Sin liquidez – es … y equipos industriales fábricas, empresas

Ilíquidos – un producto que se forma en los almacenes de la empresa como resultado de una fuerte disminución de la demanda, las deficiencias estratégicas o un error humano. Estas reservas son dinero "congelada", muy necesarios en la economía. Además, el contenido no líquido requiere costes adicionales. En este caso, la posible pérdida de su presentación. Es por ello que cada empresa se esfuerza tan pronto como sea posible para deshacerse del acumulado en los almacenes de sus activos no líquidos. Esta tarea es creativo y la necesidad de resolver de forma individual en cada caso.

Cómo identificar sin liquidez?

Una respuesta definitiva a esta pregunta es simplemente imposible dar. Los activos no líquidos son diferentes empresas. Además, incluso en la misma empresa, pero en sus diferentes sitios utilizan diferentes criterios para identificar el inventario no utilizado.

Para algunos productos puede ser una completa falta de demanda de los clientes, sino para los demás – las ventas más bajas en comparación con el inventario. Para deshacerse de activos no líquidos es imposible mientras no existe una norma clara e inequívoca. Por lo general, se trata de un plazo fijo, el más largo de los cuales se apoya en una organización rentable depósito de almacenamiento, incluso si los productos se venden en grandes cantidades.

Compruebe si hay

Después de que se requiere el análisis del producto utilizando el estándar aceptado para comprobar si físicamente en stock actualmente sin liquidez. Esta es una condición muy importante, debido a que los productos no vendidos para una larga vida útil puede perder su presentación, el abismo o estar en la lista de reclasificación.

Las causas de la

Así que después de estas comprobaciones se aseguró de que la población está realmente presente liquidez. Este fue el primer paso hacia su eliminación. En el siguiente paso se quiere entender la razón de la transferencia de productos en la categoría de liquidez.

A veces las existencias en los almacenes rancio debido a su colocación en el directorio nomenclatura mal. Esto es posible si el mal asignación de código de producto. En este caso, para eliminar los excedentes simplemente poner estos productos en la línea de la categoría deseada. Entonces, en vez de la organización sin liquidez recibirá una buena mercancía de valores.

En algunas situaciones, no líquida, promueve un nuevo artículo de reemplazo, que tira en todas las ventas. Tal mejor simplemente no ser tolerados. En primer lugar se debe vender los restos de la antigua posición, y sólo entonces ofrecer al consumidor productos recién llegados. Si se perdió un momento tal, el nuevo producto tiene que ser por algún tiempo para reservar, flotando en venta inventarios anteriores.

A veces hay situaciones en las que no líquidos formados como resultado de un error humano. Sólo de las mercancías comunes reservados olvidarse de todo.

En los activos no líquidos es una técnica compuesta, que no está en alta demanda. En este caso, será más rentable vender en partes. posición sin liquidez puede ser actualizado para comprarlo rápidamente. piezas formadas pueden ser invendibles. A menudo son los detalles que están ordenados de forma incorrecta.

regreso

Por regla general, las empresas se esfuerzan por poner en práctica las acciones sin liquidez resultante. Es deseable hacerlo sólo después de intentar devolver el inventario no vendido al proveedor. Especialmente importante es esta regla para aquellos distribuidores que no producen bienes y sus clientes – no son los consumidores finales. Su mercado no es tan grande como la de los proveedores. En caso de devolución de la compañía-fabricante puede siempre rentable vender la mercancía, que fue considerado sin valor comercial para las empresas distribuidoras.

descuento

Implementación de activos no líquidos puede llevar a cabo con el uso de descuentos. Esta es la forma más común de deshacerse de las existencias no deseadas. Este método es muy popular debido a su simplicidad. Sin embargo, en la actualidad no es suficientemente eficaz. El hecho de que algunas empresas comenzaron a aplicar psevdoskidki. Plantean el precio en el precio, por lo que no se pierde nada en términos de dinero. A pesar de esto, los precios son manera bastante realista, que se utiliza para eliminar líquidos. Esto permitirá a la empresa para obtener una suma de dinero para comprar los materiales necesarios para él.

Hay una idea errónea de que los excedentes a ser implementado con beneficio mínimo, o al menos sin pérdidas. Sin embargo, esto es engañoso. La sola presencia de un activo rancio de la empresa no rentable. Estos productos o materias primas requieren gastos específicos de almacenamiento. Así que no fijado la tarea de generación de ingresos. recurso sin explotar que debería vender al precio por el que se ha acordado la compra.

Formas de realización de inventario sin vender

las plantas y las empresas no comercializables pueden eliminarse de varias maneras. Entre ellos se encuentran los siguientes:

– trueque cuando se intercambia de una mercancía por otra (en esta versión es que su empresa se considera a no ser líquidos, se intercambian el producto adecuado);
– el pago de salarios a los empleados de los productos no líquidos;
– el pago de los activos no reclamados deudas pendientes.

Si todos estos métodos serán utilizados sabiamente, ellos no sólo deshacerse de bienes no vendidos, sino también para resolver algunos de los problemas urgentes de la empresa.

Los activos no líquidos en Ucrania, Rusia y otros países de la antigua Unión Soviética se pueden comprar en el sitio web de la empresa. No ofrece equipos de segunda mano, piezas y materiales.

Organización para deshacerse de activos no líquidos

Con el fin de procesar la realización de los activos no reclamados fue el más exitoso, es necesario designar a uno de los mejores gerentes a cargo del proyecto. Por lo tanto, es necesario poner la información sobre las existencias en poder de la empresa en su sitio web.

A veces sucede que los clientes no compran un producto nuevo sólo porque no saben acerca de sus méritos. Y entonces este producto cae en la categoría de activos no líquidos. En tales casos, la información adicional al cliente.
Si la empresa cuenta con una red de sucursales, usted debe comprobar para ver si la posición de la demanda en cualquiera de ellos. Si es así, entonces la mercancía simplemente transferidos a donde es escasa.

Se debe prestar atención y artículos de temporada. No se apresure a vender sin liquidez antes del inicio del periodo en el que existe una demanda, ya que pronto se atornilla.

Medidas para prevenir los activos no líquidos

El trabajo de cualquier negocio es importante para formar reservas. Esto es mucho más fácil que tarde para participar en la implementación de los activos no líquidos.

Para la adecuada formación de las reservas que necesita para establecer una contabilidad clara. En fallos en la transmisión de información de un departamento a otro riesgo de los activos no líquidos aumenta significativamente. Requiere organización informante fácil en todas las balanzas, y las ventas de mercancías.

Prevenir la aparición de las existencias no reclamados y permitir la reducción en las compras. Es hora de determinar qué activos pueden perder liquidez. Dicho análisis se lleva a cabo sobre una base regular, y en base a sus resultados la política de la organización se corrige.

Para cualquier empresa aspecto importante es la planificación de capacidad y previsión de ventas de mercancías. Esto no va a evitar que los excedentes en los almacenes.

Es importante definir y programación óptima. Cuanto menor sea la cantidad de existencias suministrado, menor será el riesgo de liquidez. Pero vale la pena recordar que los pequeños lotes requieren importantes costes de transporte. Esto tampoco es beneficioso para la empresa.

Hay otro parámetro que afecta el volumen de existencias. Ellos es el nivel de satisfacción de los restos de la demanda. Este indicador debe ser calculado en el análisis de las necesidades de inventario. En este caso, su valor debe ser tal que, por un lado, para evitar interrupciones en la empresa, y por el otro – para eliminar el riesgo de los activos no líquidos.