La táctica diferente de la estrategia, ¿cuál es la diferencia?

La táctica diferente de la estrategia? ¿Cuál es la diferencia entre estos dos conceptos? Un hombre sabio dijo una vez que es necesario pensar de manera estratégica y actuar – tácticamente. La estrategia es un concepto más general, el plan, que puede consistir en varias tácticas. Tácticas, a su vez, forma parte enfocada del plan general. Inicialmente, estos términos se utilizan principalmente en el contexto militar, que ahora se utilizan en una amplia variedad de campos de todos los días, incluyendo los negocios. ¿Cuál es la diferencia entre táctica y estrategia, tan aparentemente intercambiables?

La principal diferencia

La estrategia se diferencia de tácticas que son completamente diferentes tácticas pueden ser partes constituyentes de una única estrategia. Por ejemplo, se debe crear una marca (estrategia) para ganar una cierta cuota de mercado. Se pueden utilizar los fondos para promover la marca como la publicidad con la participación de celebridades (tácticas). La estrategia incluye la planificación durante la guerra, y los esfuerzos pacíficos, y las tácticas que participan en la aplicación de los objetivos, es responsable de la calidad y la eficacia de las técnicas elegidas.

Estrategia y táctica en los negocios

La táctica diferente de la estrategia? A menudo, estos conceptos están interrelacionados y son intercambiables en cualquier forma, por lo que para diferenciarlos es a veces muy difícil. En términos simples, es responsable de la estrategia para la cabeza tácticas – todo lo demás. Lo principal es que funcionan en tándem, de lo contrario la eficacia en el logro de la meta no puede ser considerado. Si existe una estrategia sin táctica, significa que hay una gran cantidad de pensamientos e ideas, pero que carecen de ciertas acciones necesarias.

Si tenemos en cuenta el ámbito de los negocios, cada organización que se precie para el éxito requiere grandes "alas" (pensamiento estratégico de ancho) y grandes "pies" (las medidas concretas para alcanzar los objetivos). Para ilustrar claramente esta, se puede dar un ejemplo específico de una industria en particular. Por ejemplo, el objetivo de la empresa es convertirse en el líder en términos de ventas en un segmento de mercado. Tácticamente correcta para ofrecer más soluciones rentables que las de las empresas de la competencia, y sin comprometer la calidad del servicio.

estrategia de artes

La estrategia de la palabra viene de la palabra griega "strategos", que se traduce como "arte" en su conjunto. Se confunde a menudo con tácticas (la palabra griega "taktike"), que se traduce como "la organización del ejército." El significado original de la palabra "táctica" es "orden". general chino Sun Tzu describe la distinción de la siguiente manera: "Todos los hombres pueden ver las tácticas utilizadas para ganar, pero nadie puede ver la estrategia mediante la cual llevó a cabo una gran victoria." Diferencia entre los conceptos de "tácticas" y "estrategia" a menudo es que la estrategia está diseñada para el largo plazo, y la táctica – en el corto plazo.

En la moderna comprensión de estos conceptos ir más allá de la terminología militar y se puede utilizar como una definición para una variedad de prácticas comerciales. En su esencia, la estrategia – es el aspecto de la planificación de pensamiento, cambiar la organización de algo. En él se definen los objetivos a alcanzar, así como ideas para lograr estos objetivos. Para la planificación de la acción específica siga tácticamente pensado. Las tácticas usadas incluyen métodos y medios para el plan de ejecución.

Características de los objetivos

Aplicación del objetivo estratégico puede fines bien a mejorar con el tiempo. Respectivamente, va a cambiar y el plan para lograr las metas y objetivos. realización progresiva y la aplicación de lo previsto, así como el conocimiento adquirido durante este tiempo, aumentan la comprensión estratégica global y proporcionan orientación sobre cómo se puede facilitar mejor el proceso de consecución de los objetivos.

Estrategia y tácticas: ¿cuál es la diferencia?

Sage llamado Sun Tzu dijo una vez que la estrategia sin táctica – este es el más lento camino a la victoria y tácticas sin estrategia – el ruido antes de la derrota. La táctica diferente de la estrategia? La estrategia implica la identificación de las funciones básicas de la organización y el uso de combinaciones eficaces de características y sistemas de control para ser utilizado en la consecución de los objetivos.

La estrategia es lo que va o no va a hacer. académico francés Michel de Certeau sugiere que la estrategia es, en efecto, crea su propio espacio autónomo. Tácticas en forma de actividades específicas permite la implementación del plan estratégico. Solo, es imposible lograr un resultado victorioso.

la planificación estratégica

Muy a menudo la gente confunde la estrategia y la táctica en el pensamiento de que estos dos términos se utilizan indistintamente en el campo de la planificación estratégica, pero no lo es. La estrategia responde a la pregunta de lo que queremos lograr, y las tácticas – cómo vamos a alcanzar sus objetivos. Esa es la diferencia entre una táctica de la estrategia. Por lo tanto, la estrategia sirve como guía para una serie de acciones. Muchos propietarios de pequeñas empresas pasan mucho tiempo a planificar su éxito en los negocios, no se dan cuenta de lo fácil que puede ser. Es importante aprender a distinguir entre conceptos tales como estratégica y la planificación táctica.

La táctica diferente de la estrategia? La dificultad radica en el hecho de que ambas definiciones están estrechamente relacionados y, por desgracia, a menudo se utilizan indistintamente. Sin embargo, la estrategia está indisolublemente unida a los procesos de pensamiento necesarios para planificar cambios, la elección del curso de acción, y así sucesivamente. En él se definen en términos generales los objetivos deseados y ¿por qué necesitamos para llegar a ellos. Etapa de la planificación estratégica incluye ideas de negocio, causando una sensación global de lo que puede venir como resultado de la consecución de los objetivos establecidos.

– tácticas son acciones específicas adoptadas para la aplicación de la estrategia elegida. Forman lo que hay que hacer, en qué orden, con qué medios y recursos humanos. Se puede utilizar una variedad de tácticas, que incluyen un número de diferentes acciones y los esfuerzos destinados a lograr un objetivo común. Táctica por lo general requiere de la participación de la organización en su conjunto. Durante la planificación estratégica necesaria para determinar qué resultados específicos que desea lograr (sus objetivos) y cómo va a medir estos resultados. En la elaboración de la lista de objetivos estratégicos definidos, es importante prestar más atención a las tácticas que se van a utilizar para alcanzarlos.