Conceptos básicos de gestión

La principal tarea del gerente es incrementar la rentabilidad de los esfuerzos invertidos y dinero. No importa en qué campo de acción de esta tarea es.

Los expertos identifican las siguientes bases teóricas de la gestión:

1. Monitoreo.
2. Gestión.
3. Organización.
4. Planificación.

Gestión considerado como el arte y la ciencia al mismo tiempo. El arte se refleja en meta – para asegurarse de que el gerente estaba trabajando eficientemente que sin ella. gestión científica es parte métodos para alcanzar este objetivo.

El trabajo comienza con la planificación. Sin esta base, la gestión es prácticamente imposible tener éxito en cualquier empresa. Si el éxito accidental efectuado todavía, esto tiene puntos negativos. Consisten en la imposibilidad de llevar a cabo un análisis inverso e identificar específicamente lo que desencadenó el éxito.

Planificación comienza con la formulación de la última meta de trabajo. El próximo paso será la identificación de la mejor manera para lograrlo. Cuando la planificación es importante tener en cuenta el potencial y la disponibilidad real de recursos (que se puede obtener en un futuro próximo y que hay ahora). Además, se da gran importancia al factor humano. Para lograr el objetivo debe ser elegir la forma más racional. A menudo, de esta manera es la externalización (contratación de un profesional externo), lo que ahorra tiempo del personal.

Al planificar con seguridad a trabajar a través de todos los posibles escenarios de los próximos eventos. Después de comparar todos los esquemas, se selecciona uno, el más adecuado y fácil de implementar.

Como base adicional de organización de gestión actúa. Inmediatamente antes de iniciar el proceso planificado, asegúrese de que una vez más preparado para la ejecución de todo lo necesario. Si el trabajo deberá realizarse en una persona determinada, debe comprobar si están listos para llevar a cabo sus tareas. El administrador debe comprobar todos personalmente. Esta condición es necesaria para la implementación exitosa del plan.

El siguiente componente de la obra es de manejar. La esencia de los fundamentos de la gestión en la regulación. En este caso, cada participante toma su posición y realizar ciertas tareas, y el gerente, como director de orquesta, controla el proceso.

Fundamentos de Administración incluyen un elemento, como un monitor. A pesar del hecho de que el proceso está en marcha, el control constante sobre él. El gerente debe estar seguro de que todos los procesos se llevan a cabo como estaba previsto. Si tiene alguna dificultad que afecta a la obra para resolver los problemas.

Además de los conceptos anteriormente descritos de su gestión, es el concepto de "gestión financiera". Los objetivos de esta industria es algo más amplio. Aislado y un número de otro marco de la gestión financiera. Estos incluyen:

1. , Y la regulación gubernamental jurídico regulador de la empresa en el sector financiero. Esto, en particular, la oficina de impuestos en forma de tasas fijas, condiciones de pago y otras cosas.
2. El uso del mecanismo de mercado en el arreglo de las actividades financieras de la organización. De hecho, esto se basa en el nivel de demanda, la oferta y el precio de la liquidez de las acciones e instrumentos monetarios, préstamos.
3. la gestión interna de las actividades financieras de la empresa. Reglamento se basará en los estatutos de la organización, reglamentos, requisitos, objetivos.
4. Suministro de información, basado en la gestión y la contabilidad financiera, los servicios de información estadística y de funcionamiento.
5. Se utiliza en el análisis, el control y la planificación de recursos financieros, las actividades económicas de los métodos de organización de la gestión financiera.
6. Sistema de apalancamiento financiero. Bajo palancas entender el interés de los depósitos y préstamos, tasas de impuestos, tasas de depreciación.