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Ejemplos de juegos de negocios. El guión del juego de negocios

juego de negocios – una simulación de la situación de la producción real (administrativa o económica). La creación de un modelo de flujo de trabajo simplificado permite a cada participante en la vida real, pero dentro de ciertas reglas, para jugar un papel, para tomar una decisión, para llevar a cabo las acciones.

Método de juegos de negocios

Juegos de negocio (IC) es un método eficaz para la formación práctica y se utilizan con bastante amplitud. Se utilizan como un medio de conocimiento en la gestión, la economía, la ecología, la medicina y otros campos.

Activamente utilizado en el mundo para el estudio de la ciencia de la administración CI comenzó a partir de mediados del siglo XX. contribución significativa al desarrollo de la tecnología de juego introducido SP Rubinstein, KD Ushinsky, Freud y otros científicos.

Este método hace posible simular el objeto (organización) o para simular el proceso (toma de decisiones, gestión del ciclo). La producción y la situación económica en relación con la presentación de un superior, y de organización y gestión de la gestión del departamento, empleado grupo.

Antes de que los jugadores pueden poner a los diferentes fines para los que utilizan el conocimiento básico de las prácticas de la sociología, la economía y de gestión. los resultados de los juegos estarán vinculados con el grado de consecución de los objetivos y de gestión de calidad.

Clasificación de los juegos de negocios

CI se puede clasificar de muchas maneras.

signo

tipos de juegos

El reflejo de la realidad

Real (la práctica)

Teórico (resumen)

nivel de dificultad

Un pequeño (una tarea, un pequeño equipo de jugadores)

Alta (grandes equipos, una gran cantidad de problemas prácticos, el juego en varias etapas)

Evaluación de la

Valoración del jurado, expertos

autoconcepto

reglamentos

acción duro con procedimientos claros, plazos

Libre (sin regulación estricta)

Propósito y los objetivos de los siguientes tipos de DI:

1. Educación (sentar conocimientos y habilidades):

  • investigación (aportar nuevos conocimientos);
  • para las actividades prácticas (habilidades de forma);
  • de búsqueda (búsqueda de información o de co-decisión).

2. Para la orientación profesional.

3. Evaluar y mejorar la formación profesional.

4. Para la selección de expertos para el puesto vacante.

CI se pueden clasificar según el número de participantes (equipo y personal) y los intereses de las partes:

  • juego pareja (habilidades del equipo de desarrollo con los intereses generales u opuestos);
  • los lados opuestos, los equipos;
  • coincidir con los participantes individuales, los resultados de la evaluación no están interconectados;
  • IC del ambiente externo impredecible o los participantes que no tienen objetivos.

Variedad de juegos de negocios

Formas de juego de los negocios

característica

Ejemplos de juegos de negocios

grupo de discusión

Genera grupo de habilidades. Los jugadores realizan la misma tarea, observando las reglas del debate. Al final de las respuestas tratados y evaluados.

"Naufragio", "Volar a la Luna", "Reunión", "Consejo de Coordinación"

Juego de roles

Cada individuo tendrá que jugar un papel, para simular la situación. Los roles son neutrales, no causan emociones.

"Administrador de cuentas con los clientes", "sindical y empleados '', directivos y subordinados"

juego de salón

Llevado a cabo en un espacio organizado o en el campo, que tiene reglas estrictas. Los resultados del juego, se fijan puntos.

"Campo de sueños", ajedrez, "Monopoly", "Juego personalizado"

Emocionalmente actividad de juego

Es una forma de entrenamiento, los modelos de la situación de las relaciones humanas sin ningún tipo de reglas muy estrictas.

"Conflicto" y otra imitación competitiva, pareja, relaciones de dependencia

Blitz juego

Jugando con los elementos del debate, de intercambio de ideas, juegos de rol y análisis de situaciones.

"Battleship", "subasta", "Crucigrama", "¿Quién sabe más", "Presentación"

juego de simulación

la práctica de imitación. Miembros en conjunto o individualmente resuelven el problema.

