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Director de Operaciones (Director de Operaciones): descripción del trabajo

Director Ejecutivo – General Adjunto posible. Pero si se compara con directamente al Jefe Adjunto de la principal, a continuación, con plena confianza, podemos decir que sus responsabilidades son mucho más amplias. Las funciones del director de operaciones incluyen la supervisión de todos los aspectos del proceso de trabajo en la empresa. En otras palabras, si el general se dedica a la elaboración de un plan de negocios, la cabeza operativa desarrolla y ofrece tácticas para su implementación. Esta separación de funciones permite que la cabeza del tiempo extra compañía para comunicarse con los clientes y socios, la eliminación de su deber de resolver los problemas internos y supervisar el trabajo de la organización.

grandes potencias

En la mayoría de los casos, el director ejecutivo tiene derecho a asistir a las reuniones del Consejo de Administración, lo que le da la oportunidad de representar los intereses de la compañía cuando se trata de socios e inversores. Además, se encomendó a la firma de toda la documentación relativa a la empresa de negocios. La función principal del director ejecutivo es el control de la producción, así como para asegurar la aplicación oportuna de todos los compromisos contraídos por los contratos de la empresa.

tareas

Hay una lista de las principales tareas del Director Ejecutivo de la empresa moderna, en desarrollo. El primero de todos debe mencionar la gestión de procesos de producción. Director de Operaciones será planes de producción y supervisar su desempeño de los empleados. Además, sus funciones incluyen el control de la recepción de todos los recursos necesarios para la producción, tiene en cuenta no sólo las materias primas, sino también la elección de equipo y personal adecuado. También es responsable del mantenimiento de todas las unidades de producción. Detrás de ella se establece la obligación de vigilar a los empleados, a fin de que no violan las reglas de seguridad, los productos eran de alta calidad y cumplen con todas las normas. Bajo su responsabilidad todos los costos de producción y el tiempo de ejecución de la obra. Descripción del puesto de Director Ejecutivo incluye la necesidad de adoptar medidas que promuevan el crecimiento de la eficiencia de la producción, la realización de acciones encaminadas a reducir el matrimonio de la producción, las medidas para optimizar los procesos de producción, así como el aumento de la productividad del trabajo.

El titular del puesto de jefe de operaciones, responsable de la gestión de personal. Sus responsabilidades incluyen la planificación de la contratación del personal necesario para llevar a cabo planes de la compañía, el cálculo de los costes de personal, incluidos los recursos financieros necesarios para su formación. Bajo su control y gestión es el personal administrativo si su personal de más de 100 personas. Director de Operaciones debería supervisar la ejecución oportuna de los términos de la satisfacción de las obligaciones a los clientes de la compañía. También debe hacer frente a todas las demás cuestiones operativas, incluyendo la implementación de servicios de producción, control de la tecnología de la información, soporte técnico y el trabajo como momentos de trabajo.

puestos

En la práctica, en las empresas modernas requieren que los empleados a puestos de dirección, que se dividen en cuatro categorías deberes COO variedades. Elige el tipo de empleado sólo puede ser claramente definido, lo que establece objetivos de la excavación y lo que se requiere que el resultado de dicho empleado.

innovador

Muy a menudo, las empresas necesitan innovador. Este especialista será capaz de asumir las responsabilidades de la gestión de la nueva dirección estratégica, orientar la aplicación de un paquete de medidas para mejorar la eficiencia de la empresa. En este caso, usted debe elegir los candidatos que tienen carisma, que necesitan para atraer la atención, motivar a los empleados con sus ideas, para dirigir el estado en el cumplimiento de los objetivos de la organización.

mentor

Si su empresa tiene un CEO joven y sin experiencia, se debe considerar el tipo – mentor. Un especialista de esta área será un fuerte apoyo, que ayudará a los procesos de negocio afinar, incluyendo marketing, finanzas, ventas, y así sucesivamente. Si una empresa tiene una necesidad de tal empleado, entonces usted necesita para buscar profesionales, tiene una gran reserva de conocimientos, la experiencia y la evidencia de su aplicación en la práctica. Ideal sería encontrar un empleado que ya tiene conexiones útiles, por lo que podría ayudar a la empresa para llegar a potencialmente útil para gente de negocios.

receptor

Algunas organizaciones para el puesto de jefe de operaciones en busca de un hombre que más tarde puede ser transferido a la gestión de la empresa. En este caso, es muy importante encontrar un profesional que va a ser capaz de continuar el trabajo en la misma dirección. No se puede seleccionar un miembro del personal que ve el desarrollo del negocio a su manera. Se debe abordar el asunto, así como el general, su experiencia y su visión del futuro debe ser el mismo. De lo contrario, graves conflictos pueden surgir cuando se hacen negocios.

socio

Otra variedad de posiciones importantes COO – pareja. Es importante que los comparten valores comunes generales y ejecutivos. La mejor opción sería la selección de personal para complementar sus conocimientos y habilidades de gestión ya existente. Hay dos ejemplos que pueden mostrar la combinación perfecta de los principios del trabajo de dos personas en posiciones de liderazgo. En el primer caso, el director general puede ser suave y liberalisticheskim y operar contrario, duro, y con mucho cuidado inspeccionar todas las áreas de la empresa. En el segundo caso, la combinación perfecta es el CEO, la compañía que participan en el desarrollo, la búsqueda de nuevos nichos en el mercado de otros asuntos externos y, mientras que el segundo gerente debe hacer frente a los procesos internos y el control financiero de la empresa.

Eso debería ser capaz de persona que quiere tomar esta posición

En primer lugar, cuando la contratación para esta posición a pesar de la presencia de la educación superior. También una ventaja es la experiencia en el timón, que es más de dos años. Es igualmente importante tener ciertos rasgos de personalidad, habilidades y conocimientos que puedan garantizar un funcionamiento eficiente.

Entre las características principales es proporcionar: organización, la capacidad para el pensamiento analítico y enfoque sistemático para la resolución de problemas, la capacidad de tomar decisiones responsables, fácil adaptación a los cambios dinámicos, habilidades de organización. También es importante que la persona pudiera hablar en público, a hablar correctamente y tenía una gran capacidad para manejar el estrés. También es importante que se entiende en el campo al que se dirige la actividad de la empresa. Cabe señalar que la descripción del puesto de director ejecutivo de cada empresa es diferente. Existen criterios básicos, sino porque esta obra pertenece al complejo y requiere más esfuerzo, todo depende de la dirección de la empresa y los matices de la estrategia de desarrollo de la compañía.

responsabilidad

Ya que esta posición implica la gestión de la empresa, la responsabilidad confiada al jefe de operaciones, no menos que el general. Por ley, la persona que ocupa esta posición es completamente responsable. Además, es totalmente responsable de todos los procesos en la empresa, incluyendo el trabajo del personal. Director de Operaciones puede estar sujeto a responsabilidad administrativa, laboral, civil y penal, como oficial de la empresa. También es responsable de las consecuencias de las decisiones, órdenes y así sucesivamente.