Scrum – Metodología de Gestión de Proyectos

La educación moderna no se queda quieto y está en constante evolución, especialmente con el advenimiento del capitalismo total. En un primer momento llegó la gestión normal, y luego comenzó a desarrollarse rápidamente, ofreciendo nuevas tecnologías y desarrollos. En este punto se puede utilizar el enorme número de diferentes metodologías que le permiten gestionar eficazmente a las personas y empresas enteras, los procesos y las divisiones menores, cada tecnología tiene sus propias características y funciones únicas. Scrum – metodología, que apareció hace relativamente poco tiempo y de inmediato ganado gran reconocimiento, como se ha permitido a los gestores de combinar adecuadamente los recursos de tiempo y personal, así como el período que fue la razón de la alta tasa de eficiencia y el desarrollo. Sin embargo, para organizar esta metodología no es tan fácil, por lo que ya está familiarizado con la información original sobre el mismo. Inmediatamente hay que señalar que toda nuestra información es puramente teórica, y perfecta posesión de Scrum es posible sólo en la aplicación práctica.

¿Qué es Scrum?

Scrum (metodología) – es un sistema de gestión de proyectos universal, que permite una cantidad mínima de recursos zatrachivaniya conseguir el efecto deseado. Esta tecnología se utiliza en el desarrollo de sistemas de información de gestión, o durante la creación de software y la metodología utilizada durante el desarrollo de grandes proyectos de juegos, diseñados para usuarios regulares. Cabe señalar que ni en la teoría ni en la práctica, este método no puede usarse para la producción y el sistema de control jerárquico. El hecho es que si las tecnologías de desmantelamiento que forman parte del scrum, se dará cuenta de que la mayoría del personal ecualizar entre sí, hay discusiones constantes de proyectos y actúen en consecuencia. El concepto clave es el proyecto, que está diseñado y la tecnología. Es en fase de desarrollo de productos con más actualizaciones de soporte y constantes diseñadas esta metodología.

¿Por qué es necesario?

Scrum – una metodología que permite generar recursos y maximizar el potencial del derecho del equipo. Es gracias a sus líderes pueden mantener bajo control la situación tan pronto como sea posible para encontrar nuevas ideas, que luego son vendidas y entregadas a los usuarios. Este sistema es conveniente para recoger pepitas de las ideas en todos sus subordinados y hacer de ellos una idea coherente. Además, este método nos permite recopilar periódicamente información sobre el trabajo realizado, para elegir métodos de motivación e identificar los puntos débiles que tiran de su empresa o equipo. Además, esta metodología es conveniente, ya que permite asignar adecuadamente los recursos sin ningún tipo de reglas y parámetros específicos, es decir, para actuar de acuerdo a la situación. La principal diferencia es la adecuada distribución del tiempo, casi todos los pasos, cada expresión y reunión de personal – todo tiene una cierta cantidad de tiempo asignado para ello. Gracias a estas tecnologías, y había una cosa tal como la logística de tiempo, basado en la correcta asignación de los recursos.

¿Dónde se utiliza?

Scrum – una metodología que se aplica en las empresas más importantes del mundo que están involucradas en el desarrollo de productos digitales y la distribuyen principalmente a través de Internet. Estas empresas incluyen los principales promotores de proyectos juego, creadores de distintos programas informáticos, e incluso Apple, donde cada opinión empleado valioso como el oro. Con respecto a la producción y la industria pesada, no es tal tecnología no ha alcanzado gran popularidad, ya que hay recursos muy pesados, un gran número de personal y una gran influencia de factores externos. En el caso de éxito de desarrollo digital depende más de la comercialización y el éxito, en lugar de la política, la economía y otros factores de influencia. Hasta los equipos simples arranques están utilizando esta tecnología y el trabajo como una sola unidad, lo que les permite alcanzar el éxito increíble.

ágil tecnología

metodología ágil Scrum es una rama de los fundamentos de la tecnología, que estamos considerando. Pero si el Scrum habitual es la empresa como una jerarquía y sólo de vez en cuando crea situaciones de igualdad de derechos, una nueva adición a la misma excluye cualquier separación posible, ya que su base está en la unidad. En pocas palabras, en tales casos, el equipo se fue por su cuenta, sin la cúspide del poder y nadziratelstva. Ágil Scrum – este es el equipo autogestionado, donde todo el mundo es igual y no hay jefes, donde cada idea es valorado y discutido, en el que todo se resuelve mediante una votación conjunta. ¿Cree que no hay tales empresas? Se equivoca, porque el ejemplo de un completo, especialmente en Japón. Tales como la metodología utilizada por algunos departamentos de Google. También vale la pena señalar que el uso de Agile Scrum crea una atmósfera de confianza y entendimiento completo, que en tales circunstancias es evidente que está realmente obsesionado con éxito y que simplemente está enumerado en la empresa.

