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PASO análisis y su importancia en el desarrollo de la empresa

En el mundo actual hay muchas técnicas que permiten planificar la estrategia de marketing de la empresa como al entrar en nuevos mercados, y la expansión de su producción. Uno de los componentes más importantes de cualquier investigación de mercados es un paso-análisis, por el cual se recopila información acerca de los principales factores ambientales que tienen un impacto directo en la población, sus preferencias y capacidades de la actividad empresarial.

Compañía es muy necesaria PASO-análisis, porque sin tener en cuenta el entorno externo para hablar de la objetividad de investigación de mercado de bienes y servicios es simplemente sentido. Es por ello que durante muchos años los vendedores occidentales principales y destacó el análisis como el factor más importante si se tiene en cuenta la orientación general de la empresa. El nombre de este análisis proviene de la abreviatura PASO Inglés, o más bien de las primeras letras mayúsculas, lo que significa que los siguientes factores ambientales :

  • Sociales socialmente factores pertinentes;
  • factores tecnológicamente pertinentes tecnológicas;
  • factores económicamente importantes Económico;
  • Políticas factores de importancia política.

Es importante entender que el STEP-análisis no sólo le permite tomar en cuenta los factores externos, sino que también hace que se destaquen en la categoría de áreas para las cuales la empresa no puede influir. Deben ser obligatorio tener en cuenta y utilizar para sus propios fines. Como un ejemplo, una situación en la que la compañía era McDonalds durante la apertura de su primera oficina de representación en Moscú. A continuación, la gran mayoría de la gente a pesar de haber oído hablar de las cadenas de comida rápida en todo el mundo, sin embargo, nunca han visto nada igual. Es por ello que en el primer día de apertura hubo un gran alboroto, y McDonalds por primera vez en su historia había una cola enorme. Esta situación está claramente caracterizada por el hecho de que la empresa no ha tenido plenamente en cuenta los factores de la dimensión social y política, como en el post-apertura del primer restaurante americano parecían una verdadera fiesta. En general, este auge fue sólo para el beneficio de la empresa, sin embargo, ha obligado marketolgov asumir la responsabilidad de la planificación adicional de su estrategia de seguir para evitar las largas colas.

El PASO-análisis permite el uso de una serie de ventajas, gracias a la cual la empresa puede competir con éxito y mantener el comercio y la actividad económica. Por lo tanto, aquí están las ventajas:

– cuando se trabaja con STEP-factores, tales como la cabeza, y su personal están empezando a hablar no sólo sobre el ambiente externo, sino también comenzar gradualmente a pensar en ello;

– la cultura colectiva nutrida cuenta diversos factores del entorno externo, lo que podría dar lugar a su visión del entorno externo y los factores macro;

– como resultado del estudio de los factores analista de marketing externo construye una imagen de su percepción holística;

– en el proceso de reflexión sobre el entorno externo durante un largo periodo de tiempo la compañía ha producido un hábito constante de empleados pagados a los factores externos mucha más atención que los momentos internos.

Conducta PASO-análisis es bastante simple, pero lo más importante en este caso es trabajar en el enfoque adecuado para un análisis común del ambiente externo. Con un enfoque sistemático, los empleados del departamento de marketing para desarrollar una visión común del futuro de la empresa y la evaluación de su desempeño en términos de lograr los resultados posibles. PASO-análisis en el ejemplo de la empresa permite identificar las fortalezas y debilidades de los factores que influyen, mediante el cual se puede planificar sus acciones tácticas y estratégicas en el futuro cercano y lejano de la empresa. Esto explica la gran popularidad de STEP-análisis en las empresas modernas.