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Gestión de recursos humanos – el componente más importante de la gestión de la empresa.

Siglo XXI ofrece nuevos desafíos para la humanidad. Las nuevas tecnologías, los cambios en la demanda del consumidor, las economías en transición de la mayoría de los países en el trabajo en el sector servicios, "exprimir" del mundo gracias a la aparición de nuevos medios de comunicación – todo esto está cambiando nuestro mundo, incluyendo el sector empresarial. Por lo tanto, si énfasis anterior fue en la base tecnológica y el uso de mano de obra no calificada, pero hoy en día, con el desarrollo de tecnologías innovadoras, de gestión humana recursos convierte casi en la tarea principal de un hombre de negocios. Para aprender cómo ejercer adecuadamente tal control, que describimos en este artículo.


Gestión de Recursos Humanos – es la actividad de los empleados de la empresa, cuyo objetivo es garantizar un personal altamente calificado y confiable de la empresa que va a satisfacer plenamente las necesidades de la empresa y trabajar para su beneficio. Sistema de Gestión de CR (fuentes extranjeras – HR) implica el desarrollo e implementación de una política que consiste en los siguientes aspectos:

1) La política de contratación – la nominación de ciertos requisitos a los candidatos para ciertas posiciones, preparación de pruebas psicológicas y profesionales especiales para ayudar a determinar la idoneidad del solicitante de un puesto.

2) En realidad la gestión de recursos humanos – ordenación del tiempo de trabajo y de los empleados, el establecimiento de objetivos y metas para construir su carrera.

3) La formación continua de los empleados – un componente obligatorio de la política de RC. Gestión estratégica de recursos humanos implica la mejora de su calidad en el tiempo – esto permite a la empresa, lo que corresponde a sus propios requisitos para educar al personal en lugar de contratar especialistas costosos de alta cualificación.

4) políticas de incentivos y sanciones – es el principal componente motivacional de la HR-política, que, por una parte, motiva a los empleados a obtener mejores resultados y ser proactivo en anticipación de una recompensa, y por el otro – que hace que sea más responsable, porque sabe que su error puede ser castigado.

Último párrafo de la lista anterior se debe prestar especial atención. La gestión de los recursos humanos no es posible sin la organización adecuada de la motivación para trabajar. Por regla general, la motivación puede llevarse a cabo de tres formas:

1) Forma organizativa y administrativa – requiere la publicación de cualesquiera órdenes, instrucciones, directivas y así sucesivamente. Este método implica un impacto directo sobre los empleados, pero es ineficaz, ya que el empleado realiza la acción necesaria "bajo coacción", y no por su propia cuenta.

2) la motivación económica – es un sistema de primas y penalizaciones bien considerada. Estímulo o rublo castigo o el dólar es el tipo más eficaz de impacto, debido a que el trabajador afectado para llevar a cabo la gestión de tareas a través motivo racional – por el buen trabajo que va a recibir un premio, y para mal – no sólo la perderá, pero para pagar la multa.

3) La motivación a través del componente socio-psicológica – implica estimulando a los empleados a través de la promoción, certificados de adjudicación o la gratitud, la adjudicación del "empleado del mes (año)". Este método de exposición permite que el empleado se sienta mejor y obtener un incentivo extra para trabajar.

Desde la gestión de los recursos humanos es un proceso complejo para su ejecución se asigna personal específico y grandes empresas – incluso los departamentos de toda HR. La presencia del Departamento de Gestión de CR sugiere que la empresa realmente aprecia la importancia del factor humano en la empresa, y por lo tanto elegir el camino correcto de desarrollo.