Métodos para tomar decisiones gerenciales.

En sociología y teoría de la gestión de una organización, se da un lugar especial al problema del liderazgo. El principal principio de la gestión sigue siendo la gestión de un solo hombre. Significa que el derecho de decisión, el poder, la capacidad de controlar las relaciones y los procesos, la responsabilidad en la organización siempre se otorga sólo a un funcionario en particular . Pero él físicamente no puede llevar a cabo todo esto en su totalidad, por lo que delega algunos de sus poderes a sus subordinados. Esto crea estructuras jerárquicas en las que todos tienen un líder, pero no todos, pero sólo unos pocos – subordinados.

Hay muchos problemas de organización, pero la metodología para tomar decisiones gerenciales es extremadamente importante. Muchos sociólogos consideran que la organización no es más que una herramienta de gestión. Por lo tanto, sus actividades están asociadas con la preparación y posterior implementación de varias decisiones de gestión. La eficacia económica de las decisiones de gestión determina la eficacia de la gestión en general.

Antes de considerar los métodos de toma de decisiones de gestión, es necesario entender que en la literatura sociológica se pueden ver diferentes puntos de vista sobre qué decisiones se consideran de gestión. En primer lugar, estos son los que afectan las relaciones en cualquier organización. Las decisiones de gestión suelen asociarse con diversos cambios en la organización, y su iniciador es el órgano o persona pertinente que es plenamente responsable de todas las posibles consecuencias de las decisiones implementadas y controladas.

La decisión gerencial es el resultado de la actividad específica del gestor. Este proceso creativo, que tiene lugar en las actividades de los líderes a cualquier nivel. Comienza con el desarrollo y el establecimiento de objetivos, entonces el problema se estudia sobre la base de información obtenida de diversas maneras. Además, se seleccionan y justifican los criterios de efectividad o efectividad, así como las posibles consecuencias de estas decisiones. A continuación viene la etapa de discutir varias opciones para resolver el problema o tarea con especialistas. En el proceso, se elige y formula una decisión óptima, se adopta y se especifica para los ejecutantes.

Los métodos para tomar decisiones de gestión siempre están dirigidos a lograr los objetivos específicos. Pueden ser diversos.

En primer lugar, un método que se basa únicamente en la intuición del administrador. Se debe al hecho de que tiene en su poder la experiencia acumulada y la cantidad de conocimiento en un determinado, precisamente este área de actividad. En realidad, todo esto le permite elegir, y luego tomar la decisión correcta y correcta.

En segundo lugar, los métodos de tomar decisiones gerenciales no se pueden imaginar sin un método que se basa en un concepto llamado "sentido común". En este caso, el gerente toma decisiones y las justifica con evidencia muy consistente.

En tercer lugar, el método, que se basa en el enfoque científico y práctico, también es muy importante. Sugiere elegir la solución óptima únicamente sobre la base de procesar una gran cantidad de información y justificarla. Este método requiere el uso obligatorio de la tecnología moderna, estamos hablando de computadoras electrónicas.

Ante el líder, en cualquier caso, tarde o temprano, surgirá el problema de elegir la solución apropiada. Es uno de los más importantes en la ciencia de la gestión moderna. El líder debe evaluar de manera exhaustiva la situación específica, elegir métodos adecuados para tomar decisiones de gestión, y con su ayuda para detenerse en una de varias opciones posibles. Él es responsable de su ejecución posterior.