Clasificación de los procesos de trabajo. Clasificación de los procesos de fabricación

En el mercado competitivo de particular importancia para cada empresa obtiene una reducción de los costes y la eliminación gracias a mayores ingresos. Como una tendencia clave en esta actividad sirve a la organización adecuada de los procesos de trabajo.

La relevancia de la pregunta

Cuando se crea un material de producción, productos semielaborados y materias primas se convierten en productos terminados. Utiliza tres componentes: los instrumentos de producción, y el tema de la mano de obra. Con la primera persona altera la forma del objeto, sus características físico-químicas, la forma, la ubicación. instrumentos de producción se utilizan en los productos de control de proceso de fabricación, la ejecución de otras actividades. En su conjunto, todas las operaciones de formación de la empresa. Así, el contenido del proceso de trabajo incluye el personal de operaciones necesarias para los cambios oportunos en la materia. La eficiencia de las operaciones depende de varios factores. Entre ellos y la naturaleza del proceso de producción y las especificaciones del trabajo, y el grado de participación humana en su aplicación.

Características de fabricación del producto

Durante los materiales de actividad de trabajo, materias primas y productos semi-acabados se transforman en productos listos para el uso / consumo. Esto se realiza con la ayuda o bajo la supervisión de una persona. En la práctica, la siguiente clasificación de los procesos de producción :

1. Clave. Su propósito es producir bienes para el mercado.
2. Auxiliar. Estos incluyen, por ejemplo, incluye el transporte, las operaciones de mantenimiento. Proporcionan el funcionamiento normal de la empresa.

Clasificación de los procesos de producción tiene una importancia práctica significativa. Cualquiera de ellos puede ser visto desde ambos lados. En primer lugar, los procesos de producción – un conjunto de cambios que se producen con los objetos. Al mismo tiempo, son un conjunto de acciones de los empleados para obtener el producto terminado. En el primer caso de la tecnología, y la segunda – del proceso de trabajo.

categorías de operaciones

procesos tecnológicos se clasifican según:

• grado de continuidad;
• una fuente de energía;
• métodos de influencia sobre el tema.

Dependiendo de la fuente de energía es aislado operación activa y pasiva. Estos últimos son naturales y no requieren persona adicional convertido energía para actuar sobre el tema. Un ejemplo de un metal pasivo es una operación de refrigeración en condiciones normales. procesos activos son por la exposición directa a la persona o sobre el tema, o de los medios de trabajo, impulsados por el trabajador convertido energía. operaciones de proceso puede ser continua o discreta. En el primer caso, el proceso no se detiene durante la carga de los materiales, la distribución de los productos, mientras que las medidas de control. Por consiguiente, la segunda categoría se caracteriza por la presencia de roturas. Dependiendo del método para la exposición y del tipo de equipo de proceso puede ser hardware o mecánicamente. Última realizarse manualmente o por medio de máquinas de los empleados, máquinas herramientas y así sucesivamente. En este proceso, el objeto se somete a tensión mecánica. Como consecuencia, cambia la forma, posición, tamaño del objeto. procesos Hardware implican exposición a la energía térmica, las reacciones químicas, la radiación o elementos biológicos. Estas operaciones tienen lugar en las cámaras, hornos, vasos, baños, y así sucesivamente. El resultado es un producto que puede ser diferente del material de partida para sus propiedades químicas, estado de agregación de la estructura. operaciones de hardware son los más utilizados en el procesamiento de alimentos, la metalurgia, la microbiología, la industria química.

Un estudio de los procesos de trabajo

Todas las etapas del procedimiento se llevan a cabo en las empresas con la participación de la persona. En entornos industriales el proceso de trabajo es una actividad de personal destinados a la transformación de determinados recursos en productos específicos. Como sus principales atributos son:

• costos de la energía y el tiempo;
• utilidad de los resultados;
• las ganancias;
• funciones de ejecución satisfacción.

