Internet le permite recibir una cantidad ilimitada de información. En la matriz de nuevos conocimientos pueden ser "perdido", comenzó a buscar la respuesta a una pregunta, pase a la segunda, tercera y está interesado en el final sólo para perder el tiempo. Esforzarse por concentrarse en encontrar la información correcta realmente resolver el problema inmediato. Tal vez la forma más rápida de encontrar la información que necesita – ir a la biblioteca de negocios, en el que todos los datos están estructurados por temas.

3.Stavte delante de problemas solubles

Se puede establecer un objetivo – para escribir el sistema operativo y convertirse en un competidor a Bill Gates y Windows corporaciones o iniciar la producción de gas y expulsar del mercado de Gazprom. La solución exitosa de cualquiera de estas tareas hará que su súper empresa rentable. La cuestión es sólo metas alcanzables, teniendo en cuenta la realidad actual y su capacidad. Puede pasar mucho esfuerzo, tiempo y dinero, pero no logró el resultado deseado. Centrarse en la solución de esos problemas, una solución que es objetivamente mejor que pueda.

4. Proteger la imagen de la empresa desde su creación.

La imagen se forma a partir del primer día de existencia. Evitar acciones que puedan afectar negativamente a la reputación de la empresa. No haga promesas que no se pueden llevar a cabo. No se deje engañar por los clientes y socios, en aras de beneficios a corto plazo.

5. Sea persistente en el logro de la meta.

Al iniciar su propio negocio, recuerde que usted no espera el mercado. Los clientes potenciales hasta la fecha y sin ofrecido por su compañía de bienes y servicios existían normalmente. Los competidores harán todo lo posible para no renunciar a posiciones ya ganadas. Por un día o incluso un mes no es posible hacer que la nueva compañía una empresa reconocida y altamente rentable. difícil período de falta de dinero y la falta de confianza en sus capacidades y la corrección de la trayectoria elegida – inevitable. Tenemos que estar preparados, sobre todo mentalmente, para resistir circunstancias adversas y desarrollar fuertemente su propio negocio.

6. Se esfuerzan por ir por el camino más corto zarabatovaniyu dinero.

A veces, el proceso de creación del producto o servicio perfecto captura el empresario en ciernes. El deseo de hacer un producto perfecto desplaza por completo resultado comercial. El hombre de negocios se convierte en un artista, una persona creativa, para el que lo más importante no son los resultados financieros generados por las ventas del producto y el proceso de su creación.

El objetivo principal de cualquier inicio es a lo más rápido posible para obtener beneficios económicos del proyecto. Centrarse en la captación de nuevos clientes con el servicio, servicio o producto que ya está disponible. La mejora de las características de calidad – un proceso largo. Ellos se pueden practicar constantemente.

7. Mantener la motivación

Todos los descubrimientos son personas "hambrientas" a la victoria. En muy raras ocasiones, los niños de los empresarios de éxito a lograr el éxito comparables con los padres. Abrir una empresa y ponerla en la categoría de éxito – esto es una tarea extremadamente difícil. Tenemos que trabajar en el límite de 24 horas de energía al día, resolver un montón de tareas imposibles, para superar una serie de dificultades para concentrarse sólo en el desarrollo de su propio negocio.

Cuando ya tiene un apartamento, un coche, una cuenta bancaria con seis ceros, es muy difícil hacer un esfuerzo para trabajar por el desgaste. Sólo las personas motivados pueden ser fanáticos a trabajar en su proyecto, a pesar de la falta de dinero para una campaña de publicidad a gran escala, la alta competencia y la falta de experiencia. Y en otra forma que no es posible alcanzar el éxito.

8.Budte crítica

No culpe a los fracasos de alguien que no sea usted mismo. ¿Está dirigiendo su propio negocio, y por lo tanto está obligado a prever la posible complejidad y hacer frente rápidamente a las dificultades actuales. No pierda su fuerza en intentos infructuosos para encontrar un culpable, mejor que tenga cuidado a la solución de problemas.