¿Por qué es el análisis de la competitividad de la empresa?

El análisis de la competitividad de cualquier empresa incluye el estudio de la ventaja competitiva interna y externa, que no sólo puede mejorar la posición de la compañía en el sector actual, sino también para expandirse a nuevos mercados, ofreciendo a los consumidores un nuevo y moderno productos.

El borde exterior se basa en la capacidad de la empresa para ofrecer a los clientes un producto de calidad, cuya principal ventaja es una mayores necesidades morales y estéticos de la población, al tiempo que reduce los costos y mejorar la eficiencia de los efectos de su aplicación. La ventaja competitiva de este tipo refuerza la posición de la compañía en el mercado, y también utiliza la estrategia de diferencias (diferenciación) como un elemento importante de sus beneficios.

En cuanto a los beneficios internos, no hay análisis de la competitividad se basa en la supremacía de la compañía en los costos y gastos que se gasta en la creación o la entrega de la mercancía. En otras palabras, no es una estrategia de marketing de la empresa tiene como objetivo reducir los costos y, en consecuencia, el precio final de los productos, lo que permite lograr un aumento en las ventas en el segmento de la población con poco ingresos financieros. Dicho análisis permite a la empresa ser más rentable y resistente a nuevas reducciones de precios por parte de los competidores potenciales en el caso de que otras compañías también reducir los precios de los bienes o servicios similares.

Por lo tanto, el análisis de la competitividad de la compañía se ha fijado el objetivo principal – averiguar qué ventajas competitivas específicas de la empresa pueden lograr, y cómo podemos proteger con mayor eficacia sus intereses financieros. El último hecho depende de si la empresa puede soportar con éxito la presión de la principal fuerza competitiva en el mercado, y la sana competitividad de solo permite encontrar a cabo.

Todos los gerentes modelo de ventaja competitiva muy conocidos Michael Porter, que incluye el análisis de las cinco fuerzas competitivas que enfrenta cualquier empresa que opera en el mercado:

– la dependencia de los principales proveedores;

– la dependencia de los principales clientes;

– la competencia en la industria;

– la amenaza de la sustitución de los bienes y servicios básicos;

– la amenaza de la entrada de nuevos competidores.

la sana crítica de las principales ventajas competitivas de la empresa también es importante porque nos permite evaluar objetivamente no sólo la situación actual de la empresa y el nicho que ocupa, sino también para identificar las oportunidades para ampliar y fortalecer la posición de mercado a expensas de aquellos factores que se prestará el análisis tan básico. Como un ejemplo, un diagrama en planta de un competitivos empresas de ensayo dedica jerseys.

En la primera etapa se está investigando parámetros como el crecimiento de la producción, la cuota de mercado y análisis de las principales productoras de bienes análogos. A continuación compilado una lista maestra de los competidores, después de lo cual es un plan para incluir los principales competidores en términos de su influencia en el mercado. Las siguientes categorías se pueden distinguir entre una serie de factores:

La gestión de la organización y gestión de la empresa:

– estrategia;

– metas y objetivos tácticos;

– la filosofía y la cultura empresarial;

producción:

– equipos y su renovación;

– el número de productos;

– dependencia de los proveedores;

– flexibilidad de las líneas de producción.

Estrategia de marketing:

– gama de productos ;

– el comercio al por mayor y al por menor;

– La reputación de la empresa;

– la publicidad;

– el precio;

– Velocidad de reacción y los cambios de la moda.

Por lo tanto, el análisis de la competitividad de la empresa en el ejemplo del diagrama plan muestra claramente en qué factores a considerar cuando se lleva a cabo la investigación pertinente. La importancia de este proceso se manifiesta no sólo en una comprensión clara de la situación del mercado y la determinación de su posición en el mercado, sino también la oportunidad de evaluar el potencial total de la compañía, incluyendo oculto. En este sentido, el análisis de la competitividad es sumamente importante y es una necesidad en cualquier sociedad moderna.