La esencia de la actividad se determina por la totalidad de las operaciones y movimientos de personal necesario para la ejecución de todas las etapas. La organización de los procesos de trabajo debe proporcionar:

• conseguir puestos de trabajo;
• información y material de formación;
• directamente implicado en la transformación de materias primas en un producto terminado, de acuerdo con la tecnología;
• la entrega de los resultados.

especificidad

proceso de trabajo y su racionalización utilizarse siempre que un método para realizar ciertas operaciones que pueden ayudar a reducir el estrés físico, creando la comodidad en la realización de actividades, la eliminación de las acciones innecesarias y múltiples. Los métodos aplicados hacen que sea más fácil de controlar y medidas de contabilidad. Clasificación, contenido y composición de los procesos de trabajo están estrechamente relacionados con la tecnología utilizada en la planta. En este sentido, la eficiencia de trabajo dependerá no sólo de su ejecutor directo. Igualmente importante es el diseño de los equipos, equipos industriales, la organización de los procesos de trabajo y puestos de trabajo. Estos elementos juegan un papel cada vez más importante en las condiciones modernas.

Características de la actividad laboral

proceso de trabajo, los principios de su organización se considera que es uno de los elementos fundamentales de cualquier empresa. En términos de automatización y mecanización aumentado significativamente las demandas sobre la calidad de las actividades del personal que participa en el mantenimiento de los equipos. Esto se debe a que a partir de este dependerá de la eficiencia de la empresa.

Clasificación de los procesos de trabajo: mesa de cartas

estructura-actividad depende de la tarea, la tecnología utilizada y la logística. Para estudiar su diversidad una clasificación de los procesos de trabajo. Los diferentes tipos de actividades se combinan en grupos sobre temas específicos. Dependiendo de los objetivos del estudio, seleccionado ciertos criterios que caracterizan el proceso de trabajo y de su organización. Clasificación de la actividad personal puede llevarse a cabo por:

• características de las materias primas utilizadas en operaciones químicas, metal y madera, y otros;
• funciones ejecutables (clasificación de los procesos de trabajo en este caso proporciona una división en la porción de base, las operaciones de gestión);
• Tipo de producción: puede ser masiva, serial, individuo (unidad);
• la naturaleza y el contenido de las operaciones de: pueden ser procesados, por térmica, extractivos, fisicoquímicas y así sucesivamente;
• forma de organización del trabajo: puede ser un individuo, sujeto-cerrado, colectiva;
• periodicidad y duración.

Resumen presentado en la siguiente tabla.

características de

Dependiendo de la finalidad de la actividad del personal de producción se divide en el principal y auxiliar. Esta clasificación de los procesos de trabajo influye en las reglas de selección para los empleados, los caminos de su establecimiento. También afecta a la elección de los métodos para crear las condiciones necesarias para que las personas de sus actividades profesionales. Clasificación de los procesos de trabajo también se lleva a cabo de acuerdo con el grado de participación del personal. Las operaciones manuales se llevan a cabo de forma manual o mediante el uso de herramientas no mecanizados. Por ejemplo, se puede colorear preforma de cepillo. las operaciones mecanizadas mano se llevan a cabo con el uso de herramientas más complejas. Por ejemplo, se puede perforar agujeros con un taladro eléctrico. Máquina y operaciones manuales son mecanismos que implican un empleado. En este caso, el experto ha hecho algunos esfuerzos para controlar los elementos del equipo. Para las operaciones de mecanizado de incluir los procesos que se realizan en las máquinas y otros agregados. En estos casos, la participación de los empleados se reduce exclusivamente a la gestión de las instalaciones. procesos automatizados llamadas que son ejecutadas por una máquina, el movimiento de los trabajadores cuyos cuerpos y controlado por pre-programados con el uso de ordenadores. tareas de los empleados se reducen a monitorear el progreso de las operaciones.

La naturaleza del producto y el objeto

Existe una clasificación de los procesos de trabajo, en el que la operación se divide en información y energía real. En el último caso, el producto y el sujeto de la actividad profesional – materiales (detalles, materiales, materias primas) o energía (hidráulica, térmica, eléctrica). En consecuencia, estos procesos son típicos para los trabajadores de mano de obra. Producto y la materia en el primer caso – información. Puede ser de diseño, tecnológico, económico. Las operaciones de información realizan empleados (expertos).