La tecnología para eventos

Ahora bien, es necesario tener en cuenta otra rama de la metodología, que ahora se ha diseñado para mejorar la eficiencia y aumentar el impacto positivo de la obra. Al utilizar esta tecnología, el equipo está activamente involucrada en la logística de tiempo y define claramente sus metas y objetivos. Las reuniones scrum le permite deshacerse de todo el exceso y tomar metas claras que no son necesarios sólo las empresas, sino también el personal. Con este método muy a menudo celebrar reuniones semanales, en un primer momento escuchar las ideas y sugerencias, y luego votar por cuáles para eliminarlos. Todo lo que queda caídas con el tema "Implementar" y sólo entonces todos los recursos y el poder están dirigidas a lograr precisamente ese objetivo, que, de hecho, ha sido seleccionado. Las reuniones scrum también le permite asignar adecuadamente el tiempo libre, que está relacionada con la capacidad de trabajo del personal. Es este análisis en profundidad y la comparación puede lograr buenos resultados.

demo de la tecnología

También digno de mención es que esta metodología tiene una serie de métodos que permiten evaluar el resultado y lo analiza, también es posible presentar un modelo en el avance del resultado final, lo que permitirá entender cómo se va a tener que buscar el producto. Demostración Scrum – este es el método utilizado en esta metodología. Le permite, debe buscar visual y funcionalmente presente como el resultado final, que el personal entiende claramente, está trabajando en lo que. Este tipo de motivación a veces da excelentes resultados, ya que el producto final a veces inspira a los empleados, y trabajan con toda su fuerza. Además, demostración del Scrum le permite entender de antemano, y si es posible crear un producto, cómo se verá, ya sea alrededor de la gana. En general, para llevar a cabo un análisis exhaustivo de los primeros resultados, que nos permite considerar los posibles errores de antemano y hacer los ajustes necesarios en su trabajo.

La tecnología retrospectivo

Y el último punto sobre nuestra tecnología, están relacionados con la reunión, que también llevan sus nombres. Retrospectiva Scrum – un encuentro que permite a todos los discute en una conversación amistosa, proporciona una crítica libre y fácil de los informes de progreso. Es decir, mediante una reunión informal, donde todos en un ambiente agradable para discutir todo lo que se ha hecho y lo que hay que cambiar. El personal también informó sobre el trabajo realizado y explicar por qué no funciona para lograr un resultado particular sin temor a ser despedidos o amonestación. Retrospectiva Scrum permite al personal de reunirse y ser más honesto consigo mismo y los demás. Esto le permite obtener la información más detallada y precisa, familiarizarse con los problemas ocultos que están en el equipo, y tratar de resolverlos juntos.

Donde enseñar?

Eso es todo lo que hay que saber acerca de esta metodología. Tiene un gran número de diferentes ramas, métodos y técnicas que se reponen cada vez, en base a la experiencia de los nuevos y las empresas que utilizan Scrum como base la gestión. Ahora tenemos que ver y donde se estudia Scrum (metodología). La formación, la educación son importantes, ya que permiten a familiarizarse con el manejo de la base y aprender a usarlo. Pero a medida que govorivali anteriormente, para la poseen la mayor eficiencia posible, se debe practicar constantemente su nivel de preparación, realizando así eventos teóricos pueden causar controversia. Pero eso no puede escapar, por lo que tiene que aceptar el hecho de que existe. Por el momento, Scrum (tecnología) es considerado en los centros de enseñanza superior y enseñar activamente a las personas involucradas en el aprendizaje colectivo y la promoción profesional. Encontrar y aprender cómo esta tecnología puede estar en las principales ciudades y capitales de varios países de Europa, América y Asia. En Rusia, esta metodología sólo se está empezando a recibir su desarrollo y ya tiene buenos resultados en su progreso.

Qué se puede esperar?

Scrum – metodología de gestión de proyectos que puede dar la experiencia de control y dominio adecuado en diversas compañías. Para su implementación debe ser sólo después de un análisis exhaustivo de la empresa y el personal. Los líderes son reacios a este tipo de prácticas y experimentos, por lo que además del conocimiento y la práctica que debe ser capaz de proporcionar los datos correctos para poder tener un impacto positivo, y sólo para demostrar la necesidad de una metodología. Todo lo demás depende enteramente de usted y su deseo de conocimiento y las habilidades.