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La motivación en la gestión

Inducir a una persona a realizar algo que no siempre es fácil. en su mayor parte las personas están llevando a cabo sólo sus propios intereses y rara vez lo hacen con alegría que no se aplica a sus responsabilidades directas. La principal función de la motivación en la gestión es crear un espacio en el que dicho todo el mundo está funcionando tan bien como sea posible y cualitativamente.

La motivación en la gestión

Debajo de ella, en este caso se refiere a una serie de acciones que pueden motivar a una persona a cualquier actividad relacionada con la aplicación de los objetivos de la empresa. Como se mencionó anteriormente, en la mayoría de los casos, las personas sólo piensan en sí mismos, y hacer que funcione para el beneficio del equipo duro. La motivación en la gestión es importante, ya que está diseñado para que todo el mundo piensa en el bienestar de todos. Utiliza muchas técnicas y herramientas específicas.

Cabe señalar que la motivación en la gestión estudió en gran detalle, ya que se ha demostrado que desempeñan un papel importante en el control de la misma. Sobre este tema por escrito tesis, libros, conferencias, etcétera.

La motivación en la gestión se puede dividir en dos componentes. Se trata de la externa y la motivación interna. En el primer caso, con el fin de obligar a una persona a trabajar, el empleador debe utilizar diferentes tipos de incentivos, en el segundo – que todo depende de cómo una persona se conduce a sí mismo.

Encontrar el enfoque correcto no es tan simple para el hombre. Para ello, es necesario analizar no sólo las condiciones en las que opera, sino también en que vive. Por supuesto, en la actitud de las personas para llevar a cabo las funciones de trabajo está influenciado por varios factores: las condiciones de trabajo, la relación con el jefe, las relaciones dentro del equipo, y así sucesivamente.

Lo que le da la motivación correcta? La administración ha identificado las siguientes etapas principales del proceso de motivación:

– las personas con el tiempo comienza a sentir algo de impulso interno para llevar a cabo ciertas actividades, existe una demanda de mano de obra;

– una persona empieza a buscar maneras de satisfacer las necesidades.

"Palo y la zanahoria" – son los motivadores más fuertes de los años anteriores. El fondo aquí es que el buen trabajo se anima y conduce a malas consecuencias negativas. Hoy en día, este enfoque ya es ineficaz, ya que la gente se acostumbra a realizar las mismas acciones y no pensaron en cualquier auto-mejora. Estímulo para el desarrollo de la no – el rendimiento se mantiene en el mismo nivel o disminuyendo gradualmente.

Todos tenemos unas necesidades específicas. Deben tenerse en cuenta a la hora de elegir el tipo de motivación. La motivación más simple en la gestión – dinero. Se basa en el hecho de que todo el mundo se esfuerza por ganar todo el dinero que se utilizará para la compra de cualquier producto.

Más motivación complejo se asocia con un interés interna de los trabajadores. Esto se refiere a la mano de obra y los intereses legales. El trabajo es un conjunto de fuerza empleado interno, aspiraciones, conduciéndolo a su objetivo.

Cualquier persona cuyo trabajo está jefes altamente evaluados, saldrá bien. Si se encuentra con este elogio, a continuación, con el deseo de mostrarse en una luz más positiva, que va a funcionar tan bien como sea posible. Se obtiene el mismo resultado, y la oportunidad de tomar una posición.

Métodos de influencia en una gran cantidad de personal. Es importante señalar que la empresa tiene que constantemente motivo de prevención de las situaciones de conflicto, varios tipos de actividades que pueden ayudar a fortalecer el equipo y que permitan a los nuevos empleados a unirse a él. El ambiente en la producción debe ser lo más favorable. Esto es necesario para que un hombre se abra y se sienta cómodo