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Suplementos adicionales a los salarios de los trabajadores de las organizaciones presupuestarias

En el ámbito presupuestario, con mayor frecuencia, el salario se paga, dependiendo de la calificación y posición del empleado. Sin embargo, en un contrato de trabajo, los recargos de sueldo suelen ser prescritos, dependiendo de ciertos factores.


De inmediato es necesario hacer una reserva de que tales recargos pueden ser compensatorios o estimulantes. ¿Cuál es su diferencia? En el primer caso, pueden tratarse de recargos por condiciones de trabajo perjudiciales, por la realización de trabajos urgentes o importantes no previstos en las funciones oficiales del empleado, etc. Los pagos estimulantes, como su nombre indica, deben alentar al empleado y estimular el trabajo de calidad. Estos pueden ser los subsidios por experiencia de trabajo, nivel de educación, alta calificación, grado académico y otros.

Tales recargos salariales no son obligatorios, pero el jefe puede pagarlos por cualquier logro, dependiendo de los detalles del trabajo.

Por ejemplo, un maestro con una dirección de aula recibirá un pago compensatorio por una cantidad adicional de trabajo, y si gana una competencia profesional, el gerente puede además asignarle un pago estimulante, ya sea un pago único (pagado una vez) o por un período determinado (que se especifica en el pedido ). Si la calidad del trabajo se ha deteriorado, entonces el administrador puede reducir o cancelar todo el pago.

En el caso de que la asignación sea asignada para el desempeño de un trabajo no incluido en las instrucciones oficiales del empleado, el período de pago puede ser antes de la terminación de estas obras, pero, usualmente, no más de un año. Si el recargo es nombrado y más allá, entonces es necesario hacer una nueva orden para ello.

Los más comunes son los recargos a los salarios por las condiciones laborales dañinas, así como el trabajo nocturno. Lo más a menudo, la cantidad de estos pagos se deja a la discreción del jefe. Esto puede ser como un cierto porcentaje de la tasa, y una cantidad fija acordado con el empleado mismo. El objetivo principal de estos pagos es atraer empleados. Al mismo tiempo, la legislación laboral especifica estrictamente las condiciones de trabajo en las que se pagan los fondos adicionales.

Para los trabajadores sociales (maestros, bibliotecarios, médicos, etc.) del presupuesto local o federal, los pagos adicionales de efectos de incentivos son nombrados periódicamente por el decreto de funcionarios de diferentes niveles. Dichos recargos deben pagarse de forma obligatoria a todos los que figuran en el decreto, independientemente de la voluntad del jefe de la institución directamente en que trabajen los empleados. Estos pagos pueden ser a nivel regional o nacional.

Cabe señalar que recientemente, en el ámbito presupuestario, se aceptó un salario para una escala arancelaria única , pero desde 2007 las organizaciones han sido transferidas al pago sectorial del trabajo, lo que permitió sistematizar la remuneración laboral, en función de los aspectos específicos del trabajo realizado. Actualmente, los ingresos de los empleados estatales consisten en un salario fijo y pagos de varios tipos. El sistema de recargos y pagos adicionales se desarrolla en cada institución de forma independiente, guiándose por las recomendaciones presentadas en los actos normativos en esta esfera. La mayoría de las veces, la experiencia de trabajo se tiene en cuenta (una asignación por la duración del servicio se paga), calificaciones de los empleados, la educación y otros indicadores similares. Por lo tanto, cuanto mayor sea la calidad del trabajo del empleado, mayores serán las primas salariales que pueda recibir.

Este tipo de remuneración permite a los gerentes animar a los empleados a mejorar la calidad del trabajo realizado, que es muy importante en muchas esferas presupuestarias, y los empleados para mejorar sus habilidades y bienestar material.