El análisis del entorno de marketing de la empresa como parte de una estrategia de marketing

Un gran número de decisiones que se toman ahora, incluyendo una serie de políticas, el acceso a nuevos mercados, la remodelación de la relación comercial "comprador y el vendedor" organización de los precios, está en la comercialización del avión. Por lo tanto, desde el entorno de marketing y estrategia de marketing de la empresa depende de la estabilidad de la empresa.

La estrategia de marketing de la empresa debe cumplir con los siguientes criterios:

– la presencia de objetivos definidos.

En la práctica, la formulación de objetivos – más difícil. Con el fin de reflejar el propósito de los intereses actuales de la empresa, es necesario llevar a cabo el trabajo duro, el abandono de los cuales pueden conducir a consecuencias negativas en el futuro.

– la disponibilidad de los pronósticos para el desarrollo de la situación en el futuro, y varios escenarios para lograr este objetivo.

La estrategia de marketing debe trabajar de acuerdo al plan, que está pintado con una indicación de los puntos de control y las fases de implementación. Si hay una desviación del plan, entonces la compañía se desvió de sus objetivos o plan de marketing es inexacta.

– disponibilidad de control de las actividades de marketing. El éxito del negocio depende de las acciones de muchas personas, ya que todos los involucrados deben ser conocidos y comprendidos por sus acciones.

Sobre la base de los criterios anteriores, el análisis de marketing realizó entorno empresarial.

Para mantener la estabilidad y el desarrollo de una entidad comercial, se debe realizar periódicamente análisis del entorno de marketing de la empresa. El entorno de marketing consiste en macro y micro entorno, es importante utilizar la máxima cantidad de información que está disponible para el departamento de marketing.

Para los factores macro incluir:

a) Factores políticos y legales – la estabilidad política, marco legal de la empresa, el grado de control estatal de la economía, especialmente la legislación tributaria;

b) los factores económicos – el poder adquisitivo de la población y el nivel de ingresos, la inflación, la disponibilidad de los recursos ajenos (préstamos), el nivel de consumo, la esencia de un mayorista de bienes saturación del mercado;

c) los factores demográficos – la situación geográfica, la población, el nivel de urbanización, el / la tasa de mortalidad de la natalidad, la gradación de la población por edad y educación;

d) factores científicos y técnicos – el nivel de la tecnología y la innovación, la protección de la propiedad intelectual,

d) factores naturales – el nivel de acceso a la materia prima, portadores de energía, y especialmente a la contaminación del medio ambiente;

e) los factores socio-culturales – la estructura de la sociedad en términos sociales, la existencia y el desarrollo de la infraestructura, la tradición, los valores, la religión.

Para los factores macro incluir a los consumidores de productos, proveedores de materias primas, los competidores, y los intermediarios de contacto audiencia.

A través del análisis de entorno de marketing de la empresa deben tenerse en cuenta, además de los factores ambientales, factores organizativos y oportunidades empresariales.

Para analizar el entorno de marketing de la empresa dio a la evaluación más completa de la empresa en el mercado, es necesario llevar a cabo las siguientes actividades:

– el análisis de cada grupo de factores de comercialización medio ambiente, es necesario tener en cuenta todos los factores que deben describir en detalle, dando una evaluación detallada de cada uno. No se limite a especificar el parámetro "inflación" y dar información detallada concretado, lo que indica su nivel y la dinámica;

– confiar en las capacidades y objetivos de la empresa, es necesario determinar si un factor ambiental en particular negativa o positiva. Es decir, si un determinado factor contribuye a la consecución de los objetivos ambientales con los recursos disponibles o, por el contrario, complica la ejecución de los planes;

– es necesario generar dos conjuntos de factores ambientales – negativos y positivos, análisis de los mismos, de su fallecimiento a la conclusión de que la situación en el mercado;

– como consecuencia, sobre la base de la situación del mercado, es necesario definir las oportunidades de comercialización, y proponer medidas específicas que harán posible la realización de los objetivos de la empresa.

oportunidades de marketing de la empresa – este es el más correcto en una situación dada, los esfuerzos de marketing, por lo que la empresa puede obtener una ventaja competitiva. Es decir, teniendo en cuenta las oportunidades de mercado, los objetivos de la organización y sus recursos, es necesario determinar la dirección de las actividades de marketing.