métodos de toma de decisiones en la gestión

El arte de manejar – que es la más grande de las artes. Aunque muchas personas piensan que lo saben todo mejor que nadie y podría cambiar la vida de otros, y el trabajo de la compañía para hacer efectiva, de hecho, la capacidad de manejar – es un regalo raro. Y al igual que cualquier regalo raro, el buen gobierno es difícil de analizar. Cada gerente tiene sus propios secretos de gestión que no es especialmente busca compartir con los demás. A pesar de esto, logramos formar los métodos clásicos de la toma de decisiones en la gestión largo de los siglos de la historia humana y décadas de gestión como una ciencia, en la que basarse para cada gestor.

El método más fácil la toma de decisiones – esta decisión por analogía. Es decir, el gestor analiza los acontecimientos que tuvieron lugar en el pasado, encontrar una situación similar, que se resolvió con éxito y toma una decisión similar. Este método, por cierto, se utiliza de forma activa y siguen siendo los jueces ingleses en la sentencia. La desventaja de este método es que no permite lograr resultados verdaderamente eficaces, ya que no tiene en cuenta las peculiaridades del entorno moderno. Por lo tanto, las decisiones estratégicas más importantes en la gestión de Nunca aceptados por este método.

Es relativamente similares método evaluaciones de expertos. Sólo en este caso la decisión no se basa en hechos históricos, sino en la experiencia personal de la persona responsable de tomar la decisión. La solución en este caso puede ser arriesgado y sin riesgos. La primera opción supone que el experto es un tipo de jugador que está tratando de determinar la mejor opción, teniendo en cuenta las posibles pérdidas y ganancias posibles. Sin su parte de los riesgos, como sabemos, muy pocas personas logran alcanzar el éxito. En los asuntos cotidianos de la empresa, sin embargo, el riesgo no es necesario, por lo que los expertos están tratando de tomar la solución más eficaz y seguro.

Más sofisticados métodos de toma de decisiones en la gestión de sugiere la elaboración de modelos. Las simulaciones se necesitan para hacer frente a las cuestiones más importantes, clave para el desarrollo de la empresa. Un grupo de expertos elaboró una variedad de opciones para resolver la situación, y en base a los resultados de sacar ciertas conclusiones. El método de selección de la solución óptima está dictada por la situación. En ciertos casos, es impulsada por los beneficios económicos, en otros – sobre la base de indicadores de la calidad del crecimiento, etc.

Si los métodos clásicos de la toma de decisiones en la gestión de no traiga sus frutos, muchos de los líderes de hoy están recurriendo a una lluvia de ideas, es decir, la resolución de problemas complejos a través de esfuerzos colectivos. En este caso, la decisión se toma después de que el análisis de todas las ideas que han sido presentadas por los miembros del grupo durante un período de tiempo limitado. La mejor idea es tomada más como base.

Los métodos anteriores son adecuados para la fabricación de las decisiones de gestión, métodos, sin embargo, cuando se trata de relaciones dentro del equipo, de uso común de resolver los conflictos en la gestión, basado en la psicología. Un verdadero líder no sólo debe ser hombre inteligente y con talento, sino también un buen psicólogo. Dependiendo de la situación, se debe elegir entre la evasión, suavizado, la coacción y el compromiso.

Los métodos anteriores de la toma de decisiones en la gestión, cubren casi por completo toda la parte teórica, dedicado a este tema, pero en la vida real, por supuesto, no pueden existir en una forma pura. La toma de decisiones – es un proceso dinámico, aunque se basan en la teoría, pero depende en gran medida de la situación particular y un equipo en particular.