Responsabilidad de las decisiones requiere conocimiento. Confiar únicamente en la intuición y en una competición rápidamente cambiante mercado y creciente conocimiento de manera práctica rusa "tal vez" imposible, en el campo de la gestión de la mejora continua. Los tomadores de decisiones deben diaria, esto requiere que los problemas actuales, a veces las fuerzas de vida para remodelar o cambiar radicalmente la dirección de la empresa, por ejemplo, para salvarlo de la ruina.
En este caso, existe el problema de elección, ya que hay un número de opciones y alternativas, y de las acciones apropiadas a determinar el destino de más de una persona, y todo el equipo. La aplicación de los métodos de desarrollo de las decisiones de gestión, el administrador debe tomar una decisión única de la que depende de muchas cosas.
métodos de toma de decisiones
La base de las formas de salir de la crisis o la búsqueda de nuevas ideas lluvia de ideas de los problemas urgentes, en tales casos, el desarrollo de métodos de decisiones de gestión se puede poner incluir la formación de un grupo de expertos capaces de acercarse a los problemas de forma creativa y encontrar formas creativas salir de la situación.
Para crear el mejor ambiente favoreció que permite ofrecer ninguna solución. En este caso, los aspectos psicológicos de la gestión de la toma de decisiones son el mejor uso, ya que hay una atmósfera de co-creación, la relación de confianza con el liderazgo y el estado de ánimo psicológico, que tiene como objetivo eliminar las dificultades encontradas.
Los métodos de análisis de gestión de soluciones, excepto el trabajo en equipo, e incluyen denominado método Delphi sistema de encuestas multinivel resume cuando se evalúan todos los datos y luego resumir los expertos después de los resultados de estabilización. Otro método de análisis desarrollado por los japoneses, se llama el anillo del sistema de toma de decisiones "kingiso".
Esta discusión del nuevo proyecto, a la cual las Partes harán sus comentarios y sugerencias por escrito. A continuación, tiene lugar el encuentro y la adopción de la completa finalización del proyecto.
Los métodos de desarrollo de las decisiones de gestión son a menudo heurística, cuando el gerente no utiliza métodos tradicionales, y se basa en su propia experiencia, la lógica y la intuición. Cualquiera que sea el líder visionario, él no puede actuar sin la posesión de información básica.
La información de la gestión moderna juega un papel crucial
La información contenida en cualquier negocio, y especialmente en los negocios, es necesario como el aire, no es de extrañar que hay una opinión, "Si usted posee información que posees todo." La información debe cumplir con los siguientes requisitos:
- Debe ser exacta. Los datos contenidos en la información deben ser reales y corresponden a la situación real.
- Debe ser fiable. La información no debe ser obtenido a partir de una sola fuente, bueno, si no van a ser inferior a siete.
- Debe ser cierto, nada debe indicar que una información falsa.
- Debe ser exhaustiva. información diversa y extensa sugiere que la plenitud.
Basándose en la información completa, precisa, fiable y segura, el administrador puede utilizar estas técnicas para el desarrollo de soluciones de gestión que le permitan tomar la única dirección correcta en el desarrollo empresarial.
tendencias y técnicas modernas
Actualmente, existen nuevos métodos de gestión, que se escribe una gran cantidad de investigadores y profesionales de la gestión de extranjeros. Los libros de David McClelland, Jim Collins y las ideas de Guy Kawasaki darán una idea de las nuevas tendencias de la gestión moderna y permiten aplicarlo en la práctica.