Los conflictos en la organización. Cómo resolverlos?

Ya que no me gustaría volver, pero los conflictos en la organización, por desgracia, no es raro. Más bien, lo que ya es "la prosa de la vida", y no la excepción. En esta situación exacerbar todo tipo de crisis, decisiones y los ejecutivos y los empleados ordinarios que preocuparse y calcular todas las opciones. En tales condiciones difíciles de los conflictos de la vida moderna en la organización ocurrir con más frecuencia, ya que el entorno en sí es tensa hasta el límite.

Pero, en realidad ahora no hay salida, y no le queda más que aguantar? Y tal vez hay opciones como sea posible para protegerse de los conflictos de larga data y resolver todo en paz?

Volvamos a los consejos de los profesionales psicólogos en situaciones de conflicto. Por lo tanto, si madura o conflictos ocurren periódicamente en la organización, recordar algunas reglas.

En primer lugar, ponerse en, por ejemplo, el lugar del jefe (por ejemplo, la tomamos conflicto con la cabeza y no con sus colegas o subordinados para el enfoque en cada caso debe ser completamente diferente). Pensar en que, tal vez, el jefe y no un tirano, como se piensa. ¿Sabe usted cómo su día? No es menos una carga de responsabilidad que tú. Y lo más probable es aún mayor. Por encima de la cabeza de la que también tienen sus jefes y preguntarle, muy probablemente más de lo que pide. Ponte en su lugar, creo que, de este mucho más clara.

En segundo lugar. Piense por qué incluso trabajando en este trabajo? ¿Hay aspectos positivos que hacen que usted se aferra a este lugar? Tal vez el salario no es tan pequeña, o que simplemente no tienen el tiempo que otras propuestas con un salario más alto. Tal vez un lugar de trabajo está situado al lado de la casa o de sus funciones no son tan complicado y que se realice. Si se centra en las cosas positivas, los conflictos profesionales no se parecerán a que el mal tan inevitable. Por todas partes en busca de aspectos positivos.

Además, si los conflictos de la organización a la que se retiran de la balanza, y no se puede hacer nada al respecto, dese un voto. Por ejemplo, debería (debería) para concluir antes del final de este año. A continuación, voy a tomar una licencia de vacaciones / enfermo y comienzo difícil encontrar un nuevo trabajo. No se sienta y piensa que usted está en un yugo que se une ahora trabaja aquí toda mi vida adulta. No, en absoluto. Usted no debe nada a nadie, como si nadie debería. Otra cosa es que dejando así que por el conflicto, no obtiene la garantía de que su nuevo trabajo y la cabeza será "suave y esponjoso", y el equipo bien coordinado. ¿Cómo no me gustaría decepcionarte, pero, por desgracia, puede suceder que el nuevo trabajo que esperar los mismos problemas. Por lo tanto, a partir de los conflictos es mejor no echar a correr. Tenemos que trabajar en ti mismo, ser capaz de decir no y conocer las tácticas de comportamiento en situaciones de conflicto.

El siguiente punto, que es importante para recordar, lo que lleva la "lucha" – cuidado con el hecho de que hablan. Si va a sucumbir a las emociones, gritas que ya no quieren trabajar en un ambiente así, tenga en cuenta lo que sucede cuando se llevará a cabo el conflicto? Y será necesario. Usted tendrá que cumplir mi promesa, o … admitir que estaban equivocados.

Y por último pero no menos importante. Piense si usted es capaz de hacer una buena impresión? ¿Está bien? Una persona que tiene su propio sabor, agradable en el diálogo, bien vestidos, frescos sabores fragantes, sabe qué buenos modales, el habla apropiada haya, pueden presumir de una falta de malos hábitos, llega a tiempo, contiene su área de trabajo limpia, etc. – no puede producir una gran impresión en los demás, incluidos sus superiores. Por supuesto, esto no es garantía de que el conflicto no será, pero la probabilidad de "ataque injustificado" de los demás se reduce drásticamente. se respetan estas personas.

Conflictos en el trabajo – no es una razón para deprimirse.