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Las actividades de manejo y sus principales aspectos

En el mundo actual la actividad administrativa juega un papel importante, ya que la calidad de su aplicación depende de la reputación de la entidad económica, el éxito de su interacción con los socios y otros contratistas. Ella, aunque indirectamente, pero aún afecta al rendimiento de las empresas y organizaciones.

La esencia de las actividades de gestión es la organización competente de la interacción de las personas con el trabajo en equipo con el fin de lograr los principales problemas de producción. Su principal característica es considerado como el hecho de que la obra se inscribe en la materia, es decir, en las personas y la psicología humana es la ciencia lo suficientemente delgada que requiere ciertas habilidades y conocimientos.

actividad de gestión implica la creación de un ambiente en el equipo y esta actitud a cada empleado, lo que les animaría a realizar las funciones necesarias para la administración. Una organizado sistema de gestión de personal debe tener en cuenta las condiciones internas y externas. Los primeros incluyen la necesidad de resolver problemas complicados varios, a veces en conflicto estándares previamente establecidos. presuponen una extranjera la existencia de una información limitada, un alto grado de responsabilidad en el desempeño financiero, la caracterización de la eficiencia de la producción y la posibilidad de imprevistos asociados con los cambios en la situación política o económica en el país.

A fin de que las actividades de gestión funcionó bien y sin problemas, la cabeza debe ser encontrar un compromiso entre posicionándose como el líder indiscutible y el mismo miembro del equipo en general, al igual que todos los demás. Cuando un empleado de nivel inferior se siente el apoyo y la comprensión del aparato de gobierno, cuando una relación jerárquica existe una nota amistosa, en el sentido colectivo de la unidad, esto, naturalmente, tiene un efecto positivo en el rendimiento de la empresa.

El elemento principal del sistema de control se considera que es la cabeza, ya que la responsabilidad de crear el ambiente más positivo y productivo en el equipo. Él tiene el derecho de escoger un patrón específico de comportamiento, entre los que destacan los siguientes tipos de actividad administrativa como una posición autoritaria, democrática o liberal de la cabeza. En un enfoque autoritario, se considera el líder indiscutible, y su palabra – la ley, por lo que está prohibido para desafiar. El liberalismo permite que los empleados hagan lo que consideren conveniente en esta situación, sin placa anterior con el jefe. sistema democrático es la más productiva, ya que implica la toma de decisiones compartida, lo que significa que van a satisfacer plenamente a ambos lados.

Las actividades de manejo, así como cualquier sistema que incluye componentes específicos:

– Definición de los objetivos principales del líder y la explicación de su personal competente, cuidadoso desarrollo de un plan de acción para el próximo período.

– Implementación de medidas para crear un apalancamiento efectivo de motivación.

– Una declaración clara de una serie de tareas que hay que poner en práctica personal, y la distribución de las respectivas órdenes.

– Delegación y control sobre los resultados de su trabajo.

– reflexión, es decir, la presencia de retroalimentación.

El especialista en la realización de las actividades de gestión, debe tener un carácter líder, con el personal para estar seguro, dar órdenes con claridad. Este entrenador debe ser dedicado a cada etapa del proceso de producción y para hacer frente en un área específica, sólo la alfabetización le permiten reaccionar a situaciones imprevistas.

Un punto muy importante de la comunicación con el personal, no es necesario ordenar el empleado, es mejor pedir. Cuanto más tiempo que pasa con cada uno de sus empleados, más productivo sería su interacción.