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¿Qué es el liderazgo? Concepto de la dirección de la moderna y tradicional

En estos días, todo el mundo está tratando de convertirse en un hombre de éxito y respetado. Para ello, es necesario cumplir con ciertos requisitos por parte de los demás. ¿Cómo controla a los individuos para establecer una posición de liderazgo? concepto de liderazgo es muy diversa y merece una discusión aparte. En ellos se describen en este artículo.

concepto de liderazgo

El liderazgo es la capacidad de ejercer una cierta influencia, ya que cada persona de forma individual, y en un grupo diverso de personas, guiando los esfuerzos comunes de las personas para lograr un objetivo común. En el punto socio-psicológica de vista, este proceso es completamente natural, basado en la influencia de las personas autorizadas sobre el comportamiento de otros miembros del grupo. Bajo la influencia al mismo tiempo, debe entenderse que las acciones humanas que marcan la diferencia en los sentimientos, actitudes y acciones de otra persona. Hay varias maneras de llevar a cabo la iniciativa. Concepto de la dirección sugiere que el efecto puede manifestarse a través de ideas, la persuasión, sugestión, escrita y la palabra hablada, la coacción, la autoridad personal, el contagio emocional, el ejemplo personal y así sucesivamente.

Que es un líder

La existencia de una parte de un determinado grupo asume el liderazgo de otra persona. concepto de liderazgo basado en una variedad de teorías. ¿Cuáles son las características necesarias para la persona para liderar el grupo? El líder – un hombre que puede unir a la gente y dirigirlos para lograr algún objetivo. Por otra parte, el concepto de "líder" y "propósito" son inseparables el uno del otro. Sin embargo, para establecer una tarea específica y sistemáticamente implementar por sí solo no significa ser un líder. la calidad integral de cada líder es la presencia de seguidores. La función principal de cualquier líder es la capacidad de hacer que la gente a ir después de ellos, organizar los subordinados de interacción necesarias en un único sistema que contribuya a la solución de problemas específicos en el marco de los objetivos establecidos. En otras palabras, el líder es un elemento que regula el comportamiento de otras personas. Un verdadero líder sólo puede ser una persona que es una serie de características portadoras aclamados y previstos en este grupo particular. Por lo tanto, "trasplantar" el líder de una asociación a otra, así como la designación de su parte superior – recibir inadecuado e ineficaz.

tipos de liderazgo

Concepto de la dirección sugieren que las personas de la comunidad se reúnen por tres razones principales. Por regla general, son guiados por el deseo de conseguir apoyo emocional, aprender la información necesaria y establecer relaciones comerciales. Por lo tanto, la dirección de la organización consta de tres componentes: emocional, informativo y de negocios. Un hombre que es capaz de en el momento adecuado para llamar a la gente a la orden y recordarles el objetivo común – un "equipo de manos". Esa persona puede ser llamado un líder de negocios. Con funciona muy bien, él sabe cómo organizar el negocio y establecer los contactos necesarios y las relaciones comerciales. Una persona con un amplio conocimiento y capaz de entregar la información correcta a la otra – un "equipo de cerebros". Se le puede llamar un líder de información. Persona, que puede ser contactado por simpatía y "quejarse con el chaleco" – un "corazón de la banda." Esa persona es el líder emocional. Aparte de las tres especies anteriores ocurren una cuarta realización más preferido. Esto es – un líder universal. Tal persona combina los tres componentes, pero este tipo de liderazgo es extremadamente raro.

La variedad de conceptos

Al estudiar el problema de la regla de un pueblo sobre las otras tres áreas principales se pueden distinguir: tradicional, la situación y la nueva. Históricamente, los primeros son los conceptos tradicionales de liderazgo. De acuerdo con ellos para organizar la multitud sólo puede ser una persona excepcional, dotado de cualidades únicas. partidarios notables de esta teoría – Edwin Gizella, Warren Bennis y Valf Stogdill.

Conceptos básicos de liderazgo en el mundo moderno se basaron en la tradicional. Uno de ellos – la teoría situacional. Su sugirió Frank Fiedler, quien cree que una persona puede encontrar la capacidad de conducir sólo cuando las circunstancias pertinentes. Común a la situación y el enfoque tradicional para el estudio del problema es el resultado de la actividad de gestión en ellas depende de las cualidades personales de un líder.

Más tarde, se crearon los nuevos conceptos de liderazgo. Estos incluyen la teoría de la atributiva (analista), un (reformista) liderazgo carismático y transformadora. Todos ellos son muy inteligentes y tienen el derecho a existir, pero no reflejan el fenómeno estudiado por completo. Este problema no se ha resuelto hasta la fecha. Conceptos básicos de liderazgo se exponen a continuación.

Las teorías tradicionales

Como se mencionó anteriormente, que se basaban en la apariencia externa y personales cualidades de los líderes, pero fueron negados por el paso del tiempo. Éstos son algunos de ellos:

– El concepto de cualidades físicas ha sido reconocido en quiebra uno de los primeros. Después de todo, el líder no siempre se caracteriza por un alto crecimiento, de alto peso y la fuerza física incansable. Por el contrario, su aspecto puede ser muy mediocre.

