¿Cuál es la cultura de la organización?

La cultura organizacional se manifiesta en forma de valores, creencias comunes y las normas existentes de comportamiento que subyacen en las relaciones tanto dentro de la organización como fuera de ella.

Se sabe que la orientación de los servicios han cambiado varios elementos básicos de este comportamiento característico y su uso se hizo más como el factor de aumento de la competitividad y el control y la eficiencia de la producción. portadores de la cultura de la organización son miembros de la sociedad, es decir, personas.

Hay un concepto de cultura corporativa. Debe ser revisado y su especificidad. La cultura corporativa – un conjunto de reglas que sean aceptables para todos los empleados. Tenga en cuenta que tal cultura, como cualquier otro, en forma y cambiado por la actividad humana. Sin embargo, en aquellas sociedades donde todos los sistemas de construcción de relaciones ya establecidas, esta cultura se separa de su soporte y se convierte en parte de una organización que trabaja en el personal. Muy a menudo, puede causar el fracaso de las innovaciones que se han lanzado con éxito en otras empresas. La presencia de la cultura corporativa se fija en todas las organizaciones. Y que no depende de si alguien dedica a cuestiones de su formación o no.

La aparición del término "cultura organizacional" se refiere a los 70-th años del siglo 20, y su marco conceptual fue desarrollado en la década de 1980 en los Estados Unidos. Este proceso está influenciado por el comportamiento individual, los investigadores, la gestión y la teoría de la organización.

La formación de este cultivo depende de los factores internos y externos que influyen en el desarrollo de la organización, que puede ser espontánea o dirigida. Además, su desarrollo está influido por el entorno social y empresarial, así como el estado, nacional, y los factores étnicos.

La cultura organizacional se ve influenciada por ciertos factores:

Entre la llamada primaria:

• interés por parte de la dirección;

• respuesta de la administración en caso de una emergencia;

• en relación con los superiores de producción y comportamientos;

• los criterios por los que llevan a cabo la promoción de los empleados.

secundaria:

• estructura de la organización;

• sistema de datos;

• decoración de la habitación, diseño exterior e interior del interior;

• historias de personas que han jugado un papel en el desarrollo de la empresa.

Hay algunos elementos de la cultura organizacional como:

1. La filosofía de la empresa, que define la actitud de los empleados y clientes.

2. El sistema dominante de valores.

3. Normas de las relaciones de la organización.

4. Un sistema de reglas y comportamientos de la empresa.

5. Las condiciones sociales y psicológicas de trabajo

6. Rituales, símbolos y ceremonia de comportamiento.

Con base en lo anterior, podemos extraer las siguientes conclusiones:

1. Debido al hecho de que la organización supera las dificultades con la adaptación externa e integración interna, adquiere una cierta experiencia, que se convierte en la base de su cultura.

2. La cultura organizacional se forma en una situación de superar conjuntamente las dificultades encontradas.

3. La base de dicha cultura está formada por los fundadores de la empresa, en este caso, y su núcleo se crea sobre la base de su experiencia de vida y perspectivas.

4. La esencia de la cultura de la organización es que es el hábitat habitual de los empleados que trabajan en esta industria. Sin embargo, los principios influencias de este concepto se vuelve más notable para los nuevos empleados o transeúntes.

5. Los principios de esta cultura pueden comprenderse por completo sólo después de que el examen de la historia y el desarrollo de la organización, en particular, en relación con esos momentos críticos, se encuentran durante su desarrollo.

Si todas las características de la cultura de la organización a entender correctamente, ayudará a la gerencia para implementar sus soluciones en la práctica, y para desarrollar planes viables para el futuro.