Los pagos por incentivos como una forma de motivación efectiva

Estímulo – un palo con el que antiguos ganado y esclavos de Roma personalizadas, por lo que funcionó mejor. no hay trabajadores látigo avanzada y los más latidos, y el pago de incentivos se utilizan para aumentar la productividad.

Se dedican al artículo del Código del Trabajo de la Federación de Rusia №129, y ahora los pagos de incentivos son parte del salario. Son diferentes, pero el más famoso es el premio. Es un error creer que cualquier premio debería ser un reto. Por ejemplo, un cumpleaños o un pago al aniversario de la organización no lo son. En algunos casos, el empleador aunque los incluye en el gasto por el impuesto. Sin embargo, con el costo del salario incluye ningún pago por el trabajo que se lleva a cabo en el marco de un contrato de trabajo. El hecho es que los pagos de incentivos destinados a mejorar la productividad del trabajo y el nivel profesional, además, pueden reducir la rotación de personal. Pueden ser instalados por un alto nivel de cualificación y habilidades, con la larga experiencia de trabajo y el conocimiento de un idioma extranjero …

Para los empleados de estado de las instituciones presupuestarias datos de compensación se calcula en base a la "Lista de tipos de pagos basados en incentivos". Este documento fue aprobado por la orden del Ministerio de Salud de Rusia №818 del 29 de diciembre del 2007. Según el documento, se pueden proporcionar: la intensidad y alto desempeño de actividades profesionales, por la calidad del trabajo, la antigüedad y la duración del servicio, así como los resultados del trabajo. Términos y dimensiones descritas en el individuo y los contratos colectivos y, en consecuencia, pueden ser diferentes. Por ejemplo, el pago de incentivos en la educación. Esta parte del fondo de compensación se distribuye entre las categorías de trabajadores: el jefe de la institución educativa, sus ayudantes, profesores y profesionales, personal de apoyo, así como una parte de la misma está prevista para el pago de una suma global bonificaciones. En este caso, los pagos de incentivos a los maestros, sino más bien el esquema de su propósito es diferente de los administradores de beneficios. Evaluación del Director se hace en los resultados de todas las instituciones educativas para un determinado periodo, de acuerdo con el impacto de la actuación.

Además, un empleador no puede asignar el pago de incentivos en caso de que no está interesado en la motivación de sus empleados. Por otra parte, puede instalarlos, pero no para pagar si el empleado no cumple las condiciones requeridas para el bono.

En el caso de que el empleador está interesado en el trabajo eficiente de sus subordinados, a continuación, utilizar las formas tangibles e intangibles de la estimulación. La primera forma incluyen:

• bonos / premios;
• porcentaje de las ganancias de la organización;
• la provisión de crédito;
• la adquisición de acciones en condiciones preferenciales;
• formación / descanso subvencionada;
• seguros.

Los incentivos no financieros para ser eficaz en el caso de que el empleado entiende la importancia de sus actividades y tiene la oportunidad de crecimiento profesional. Muy a menudo, estas dos partes de motivación se complementan entre sí.