Reclutamiento – IT … Los métodos y técnicas para atraer candidatos adecuados para la posición

Reclutamiento – es sinónimo de "reclutamiento", que tuvo lugar en Inglés Americano. Esta palabra se refiere al proceso general de la atracción, selección y aprobación de candidatos adecuados para puestos de trabajo para un trabajo permanente o temporal en una organización en particular. Reclutamiento – es una de las principales responsabilidades de los jefes de personal, HR-especialistas en recursos humanos y la AR.

Una definición más detallada de

En general, la explicación dada anteriormente, se puede atribuir a la batería estándar del personal de la empresa. ¿Cuál es la diferencia? Reclutamiento – es el proceso de encontrar y contratar a los candidatos más cualificados (dentro o fuera de la organización) en las posiciones abiertas. Y hay que hacerlo lo más rápido posible, económicamente, e incluso encontrar un hombre que traerá el máximo beneficio para la empresa.

empleados de las migas

Reclutamiento – un proceso de varias etapas. Su complejidad y el número de pasos varían, dependiendo del tamaño y las necesidades de la empresa, pero este tipo de etapas básicas se pueden distinguir:

• Análisis posición. En esta etapa, los requisitos para el futuro empleado, sus funciones, las horas de trabajo, el tamaño de los salarios y así sucesivamente. D.
• Preparación de una descripción detallada del trabajo sobre la base de su análisis.
• La elaboración de plan de reclutamiento.
• La elección de los responsables de la búsqueda de nuevos empleados, o transferir las agencias de colocación de empleo.
• Buscar bases de datos de candidatos potenciales, así como la recogida de reanudar el uso de anuncios clasificados.
• Reducción de la lista de las solicitudes presentadas a la más adecuada.
• Las entrevistas con los candidatos con el uso de juegos de negocios, pruebas y otros métodos de detección que son los más adecuados para la posición.
• El refinamiento de los datos y recomendaciones.
• La elección de los candidatos.

los métodos de reclutamiento

La amplia penetración de Internet en todos los ámbitos de la vida no está a salvo y el alcance de empleo.

Mientras que muchos de los métodos tradicionales de reclutamiento siguen trabajando con éxito, la World Wide Web ha ampliado su lista. Aquí está la lista de las opciones más populares:

• Busca entre amigos o familiares en el director de recursos humanos. En el mejor de los reclutadores tienen una amplia gama de contactos con muchos expertos líderes que puede recomendar la candidatura óptima o ellos mismos para hablar de ella.
• Atraer a los empleados adecuados de otras organizaciones, o la llamada tentación. También es una de las habilidades más importantes de un buen reclutador – él sabe dónde hay buenos empleados, y es capaz de convencer a unirse a su empleador.
• Buscar en los foros de Internet, así como en publicaciones impresas anuncio.
• La selección entre los estudiantes universitarios y sus prácticas en una empresa, como una opción – la selección entre los estudiantes antes de su certificación.
• Buscar en las redes sociales, principalmente la red de profesionales LinkedIn. La mayoría de los reclutadores utilizan estas herramientas si no fuera por la selección, para la verificación de la información sobre los solicitantes de empleo posterior. Por lo tanto, debemos estar atentos a todo lo que escribe en su página.
• Búsqueda para los empleados dentro de la empresa para ser transferido a otro puesto.
• Participación de terceros – recursos humanos o de las agencias de contratación.

los patrones de reclutamiento

Durante la búsqueda de candidatos de tiempo para el puesto de director de recursos humanos tiene que enviar repetidamente la misma información en diferentes sitios, analizar las solicitudes recibidas, y luego repetir las mismas preguntas durante la entrevista con los candidatos. Para acelerar el proceso y ahorrar tiempo, se utilizan para los patrones de reclutamiento. Vienen en varias formas, dependiendo de la finalidad para la que los pasos de búsqueda son. Por ejemplo:

• Descripción del trabajo de diseño de plantilla – contener datos acerca de su nombre, el nombre de la patrona de la empresa, su ubicación, las principales responsabilidades de las habilidades requeridas del personal. También debe haber información sobre cómo ponerse en contacto con la persona responsable de la contratación.
• Plantillas para reducir la lista de candidatos – por lo general una mesa, en la que el reclutador introduce datos sobre los candidatos para la posición de los campos, respectivamente, los cuales tuvieron que rellenar un formulario de resumen u otro para el suministro de datos. En términos porcentuales se indica cómo los solicitantes habilidades cumplen los requisitos, dejando notas, si es necesario. Se le permite organizar la información y seleccionar con precisión los candidatos más adecuados.
• Plantillas para la entrevista – para entrevistar adecuadamente todos los candidatos, y no se pierda una sola pregunta y respuesta, lo mejor es preparar plantillas para las reuniones personales con los candidatos. Así que van a ser todos en igualdad de condiciones, y el reclutador podrán tener información completa requerida para la selección.

• patrones de falla – no todos los solicitantes nos convenga. Para deshacerse de las llamadas y aclaraciones innecesarias y dejar claro que el hombre que pudiera continuar su búsqueda de empleo, reclutador forma útil de las cartas de notificación que fue rechazada la candidatura. Esto no es sólo una manifestación de cortesía, sino también perfeccionar la imagen de la compañía. Después de todo, quién sabe, tal vez mañana se necesitará sólo esta persona.