"El director de la ética", "Gossip en la empresa", "¿Cómo mantener a los empleados de despido?", "Chantaje"

innovador

Se dirige a la generación de nuevas ideas en una situación precaria.

El entrenamiento para la auto-organización, de intercambio de ideas

estratégico

Colectivamente crear una imagen del futuro desarrollo de la situación.

"Creación de un nuevo producto", "Introducción de nuevos mercados"

Todas las tecnologías y ejemplos de los juegos anteriores interconectado. Se recomienda usarlos en combinación para la práctica de manera efectiva a los participantes y lograr los objetivos.

¿Cómo organizar un juego?

Organización del juego de negocio se lleva a cabo de acuerdo con ciertas reglas.

  1. Los temas de juegos de negocios son diversos, pero sus condiciones deben ser relevantes y cerrar a las situaciones y problemas de la vida. Los jugadores no pueden tener la experiencia de tratar con él, pero no tienen los conocimientos básicos, la imaginación y otras habilidades.
  2. El total de los resultados finales conjunto del equipo, meta, llegar a una solución.
  3. Las decisiones correctas pueden ser varias. Capacidad de búsqueda de diferentes maneras de resolver el problema es necesario poner en la condición.
  4. Los participantes eligen sus roles y comportamientos de una solución satisfactoria del problema. Una situación tarea interesante y bastante complicada fomenta soluciones creativas y conocimiento de las aplicaciones.

etapas de

  1. La fase preparatoria. La identificación del problema, la elección de los temas y la definición de tareas. La elección del tipo y la forma del juego, trabajar en la estrategia de juego, preparación de materiales.
  2. Introducir a los participantes en la situación del juego. Atraer el interés, el establecimiento de metas, trabajo en equipo, la movilización de los participantes.
  3. Grupo o trabajo individual según las reglas establecidas, o sin ellos.
  4. Los resultados y el análisis de los resultados de su propia y / o con la participación de expertos.

Llevar a cabo el negocio del juego que se puede atribuir a un gran número de etapas. Durante el juego, los participantes identificar el problema, para revisar y analizar la situación, para desarrollar propuestas para abordar el problema. Finalizar la discusión del juego y deseos.

juego de los negocios "reunión de producción"

problemas reales en la gestión de la producción del juego de negocios simula una gestión activa. Un ejemplo incluye una descripción del escenario y el juego de los negocios "reunión de producción." Celebrada en el final de la "gestión" Por supuesto, cuando los estudiantes ya tienen una idea de los principios de la gestión y el papel de los procesos de producción.

Los participantes en el juego:

  • Los empleados de la empresa (7 personas). La reunión involucrado el director, el director adjunto de la producción, el jefe del departamento técnico, la cabecera de la nave de montaje, girando la cabeza jefe de taller, secretario;
  • grupo de expertos (10 personas).

Locomotora o una fábrica de construcción de maquinaria (organización de cualquier tipo de número mediano o pequeño de empleados). Los propietarios de la empresa no hace mucho tiempo se puso un nuevo director. Fue presentado al personal y los gerentes de la planta. Director llevará a cabo una reunión operativa por primera vez.

Plan de Juego "reunión de producción"

El guión del juego de negocios

pródromo

Introducción. Propósito y tema del juego.

situación de juego

Familiarización con la situación en la empresa.

Plan de preparación para la reunión

  • papeles Rraspredelenie (7 empleados y 10 expertos)
  • principales organiza informar a los jugadores del juego con las características de los empleados en la reunión.
  • eliminación del consejero en el momento en otra habitación "en la producción de" necesidad.
  • Además líder aporta a los participantes información sobre el comportamiento de los empleados en la reunión (de las características). Los presentes en la reunión reaccionó a las nuevas autoridades con escepticismo y desconfianza.

reunión

Declaración de la Directora, la reacción y preguntas de los superiores.

discusión y

preguntas de lluvia de ideas.

¿Cuál será el comportamiento del director en la reunión?

