estructura lineal-funcional de la empresa

Cada empresario, la creación de una empresa debe pensar en qué tipo de estructura organizativa es inherente a la empresa. Tenga en cuenta que cada empleado debe entender que lo que el departamento está trabajando, lo que se incluye en sus objetivos y que su cabeza. Un hombre de negocios debe supervisar los resultados de cada empleado no lo son, y que los responsables para un trabajo concreto.

La estructura organizativa de gestión es una parte de, la subordinación y la interrelación de los diferentes departamentos, así como algunos funcionarios que cumplen con sus funciones de gestión.

La estructura de gobierno constituyen los enlaces y etapas. Link – una unidad separada , cuyas funciones son estrictamente definido y limitado. Etapa – una colección de enlaces que se encuentran en el mismo nivel en la jerarquía de gestión.

Las estructuras organizativas son de varios tipos. El tema de la discusión de hoy es linealmente estructura funcional.

Entre las ventajas de este sistema son los siguientes:

– estimular la especialización profesional y comercial;

– aumenta la responsabilidad del jefe del resultado final de la gestión de la organización;

– aumento de la eficiencia del trabajo de diversos tipos;

– para crear condiciones y oportunidades para el desarrollo profesional;

– No control muy sofisticado sobre las actividades de los empleados de todos los departamentos.

estructura linealmente-funcional tiene las siguientes desventajas:

– Manager es el único responsable de obtener una ganancia;

– la coherencia entre los departamentos se vuelve más complicada;

– el proceso de toma de decisiones y la implementación es la desaceleración;

– en la estructura sin flexibilidad, como la base para el funcionamiento de un conjunto diferente de reglas y principios.

estructura de control linealmente funcional – una mezcla de sistemas lineales y funcionales, que absorbió la primera y segunda ventajas. Está formado por el principio de ajedrez del proceso de gestión de la especialización y la construcción. Lineal-funcional estructura de la empresa está formado por actividades que son divisiones de la empresa. A las unidades funcionales se dividen en aún más pequeñas que realizan ciertos retos.

estructura de gestión linealmente-funcional en este momento es más común y se utiliza en pequeñas empresas y montantes. Básicamente, estas empresas se dedican a la producción de una gama limitada de productos y operan con el medio ambiente externo estable. Las grandes organizaciones utilizan el mismo enfoque en la gestión de las divisiones.

estructura linealmente-funcional se basa en las conexiones troncales. Establecido aquí son verticales, entre los que se distinguen lineal (o básica) y funcional (o más). Llevado por el primer control esclavo. Cabeza determina qué tareas se llevarán a cabo y por quién exactamente. Por medio de las unidades funcionales de nivel superior dar instrucciones a sus subordinados.