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métodos económicos de la gestión del personal en el proceso de innovación

Económicos métodos de gestión del personal proporcionan incentivos materiales para el personal en el uso efectivo de todo el potencial de la empresa en las actividades de producción, con las características de consumo necesarios. El interés por el mejor rendimiento del programa de producción se basa en la garantía de una remuneración adecuada.

métodos de gestión de personal económicos son necesarios debido al hecho de que los excesivos aumentos de salarios en un nivel relativamente bajo crecimiento de la productividad laboral y el desequilibrio de la demanda de consumo se intensifica la inflación. En consecuencia, es necesario abordar de manera competente para equilibrar el número de empleados.

Número de control está destinada a la elaboración de planes de producción para el medio plazo sobre los volúmenes de producción y minimizar los costos de mano de obra implica cumpliendo con la demanda del mercado.

La hipótesis científica de esta afirmación es que la escasez de recursos naturales no permite seguir el amplio desarrollo de la economía y para el éxito del intensiva – es necesario utilizar eficazmente el potencial de desarrollo de innovaciones.

La esencia de los métodos de gestión económica y tecnologías bajo consideración, basado en la aplicación consciente en la práctica de las leyes económicas objetivas y su impacto directo sobre los intereses financieros de la colectiva.

gestión financiera y económica generalmente implica el uso de 3 tipos de potencial innovador de la mano de obra. La primera consiste en equiparar la complejidad del desarrollo para cada período de tiempo para el trabajo de los desarrolladores (desarrolladores necesitan varía en función de la demanda). La segunda afirma que la complejidad de los desarrollos es el tiempo de trabajo de todos los desarrolladores. La tercera – la complejidad de la época con una demanda mínima de los desarrolladores de tiempo iguales que trabajan en este periodo. Para establecer la eficacia de cada opción, las técnicas de gestión de los recursos económicos necesitan para evaluar un ejemplo práctico.

Cuando se prueba en un modelo de elementos de hecho como punto de partida la siguiente información se pueden tomar: la complejidad del desarrollo, pago por hora, las horas extraordinarias, el costo de almacenamiento y búsqueda de posibles costes de desarrollo de aplicaciones para el despido y la contratación, la duración de la jornada laboral desarrollador, nivel desigual de la demanda de desarrollo.

En la gran mayoría de las empresas a menudo distribuido el segundo método, debido a sus beneficios sociales y simplicidad. La económicamente más ventajosa es una tercera opción, pero su aplicación implica el uso de un número mínimo de desarrolladores, con el mayor impacto en cada uno, respectivamente, es necesario desarrollar métodos económicos de la gestión de personal es en términos de desarrollo innovador de la empresa. Para dar un nuevo impulso para estimular la productividad necesaria para configurar, utilizar y distribuir los recursos de primera calidad sobre la base de los propósitos de desarrollo de productos, por lo tanto la eliminación de las prácticas de adjudicación de los recargos de orden a las ganancias.

Existe una dependencia directa de los parámetros de productividad de la mejora de sus condiciones. La mejora económica métodos de gestión del personal, desarrollamos uno de los elementos más importantes para estimular la mano de obra altamente productiva.

En resumen, es posible concluir que, para la creación de un sistema de innovación eficaz es necesario hablar de la relación dialéctica de todos los elementos de la obra con el personal, pero en el contexto actual de desarrollo económico, la necesidad de traducir que trabajan exclusivamente en los principios de eficiencia económica.