Reglamento sobre las bonificaciones: forma y contenido

El sistema de estimulación del trabajo desarrollado en cada institución, organización, empresa que se precie. Desarrollado y se refleja en la situación de los empleados de la adjudicación. Este artículo le ayudará a definir el contenido de dicha disposición.

Reglamento sobre el bono es una regulación local que preparado por la administración de la empresa o los empleados del departamento de personal con las disposiciones obligatorias de la aprobación del Director. Si estamos hablando de las personas jurídicas (LLC o JSC), la posición se aprobó en una junta general de los fundadores. Si las organizaciones presupuestarias – que debe ser acordado con el propietario de la institución de la propiedad. No hay ninguna ley que define su contenido. Pero en jurisdicciones tales como el garante y el Consultor, se puede encontrar una disposición formulario estándar.

El principal punto de ser:

– la introducción de disposiciones generales o,

– parámetros o condiciones de la bonificación,

– el procedimiento de concesión de los empleados,

– Por último.

En el caso de las organizaciones presupuestarias (así como las personas jurídicas) puede agregar un artículo sobre la adjudicación de las fuentes. Además de los elementos de datos, asegúrese de colocar la tapa debe indicar por quién fue aprobado (firmado). Y en la posición final debe ser la siguiente información: Nombre completo del director, su firma, y posiblemente partes de la empresa a la que esta disposición se ha acordado (Nombre y firma de los jefes de departamento).

Reglamento sobre bonificaciones que pueden hacer en el modelo, pero todavía surgen dificultades

– con ciertos tipos de premios, es adecuado a sus empleados (por lo que pagar?)

– el desarrollo del sistema de bonificación adecuada a su empresa teniendo en cuenta la especificidad de la actividad (? Cómo organizar el pago de la orden en el que proporcionar)

– así como en el cumplimiento del principio de objetividad.

Bonificaciones a los empleados pretenden estimular, fomentar el rendimiento cualitativo de funciones operativas. Por lo tanto, la prima de la intensidad del trabajo, el rendimiento se debe basar en la accesibilidad de los resultados (cifras tomadas no desde el techo, y los resultados reales de trabajo). Esta es la principal forma de incentivo. prima única se paga por la orden. Mensuales, trimestrales – junto con el salario. Hay ventajas y en honor de la fiesta.

Reglamento sobre las primas deben contener necesariamente información sobre la periodicidad de pago de ciertos beneficios. También debe prescribir, por la razón que un empleado puede ser privado de bonos. la cantidad prima se puede ajustar como un porcentaje del salario para las diversas posiciones.

A menudo en la cabeza y jefe de contabilidad del problema surge de algunas partidas de gastos para tomar el dinero, que pagan una prima. Cada vez que no se preocupe de ello, se debe pintar las bonificaciones fuentes. Por ejemplo, debido a los resultados acumulados.

Si su organización no es especialmente elaborado sistema de bonificaciones, debe establecer una común posición en pago y bonificaciones a los empleados. A continuación, a los puntos anteriores se añadirá a la situación: el sistema de remuneración (adoptado en la organización), nómina, lo que indica las normas laborales. Y debe prescribir el pago de las horas extras, fines de semana y días festivos, el pago de las condiciones de trabajo de cambio, suplemento para la combinación de mensajes. Estos matices se pueden tomar como punto separado.

las bonificaciones del personal – es la motivación más poderosa para trabajar. Se sabe que la promoción funciona mucho mejor que el castigo, a saber recompensa en efectivo da más beneficios que las sanciones por infracción de la disciplina. Después de un comportamiento bien no cambia, los empleados se acostumbran a ellos rápidamente, pero la privación de la prima es medida mucho más eficaz para estimular el trabajo. Bonificaciones – este es el mejor camino para una gestión decente recursos humanos, la conservación del personal valiosa en el campo y para estimular la negligencia en el desempeño de sus funciones. Una provisión para primas permite a la cabeza de todas las actividades en esta área para organizar y sistematizar.