Principios básicos de la gestión

Los principios básicos de la gestión – a las normas de gestión comunes. Pertenecen a la categoría de universales, el cumplimiento de lo que debería conducir al equipo hacia un objetivo común: la prosperidad de la empresa, empresas, organizaciones u otras estructuras. Son una guía para los administradores, que le pide que seleccione con la estrategia más universal para la consecución de los objetivos.

principios de gestión estratégica

Aquí la lista de las reglas básicas que deben seguir los empleados de la organización para lograr sus objetivos.

de simple efecto. Esto significa que un grupo de empleados debe tener una visión clara de los objetivos y los intereses generales.
desarrollo dominante. Presentación de las perspectivas de crecimiento – otro elemento importante en la gestión estratégica. Aquí los empleados ven norma ganancias y la tecnología, y sobre esta base son las áreas más importantes de la gestión.
Científica. En este punto, la situación de aplicación se produce y se acerca al sistema. Sobre la base de los conocimientos científicos para seleccionar las formas más óptimas para llevar a cabo las tareas.
La subordinación de los intereses personales en común. Allí se puede ver una jerarquía de intereses: las aspiraciones e intereses de una persona o grupo no debe ser más importante que la organización.
Economía. Aquí viene la solución de los problemas sobre la base de una evaluación de los recursos disponibles y, dependiendo del método elegido para resolverlos.
La división del trabajo. Gerente debe entregar a la organización de dos tipos de problemas: a corto plazo (se necesita un poco de tiempo para llevarlas a cabo) y estratégico (puesta en práctica de lo que conduce finalmente a la rentabilidad). Un grupo de personas que trabajan en la primera categoría, y otra en el segundo.

principios de gestión financiera

Esta rama de la administración se basa en cuatro principios:

Planeado. Es para planificar los recursos (materiales, humanos y financieros) con el fin de equilibrarlos.
la orientación de meta. Aquí hay una transferencia de los objetivos de la organización: por ejemplo, en los países con economías menos desarrolladas, la principal y casi el único objetivo es la rentabilidad y la productividad, y en las economías avanzadas, además de esto, un objetivo muy importante del cumplimiento de la responsabilidad social.
Diversificación. La versatilidad implicación en la producción y suministro de diferentes combinaciones de bienes.
orientación estratégica. Esto se refiere al hecho de que los principales objetivos de la organización no deben entrar en conflicto con los métodos para alcanzarlos.

principios básicos de gestión: científico y creativo

la compleja estructura de gobernabilidad implica la necesidad de adoptar periódica de soluciones no estándar basadas en la intuición. Por supuesto, la mayor parte de las decisiones que debe justificarse científicamente, sin embargo, cuando no pueden ser implementadas, la creatividad aplicada.

principios básicos de gestión: la especialización y versatilidad

También se refiere a la decisión de las tareas: por un lado, cada problema debe ir acompañada de un enfoque individual, por el contrario, cualquier solución dentro de la organización debe basarse en los principios generales de su funcionamiento.

principios básicos de gestión: la coherencia, la continuidad y la competencia

Secuencia. Este es un principio muy importante, cuyo cumplimiento garantiza el cumplimiento oportuno de las tareas y evita la confusión en el trabajo.
Continuidad. Aquí se muestra la relación de algunos proyectos con otros. Por ejemplo, la implementación de una serie de tareas le permite realizar la siguiente fila, y así, con la ayuda de este principio es un crecimiento continuo.
La competencia. Aquí existe la motivación de los empleados para llevar a cabo no sólo más trabajo, sino también de mayor calidad. Debe ser fomentado por los recursos materiales y morales.