La organización general del proyecto de construcción

La construcción de cualquier objeto, independientemente de sus características, se lleva a cabo sobre reglas y normas específicas. Antes de proceder directamente a la caja, un proyecto de organización de la construcción. Este documento separado no debe confundirse con un conjunto de documentos de trabajo. Sobre la base de este desarrollo está determinado por el lugar de trabajo. Por ejemplo, si la construcción de la planta está previsto para el sitio, que se encuentra a una gran distancia de la ciudad y las Comunicaciones, es necesario en primer lugar para allanar el camino para montar la línea de alimentación y las zonas cerca designado.

De acuerdo con la normativa vigente en la Federación de Rusia el proyecto de organización de la construcción es considerado como una instrucción obligatoria para todas las empresas y organizaciones que están involucradas en las obras. Entre ellos, por supuesto, clientes, contratistas y las estructuras que llevan a cabo la financiación y la logística edificio. Sólo después de que se recibe y coordinación con todas las organizaciones mencionadas, cada uno de ellos es capaz de comenzar a trabajar en el sitio. Muy a menudo, el desarrollo del proyecto para la construcción de un contratista general lleva a cabo. Si es necesario, se puede cargar la organización de diseño especializado.

Sobre la base de este documento desarrollado un proyecto de rendimiento en el trabajo en la construcción de cada planta individual. Si un documento común prescribe secuencia de construcción de instalaciones en todo el emplazamiento de la obra, el plan de producción se crea de trabajo para cada estructura individual. Por ejemplo, en la estructura de marco de la entidad de la construcción tiene una caldera, instalaciones de tratamiento de agua y la planta de nitrógeno-oxígeno. En qué orden se construirá determinaron el plan general de construcción. Pero en qué términos y con lo que se construirán tecnologías, cada uno de ellos ya se ha dicho en el proyecto de la obra.

Proyecto de Gestión de construcción consta de dos secciones principales: primero – un plan de construcción maestra; 2º – calendario de obras. Sobre la base de toda parque infantil stroygenplana se divide en áreas específicas. Dado que el edificio está siempre asociada con un gran volumen de materiales, mecanismos y estructuras, que necesitan un lugar para su sitio. Un lugar para el almacenamiento temporal de estructuras metálicas no se puede ajustar hacia arriba, donde se comenzará a trabajar en una semana. Sólo a partir de este sencillo ejemplo, se puede concluir que el documento de buena mano de obra proporciona un funcionamiento suave en toda la construcción.

Si no se resuelve el problema, el programa le puede ajustar y violado continuamente. Pero en base a la programación siendo la asignación de recursos y mecanismos entre los objetos de construcción. De todo esto, es evidente que para el trabajo suave y sistemática en el sitio es necesario para el proyecto de organización de la construcción desarrollado teniendo en cuenta las últimas características tecnológicas y organizativas. Ejecutarlo profesionales capaces, con la experiencia necesaria que está en el negocio de la construcción.