– El concepto de inteligencia se basa en las cualidades verbales y de evaluación de la personalidad. Se supone que la presencia de estas cualidades proporcionan el éxito empresarial. Sin embargo, no todo el mundo es educado, bien educado y servicial persona puede llevar a la gente.

enfoque conductista

El concepto tradicional de liderazgo no se limita a las dos teorías anteriormente mencionadas. El concepto de los rasgos de liderazgo también se aplica a ellos. Se basa en el hecho de que cada líder debe poseer un cierto conjunto de rasgos psicológicos. Se debe poseer confianza en sí mismo, la flexibilidad y la mente aguda, fuerte voluntad, competencia, capacidad de organización, el conocimiento de la naturaleza humana. sociólogo norteamericano E. Bogadusom enumeró las cualidades que un líder debe poseer: la energía, la inteligencia, la líder, la capacidad de anticipar, sentido del humor, tacto, carácter fuerte. En el "Manual de Liderazgo" American R. Stogdill observa que la estructura de los rasgos de la personalidad, al frente del grupo debe estar correlacionada con las actividades, objetivos y características de sus subordinados. Sin embargo, el estudio de los grupos reales han demostrado que pueden llevar a una persona que no tiene estas cualidades. Una persona es capaz de liderazgo en teoría, a veces ocupa un lugar muy modesto en la organización.

enfoque situacional

El concepto de liderazgo situacional surgió sobre la base del enfoque tradicional para el estudio del problema. Sugieren que para dirigir un grupo sólo puede ser una persona que es capaz de dirigir a la gente a una resolución específica de la situación. Él debe tener la adecuada habilidades, características, cualidades, conocimientos y experiencia. Con el fin de resolver los diversos problemas que es posible que tenga una personalidad diferente, por lo que el liderazgo en la comunidad puede pasar de una persona a otra. Líder de negocios puede cambiar la información, y emocional – de la empresa y así sucesivamente. E. Hartley reveló algunas regularidades características de liderazgo situacional:

  1. Si un hombre llevó a un grupo en la misma situación, que aumenta automáticamente las posibilidades de convertirse en el líder a otro.
  2. Si una persona ha demostrado sus cualidades de liderazgo y se ha ganado la credibilidad que queda, entonces, posteriormente, puede llegar a ser un líder y consolidar sus posiciones.
  3. La percepción de los grupos basados en estereotipos. Si una persona se ha convertido en un líder en una situación, entonces ella lo percibirá como tal en otro.
  4. Para llegar a ser un líder, debe tener este deseo interior.

teoría política

Con el tiempo, hay todas las nuevas teorías de liderazgo. Uno de ellos empujaron a los fundadores del marxismo. Sugirieron que este fenómeno se puede explicar en términos de lucha de clases. En su comprensión de líder político – un exponente experto, coherente y consciente de los intereses de una clase en particular, que juega en relación con el grupo en un sentido de servicio, papel auxiliar. Los teóricos marxistas han tratado de demostrar que la historia la hacen las personas, pero sus motivos se basan en el componente económico de la vida de la sociedad. Por lo tanto, el concepto de la dirección política asume un papel dominante del individuo en estrecha relación con las actividades de los grupos sociales. En diferentes períodos históricos con el líder puede tener diferentes requisitos.

La teoría de Freud

Los conceptos modernos de liderazgo están bajo una base psicológica diferente, a veces muy compleja. Por ejemplo, Sigmund Freud propuso una teoría única de "cualidades personales y psicológicos." El analista dice que algunas personas aspiran al liderazgo porque están tratando de compensar surge en la adolescencia o en la niñez complejo de inferioridad. De este modo la posición que prevalece sobre otra persona puede demostrar tales formas poco éticas que son consecuencia de las neurosis, paranoia maníaca y otras desviaciones mentales.

misterioso carisma

Una de las teorías más interesantes es el concepto de liderazgo carismático. Se basa en el hecho de que algunos individuos están dotados con más talento para controlar a otras personas. De la palabra griega "carisma" se traduce como gracia, don divino. Por lo tanto, la calidad excepcional de la vista desde arriba, la capacidad de subyugar a las personas elevan automáticamente una persona tan destacado por encima del resto. El concepto de liderazgo carismático implica que el líder del grupo es la encarnación más clara de la comunidad de valores que pone encima de los intereses personales. Relación con la cabeza basado en el éxtasis infinito y su credibilidad. Las actividades del grupo, líder carismático combinado, es directamente dependiente de la personalidad del líder. Sin ella, la organización se convierte en prácticamente disfuncional.

liderazgo atributiva

Este concepto viene del hecho de que el líder debe ser capaz de analizar el comportamiento de los subordinados y para predecir su respuesta a una situación particular. En el curso normal del negocio líder está constantemente en busca de una respuesta a una pregunta sobre las razones del comportamiento de los empleados. En su búsqueda, se basa en tres componentes:

  1. Personalidad.
  2. La actividad de trabajo muy.
  3. Las circunstancias y el entorno de la organización.

Por lo tanto, el líder busca determinar las causas del bajo rendimiento de los empleados y el derecho a responder a la situación. En este modelo, el liderazgo es una constante interacción entre el jefe y los trabajadores ordinarios. Eficacia de las medidas adoptadas para mejorar el rendimiento líder, determinada por la reacción a ellos subordinado.

enfoque transformador

El líder de los reformistas busca motivar a los seguidores por su sensibilización. Mejora el nivel educativo de los empleados, crea un ambiente de confianza en el equipo, ayuda a las personas a aprender cómo combinar los intereses personales con el público. Este modelo asume el liderazgo de los subordinados que participan en el grupo de gestión. No obedecen ciegamente al jefe, y tratan de evaluar adecuadamente su comportamiento. El concepto de liderazgo transformador se basa en un enfoque creativo: el líder ganando constantemente el respeto y la confianza de los seguidores, permaneciendo el primero entre iguales.

Los científicos tienen diferentes respuestas a la pregunta sobre qué es el liderazgo. Concepto de la dirección revela este fenómeno desde varios puntos de vista. Examinar las principales tendencias en este sentido, será interesante y útil para todos.