Los detalles de la creación de condiciones para la actividad

Como uno de los componentes clave de la organización del trabajo en la empresa es la mejora de la planificación y la mejora del servicio de puestos de trabajo existentes. Esto es necesario para la formación de condiciones para la alta calidad y el funcionamiento de alto rendimiento en el costo físico más bajo posible. Estaciones de Trabajo – estructura de la empresa enlace primario. Cada uno de ellos es un área de la aplicación de un esfuerzo físico y mental del hombre. El lugar de trabajo debe estar equipado con las herramientas necesarias utilizados para realizar las tareas por una o más entidades. Se determina las condiciones para una actividad (pesado, normal, malo), los modos de reconstrucción y el empleo, la naturaleza de las operaciones (monótonas, diversos, y así sucesivamente).

Las áreas clave de la administración

Lugar de trabajo sirve como una de las categorías más importantes estudiadas en el marco de la teoría de control. Esto se debe al hecho de que la zona en la que una persona lleva a cabo sus tareas profesionales, tiene un impacto directo en la eficiencia. A partir de ella, a su vez, depende de la eficacia de la gestión de los recursos humanos y la empresa en su conjunto. En el proceso de organización de los centros de trabajo frente a los retos de:

• uso óptimo del área de la empresa;
• disposición racional dentro de una porción limitada de todos los elementos de los lugares de trabajo;
• creación de un entorno cómodo y confortable para los empleados;
• prevenir los efectos adversos en los factores internos y externos humanos;
• calidad de servicio ininterrumpido a cada lugar de trabajo, proporcionando un funcionamiento rítmico, continua y sincrónica de los sitios.

El propósito de la administración

En el lugar de trabajo, hay una conexión de los componentes del proceso de trabajo: significa que el sujeto y dirigir los esfuerzos del personal. La tarea principal en el marco de los actos administrativos elementos funcionales de alojamiento para reducir el tiempo y las pérdidas físicas. Se presta especial atención a garantizar la seguridad del trabajo en el equipamiento. La gestión adecuada se caracteriza por una justificación adecuada para la profesión de valoración. Esto se puede lograr si se desarrollan las normas:

• especialistas experimentados;
• el procedimiento recomendado;
• utilizando el estándar de trabajo.

Tiempo de análisis que consumen

Es necesario establecer normas adecuadas. El análisis se realizó de acuerdo a la clasificación utilizada por los costos de los empleados temporales. Los criterios son los siguientes:

• personal de las fuerzas físicas inmediatas;
• objeto de la actividad;
• equipo.

El tiempo de trabajo es una medida de los costos laborales.

El valor de las áreas de servicio y mantenimiento

En el lugar de trabajo, se debe establecer la entrega oportuna de las materias primas, herramientas y materiales, reparación y puesta en marcha de los equipos. La empresa ha desarrollado e implementado un sistema de áreas complejas de mantenimiento. Proporciona:

• la formación y la comunicación a los objetivos del personal y las operaciones de distribución;
• herramienta equipo;
• arreglo de equipo;
• suministro de energía, dispositivos e instalaciones TBO;
• actual de reparación y mantenimiento de equipos;
• herramientas de control de calidad y objetos de trabajo;
• la recepción de los productos terminados al almacén.

validación

Se permite encontrar trabajos que no cumplan con las exigencias modernas, que utilizan mano de obra no calificada pesada o la realización de tareas llevadas a cabo en condiciones peligrosas para el empleado. Todas las deficiencias identificadas en el diagnóstico, deben ser eliminados tan pronto como sea posible. Llevar puestos de trabajo en línea con las exigencias modernas es la responsabilidad de los administradores. La ejecución puede ayudar a mejorar y optimizar las actividades de las empresas.

conclusión

los procesos de trabajo y su clasificación son la base de cualquier empresa. En las condiciones actuales, cuando un papel cada vez mayor de la automatización están creciendo las demandas sobre la calidad y velocidad de operación. A medida que se desarrollan dentro de las actividades de gestión y modelos de optimización del espacio de trabajo, la eliminación de equipo obsoleto y desgastado implementado.