Gestión de crisis – un conjunto especial de medidas y principios de gestión empresarial

La gestión de crisis – este es uno de los términos más comunes en el ambiente de negocios en Rusia. Vamos a entender qué tipo de actividad, cómo se diferencia del tratamiento convencional.

Vamos a empezar con una definición: la gestión de crisis – es un conjunto de conocimientos específicos y los resultados del análisis de la experiencia práctica, que está dirigido a la optimización de las herramientas de gestión de sistemas necesarios para identificar posibles recursos ocultos, así como un cierto potencial para el desarrollo. estrategia de gestión de crisis está directamente relacionada con la toma de decisiones en condiciones de recursos limitados, alto grado de riesgo e incertidumbre.

En un caso, significa que la gestión de la empresa en el período de crisis económica, y en la otra la gestión de crisis – es la compañía de gestión en su quiebra. Este concepto se asocia a menudo con la actividad de Gobernadores es en los procesos judiciales en cierta etapa de la quiebra.

sistema de gestión de crisis – un sistema en el que dicho tipo de gestión es considerado como un único conjunto de medidas de la situación anterior a la crisis de los métodos de detección para superarla y quitar.

Gestión de crisis – un sistema de gestión en el que el enfoque sistemático e integral dirigido a la detección y eliminación de los efectos adversos para las empresas que utilizan todo el potencial de la gestión moderna. Y esto incluye el desarrollo e implementación de un programa efectivo de la empresa especial, que tiene un carácter estratégico, lo que permite eliminar algunas dificultades temporales, para fortalecer, y para comenzar, al menos, para mantener su posición en el mercado, basándose en sus propios recursos.

sistema de gestión de crisis se basa en los siguientes principios:

1. El diagnóstico inicial y la identificación de las situaciones de crisis en las actividades financieras de una empresa en particular. Teniendo en cuenta que cualquier aparición de situaciones de crisis en la empresa tiene una amenaza mortal para la organización y debido a la pérdida injustificada del capital, la posibilidad de una crisis debe necesariamente ser diagnosticado en las primeras etapas para asegurar oportuna neutralizar este tipo de situaciones.

2. El siguiente es un principio irrenunciable de la urgencia de responder a esas situaciones de crisis, ya que tales fenómenos tienden a la generación de problemas relacionados. Por lo tanto, cuanto antes se identifique este tipo de situaciones, cuanto antes se puede hacer para restablecer el equilibrio.

3. Otro principio – la plena realización de toda la capacidad interna disponible del equipo es salir de la crisis actual. En frente a la amenaza de la quiebra, la empresa debe esperar sólo de sus oportunidades financieras internas.

Por lo tanto, vamos a resumir. Hoy en día, cada empresa, como si se puede funcionado eficazmente, en la necesidad de este tipo de actividades de gestión, como la gestión de crisis. Este concepto incluye no sólo la dirección de la organización en tiempos de crisis con los procedimientos de quiebra, pero la gestión previa a la crisis, diseñado para el desarrollo de medidas para prevenir las crisis, e incluso la gestión posterior a la crisis, destinado a abordar los efectos negativos de la crisis y el máximo aprovechamiento de sus resultados positivos.