Evaluación Experto: características, métodos y resultados de

experto en evaluación – es el nombre de todo el sistema de los métodos de diagnóstico, que son muy ampliamente utilizados en la gestión, el análisis económico, la psicología, la comercialización y otras áreas. Estos métodos nos permiten describir, clasificar, asignamos un cierto rango o una estimación para eventos y conceptos que no son cuantificables.

En algunos casos, una revisión por pares

En el curso de cualquier investigación en cualquiera de sus fases se puede aplicar el método de evaluación de expertos. La actividad administrativa, que puede ser útil:

• En el paso de determinar los objetivos del proceso de investigación.
• Cuando se construye o probar la hipótesis.
• Para una explicación de la situación del problema. Para la interpretación de los procesos y eventos.
• Con el fin de justificar la adecuación de las herramientas utilizadas.
• Para generar recomendaciones, así como para la realización de muchos otros propósitos.

Evaluación de expertos se justifica en los casos en los que es imposible tomar una decisión en base a cálculos precisos (para compilar un retrato psicológico, el rendimiento, la evaluación económica de la incertidumbre y los riesgos).

Muy a menudo, el uso de estas evaluaciones se convierten en importante en la situación de elegir una o más realizaciones de los conjuntos propuestos:

• Lanzarse a la producción de una de las variantes de los productos desarrollados.
• La selección de los astronautas de muchos de los solicitantes.
• Definición del proyecto de investigación, que será financiado.
• La selección de la empresa, que recibirá un crédito del medio ambiente.
• Determinación del proyecto de inversión para los fondos de inversión.

Quiénes son los expertos, y cómo funcionan

Como el nombre del método, se espera que la revisión por pares para atraer a uno o más especialistas y expertos, las personas competentes para realizar las evaluaciones, así como sus opiniones de procesamiento. la selección de expertos se realiza teniendo en cuenta su juicio idoneidad y experiencia en la materia.

Evaluación de expertos se puede expresar tanto cuantitativa como cualitativamente. Estos estudios de los expertos necesitan líderes, directivos y empleados de la unidad de control como base para la toma de decisiones.

Desarrollo de la revisión por pares se lleva a cabo con mayor frecuencia por un grupo de trabajo, que está organizando las actividades del experto (o varios expertos). Si usted tiene que utilizar más de una persona, que están unidos en la comisión de expertos.

¿Cuántos expertos necesitar?

En función de las tareas específicas y oportunidades empresariales para la revisión por pares uno o más expertos podrán ser invitados. La estimación del experto se refirió a título individual o colectivo.

Individuo se convierte en evaluación, que caracteriza a la profundidad de conocimiento de los maestros de los estudiantes. Consulte también este tipo de diagnóstico realizado por un médico. Sin embargo, si las situaciones controversiales o difíciles (enfermedad grave, plantean la cuestión de la destitución del estudiante), recurrió a una decisión colectiva de la cuestión. Era necesario simposios médicos y el comité de organización de los maestros.

El mismo algoritmo se aplica en el ejército, lo más a menudo se toma la decisión del comandante solo, sino reunir un consejo de guerra, si es necesario.

La secuencia del procedimiento de estimación

La secuencia de fecha de la formación y el defecto imparcial representa las siguientes etapas:

1. El análisis de la situación que se desea explorar.
2. Selección de expertos para llevar a cabo el procedimiento.
3. Un estudio de las formas existentes en las que se llevarán a cabo las evaluaciones de expertos de medición.
4. Llevar la mayor parte del procedimiento de estimación.
5. Reducción y análisis de la información obtenida durante la evaluación.

Esto puede requerir la aplicación de validación de entrada, que se basa la evaluación de expertos. En algunos casos, el grupo de trabajo es necesario cambiar el grupo de expertos o recurrir a la medición repetida de los mismos problemas (con el fin de comparar aún más la evaluación objetiva de los datos resultantes de otras fuentes).

estimación de curso: las fases características

De gran importancia para el éxito del procedimiento es cuestiones de organización competentes:

• Planificación de costes para el evento (prestar servicios de expertos y especialistas en el análisis de los datos, alquiler de locales, la compra de material de oficina).
• Preparación de los materiales necesarios (redacción y la impresión de las formas, de inventario de software).
• Selección e informar a moderador del evento.

En el proceso, los expertos deben guiarse por las reglas del elegido, ya que el tiempo para tomar una decisión no afecta a su exactitud.

Cuando se obtendrán las respuestas de todos los especialistas, la estimación de la opinión de expertos. Esto tiene en cuenta el grado de armonización de todas las opiniones. Si no hay consentimiento explícito, el grupo de trabajo debe identificar las diferencias causa, detectar la formación de varios grupos de opinión y de falta de coherencia, como resultado de la revisión por pares. Luego estudie error estimado y se está construyendo un modelo basado en los datos que se han obtenido. Esto es necesario para llevar a cabo posteriormente podría experiencia analítica.

Los métodos utilizados para llevar a cabo una evaluación individual del experto: ¿Cuál es la entrevista

Entre los métodos más eficaces y utilizadas comúnmente son:

• Método analítico.
• método de secuencias de comandos.
• Entrevista.

De acuerdo con la metodología de la entrevista, un pronosticador de hablar con un experto, haciéndole preguntas. El tema de la conversación son las perspectivas para el desarrollo de un objeto o fenómeno en cuestión. cuestionario programa se desarrolla con antelación.

