política de surtido empresa

las políticas comerciales – un conjunto de actividades y estrategias dirigidas a la identificación de los objetivos de negocio y alcanzarlos. Se formuló un plan de acción antes de que la compañía que produce o promueve los productos en el mercado de un determinado tipo. La política de producto incluye la política de surtido de la empresa y el uso de las políticas comerciales. estrategia comercial está determinada por el curso general de la empresa estratégica.

política de surtido es la definición de un conjunto de esos grupos de productos, que son las más preferidas para el buen funcionamiento de la empresa y asegurar la rentabilidad de sus actividades, la formación de la gama de productos para satisfacer las necesidades del mercado, la situación financiera de la empresa y sus objetivos estratégicos.

Cuando la formación de la variedad de los productos debe:

– la relación entre los productos nuevos detectados que requieren modificaciones y mejoras, productos tradicionales, así como obsoleta;

– Establece la gama de productos y planificada cuantitativos y los indicadores cualitativos ;

– Especifica el número de modelos, así como modificaciones del mismo producto;

– determinar la composición del ciclo de vida de cada producto, así como las perspectivas de actualización del surtido.

política Surtido se forma con el fin de lograr los objetivos a largo plazo y es especialmente significativo en condiciones de competencia severas aplicables al producto como las altas demandas en la variedad y calidad. Sus preguntas se toman a nivel de empresa estratégica y tiene en cuenta sus objetivos estratégicos generales.

política de surtido, su desarrollo e implementación se crea bajo las siguientes condiciones:

• requiere la existencia de una clara comprensión de la estrategia global de la empresa en el mercado;

• requiere un buen conocimiento del mercado y la naturaleza de los requisitos de las categorías objetivo de los compradores;

• necesitará una imagen clara de los recursos y capacidades de la empresa a partir de hoy y en el futuro disponibles.

política de surtido debe justificarse sobre la base de principios comunes, facilitando el acceso al mercado al mismo tiempo los siguientes grupos de productos:

– básico – mercancías que traen a la empresa la mayor parte de las ganancias;

– apoyo – productos que traen la empresa menos rentable que la básica, pero siempre presentes en el mercado y la estabilización de los ingresos;

– estratégicos – productos en los que la compañía planea obtener beneficios sustanciales en el futuro;

– táctico – productos diseñados para promover la venta de la principal grupo de productos.

cambio de gama se puede basar en tres enfoques:

1. Los cambios verticales de surtido. Estos procesos son parte de la diversificación vertical de la actividad productiva de la empresa y el foco en la expansión o contracción de la producción de esos componentes, los cuales fueron comprados antes de suministradores, así como la creación de su propia red de distribución para promover la empresa de productos manufacturados.

2. Los cambios horizontales son componentes de la diversificación horizontal. Así nombrar los cambios dentro de la gama de actividades existentes o en zonas adyacentes, o entrar en un nuevo mercado en el marco de la cooperación sin transiciones a niveles adyacentes.

3. Los cambios complejos. Diversificación son tanto horizontal como verticalmente.

La expansión o contracción gama pueden ser debido a dos razones. Típicamente, esta extensión se asocia con el proceso de diversificación o estrechamiento causado por la necesidad de integrar tanto horizontal como vertical.