Lo que se puede decir o hacer para establecer contactos de negocios con el personal?

Lo que las decisiones de gestión que puede tomar al resumir la primera reunión operativa?

Resumiendo

Conclusiones de los expertos de los participantes en el juego. Autoestima. Decidieron si las tareas, si los objetivos alcanzados?

Juego de roles

Al entrar en la situación de la producción en un papel particular – es un negocio de juego interesante. Ejemplos de los estudiantes pueden ser muy diversas. Sólo hay que conectar la imaginación.

  1. "Entrevista" juego de rol. Jefe del departamento de celebrar la audiencia en la forma de una entrevista con el solicitante. Puesto vacante – gerente de ventas. Antes del partido, los participantes leyeron una biografía y la descripción de su héroe. Después de examinar los documentos (10 minutos), la cabeza comienza a entrevistar. En resumen evalúa como superior, entrevistados y entrevistas, analizaron la información contenida en los documentos, se tomó la decisión. Solicitante aprecia el supervisor de trabajo.
  2. juego de rol "cliente conflicto". El juego se juega en parejas. Jefe del Departamento responde a una llamada de un cliente enojado en el teléfono. El cliente expresa una queja sobre la calidad de los productos. Se juzga si el administrador será capaz de hacer frente a las situaciones de conflicto y construir una conversación correctamente.
  3. "Evaluación de empleado profesional" juego de rol. El jugador con la posición de la cabeza elogia el trabajo del empleado, utilizando la información sobre el rendimiento del equipo. Se llena el formulario de certificación y la preparación para una entrevista con el empleado sobre la base de los datos. Reflexiona sobre cómo construir una conversación, lo que debe hacer preguntas. En el papel de un empleado puede ser una mujer profesional joven con dos niños, un buen personal y otros. Como resultado, se estima, como un reproductor de formular preguntas, identificar el principal.

El juego estratégico de negocios. Ejemplos para estudiantes

juego de estrategia "" estilo "Knitting Factory". Manual de tejeduría planea expandir sus mercados. Para ello es necesario para producir una mayor calidad y productos demandados. Además, tenemos la intención de poner en marcha una serie de nuevas líneas de producción.

Desde hace tiempo se ha planeado para reemplazar el equipo en varias tiendas. El problema fue la falta de recursos financieros asociados a las grandes cuentas por cobrar. ¿Qué estrategia es apropiado en una situación dada? ¿Qué puede hacer la gestión de la planta? Pronóstico basado en la tabla de datos. Se anima a varios indicadores de la actividad económica y financiera para proporcionar durante tres años.

Ejemplos de temas en los juegos de gestión

forma

Ejemplos de juegos de negocios

grupo de discusión

"La adopción de decisiones administrativas. La selección de candidatos para el puesto de Director "

"La cultura organizacional de los estudiantes universitarios

"El ciclo de la gestión en las instituciones educativas"

Juego de roles

"La certificación del personal"

"¿Cómo pedir un aumento?"

"Las conversaciones en el teléfono"

"La conclusión del contrato"

Emocionalmente actividad de juego

"La ética de la comunicación empresarial. Romance de la oficina "

"El conflicto entre los jefes de departamento"

"La comunicación. Despido de un empleado "

"Hacer frente al estrés"

juego de simulación

"El control efectivo"

"Plan de negocios"

"Carta de negocios"

"Preparación del informe anual"

método de juego y Caso

Cuando se planifica un juego de negocios se recomienda combinar sus diferentes formas. El juego puede incluir casos (situación). método del caso se diferencia de los juegos, ya que está dirigido a encontrar y resolver problemas. Ejemplos de juegos de negocios están asociados con el desarrollo de habilidades, la formación de habilidades.

Por lo tanto, el caso – es un modelo de una situación particular, y el negocio de los juegos – modelo de práctica.

El método permite que el juego de los negocios está disponible para presentar los principios de los procesos de toma de decisiones y la gestión. grupo, los jugadores del equipo se involucran activamente la principal ventaja de los juegos.