La eficiencia y la calidad de la revisión por pares son directamente dependientes de si el experto puede en un tiempo limitado para proporcionar una conclusión.

El examen de método analítico

Al elegir un método analítico para la evaluación, Experto, debe preparar la aplicación rigurosa de trabajo independiente. Él es analizar las tendencias, para evaluar la situación y las posibles formas de desarrollo del objeto, en relación al cual la predicción.

sistema de evaluaciones de expertos incluye el estudio de toda la información sobre el objeto, que está disponible para el experto. El resultado se registra como una nota.

La principal ventaja del método analítico se convierte en lo que el experto puede mostrar todas sus habilidades individuales. Sin embargo, este método no es adecuado para el análisis de sistemas grandes y complejos, como el experto puede carecer de conocimiento de los campos relacionados.

Implementación de experiencia escribiendo scripts

Estrictamente hablando, este método no debe atribuirse sólo a la categoría de los métodos individuales de evaluación, ya que se ha utilizado con éxito para el trabajo en grupo.

Para utilizar este método, el evaluador debe determinar la lógica de los procesos y fenómenos estudiados en el tiempo y las condiciones de combinaciones diferentes. Entonces será capaz de establecer la supuesta secuencia de eventos (su desarrollo, la transición de la situación en el momento en que el estado predicho). Escenario refleja todas las etapas de la solución del problema, y también prevé la aparición de posibles obstáculos.

La experiencia colectiva de: el método de "lluvia de ideas"

Para la evaluación del complejo, a gran escala, sistemas multi-nivel no pueden hacer sin la participación de varios expertos.

Asignan tareas que pueden realizar, utilizando uno de los métodos:

• la generación colectiva de ideas ( "lluvia de ideas").
• método de "635".
• método Delphi.
• comisiones de evaluación.

Gracias a los esfuerzos colectivos y una organización especial, los expertos puede llevar a cabo eficazmente los procedimientos más complejos como experto evaluación de riesgos para el proyecto de inversión o actividades de predicción de los distintos sistemas.

"Lluvia de ideas" permite desbloquear los datos completos de expertos creativos. En las primeras etapas especialistas generan activamente las ideas, a continuación, utilizar la desestructuración (someterlos a la crítica, destruir), empuje kontridei y producir un punto de vista coherente.

La principal condición para conseguir la ausencia de crítica al comienzo y diciendo todas las ideas que surgen espontáneamente.

La especificidad del método de "635"

Este método ha recibido el nombre debido a la recepción, que se utiliza expertos en su uso: cada uno de los seis expertos escribe en una hoja de papel tres ideas surgió espontáneamente en un período de cinco minutos.

A continuación, la hoja se pasa al siguiente partido. Duración del tratamiento – una media hora. De este modo, el 108 serán propuestas por escrito.

Lo especial de método Delphi

Para el desarrollo de este método de evaluación de los expertos fue la necesidad de procedimiento más riguroso y razonable, lo que le daría el resultado más objetiva y útil.

Se utiliza expertos invitados a las compañías de instituciones científicas y técnicas, de inversión y de seguros, así como en varios otros casos.

La esencia del método es que mnogoturovye realizar entrevistas individuales (a menudo con la ayuda de cuestionarios). A continuación, el análisis informático de las estimaciones de expertos para la formación de la opinión colectiva. Al mismo tiempo, identificar y resumir los argumentos para la protección de cada juicio.

En la siguiente etapa, los resultados se transmiten a los expertos para realizar ajustes. Su desacuerdo con el juicio colectivo, deberá acreditarse por escrito. Como resultado, el retorno de la evaluación múltiple en el rango de ajuste del grupo de trabajo logra una contracción concertada y las decisiones relativas a las perspectivas para el desarrollo del objeto de prueba.

Qué buen método:

1. Los expertos que participaron en la evaluación, no se conocen entre sí y no se comunican. Por lo tanto, su interacción es posible.
2. Los resultados de las rondas anteriores son también de interés y valor para el grupo de trabajo.
3. Parece posible obtener características estadísticas de la opinión del grupo.

A pesar del costo relativamente alto y la duración, este método se está convirtiendo en la mejor manera de prejuzgar el desarrollo a largo plazo de la naturaleza problemática de la situación.

A menudo, la evaluación está especialmente organizado (técnica de la Comisión) que la "mesa redonda" considerar todos los aspectos del problema y tomar una decisión acordada. La desventaja se convierte en la influencia de los participantes sobre la otra y una distorsión de los resultados. Un ejemplo es la evaluación de expertos de maestros y médicos.

otros métodos

Por encima ofrecemos una lista de los métodos más comunes de realizar el examen, pero en la práctica de las organizaciones industriales, científicos y de investigación, y otra aplicable.

Dependiendo de la situación específica que desea predecir, así como sobre los recursos y capacidades de la empresa se puede utilizar:

• juego de los negocios. Se le permite simular el número requerido de situaciones para explorar las características del sistema de control o de otros procesos.
• "Corte" – una dramatización de la prueba, en la que algunos expertos defienden las variantes de decisiones, otros están tratando de refutarlas.
• método de informe – después del análisis, el experto manifestó su opinión en forma de informe analítico o el informe. Esto es importante cuando la necesidad de una operación relativamente sencilla (por ejemplo, evaluación de expertos del automóvil para el seguro, los impuestos o daños).

Como conclusión se puede señalar que la existencia de un gran número de métodos y técnicas de revisión por pares permite que la cabeza de la empresa y del grupo de trabajo para elegir la opción más eficaz para resolver un problema específico.