valores internacionales en el sistema de la actividad integrada de las estructuras bancarias modernas

Numerosos mercados financieros internacionales y las instituciones financieras internacionales ahora se presentan en la gran variedad compleja económica global de estilos y tipos de actores. A menudo, esto provoca dificultades en la determinación precisa de las principales actividades de la institución, porque hay una necesidad de traer una cierta clasificación de estas instituciones que operan en numerosos lugares, incluyendo dónde y operar valores internacionales y bonos internacionales. Como criterio, constituye la base de la clasificación, se puede ver el grado de integración de los recursos financieros agencias en un grupo empresarial unificada y la estabilidad de la estructura formada.

Bajo este enfoque, hay tres formas de estructuras integradas: el bajo grado de integración de los recursos económicos en un solo sistema; grado medio de la integración; unidad de negocio altamente integrado.

Es necesario introducir restricción adicional en función de si los involucrados estructura de datos en el costo establecimiento bancario o de la cadena logística completamente formado que caracteriza su orientación comercial y excluye del análisis adicional, un número de asociaciones tradicionales (asociaciones, gremio cárteles et al.). La combinación anterior no se integra recursos económicos en la búsqueda de objetivos comunes de sus participantes. La actividad comercial no es su objetivo principal.

Por lo tanto, a nizkointegrirovannnym estructuras deben incluir nuevas formas de integración – red, entornos virtuales, y algunos tipos de alianzas estratégicas de negocios; integrado a mediados – alianzas estratégicas en forma de empresas conjuntas (JV), así como las formas clásicas de la consolidación de capital, a saber: los grupos financieros e industriales, explotaciones, las corporaciones y bancos transnacionales y multinacionales; a las estructuras altamente integradas – alianzas estratégicas con participación de capital mutua y unidad de negocio, procesos de fusión y adquisiciones.

Clasificación llamado permite seguir la evolución en la génesis de formas de integración de capital. Por lo tanto, sredneintegrirovannye y estructuras altamente integradas representan formas clásicas de las organizaciones bancarias que están funcionando activamente en los siglos XIX-XX cuando los valores internacionales recibieron generalizada. Al mismo tiempo, una variedad significativa en el estado actual de las formas integradas de baja ganancia – estructura de negocio de la red de la empresa virtual, así como el más flexible en sus posibles formas de integración de las empresas – alianzas estratégicas. Esto sucede precisamente porque esos mismos internacionales de valores ya están familiarizados herramienta bastante de las actividades financieras de todo el mundo. Estas formas son la principal transformación de los negocios en el mundo, y es actualmente el más grande asociaciones bancarias gerentes de una creciente preferencia por este último como formas más flexibles y reversibles de integración.

Los tipos de integración anteriores tienen diferentes propósitos, diferentes en términos de la existencia y tienen diferentes resultados de operación. Por lo tanto, las redes financieras virtuales dirigidos a la implementación más completa de sus recursos. Se incluye en el grupo de la educación no está legalmente obligado por los términos del trabajo en equipo, lo que hace este tipo de estructura integrada flexible, pero inestable. Sin embargo, las actividades internacionales de valores de las entidades que aplican restricciones. La alianza estratégica tiene diferentes formas: desde el acuerdo sobre la investigación científica conjunta antes de la fusión de los bancos y compañías en un solo organismo económica con las relaciones de propiedad mutua cercanos. Una amplia variedad de formas específicas de la alianza hace que este tipo de integración preferido. La alianza contempla la posibilidad de reversibilidad de las decisiones, porque en su empresa incluye de forma voluntaria y mutuamente beneficiosa. Sin embargo, esta estructura es más difícil de controlar y la gestión, ya que implica la combinación de contradictorias: Socios de interés. integración de la fusión / adquisición es un tintineo términos no relacionados de existencia y los objetivos específicos. Los principales resultados esperados por los directores de empresas a tomar decisiones sobre la fusión / absorción, son: el logro de sinergias, la reducción de costes y el rápido crecimiento del capital.

Por lo tanto, en la etapa actual de desarrollo de la economía mundial un papel cada vez es interpretado por grandes grupos financiero-industriales de este tipo. Las mayores empresas, después de haber agotado la posibilidad de crecimiento orgánico, el uso de las fusiones y adquisiciones, así como la formación de alianzas de diferentes tipos de estructuras para reforzar y mantener la competitividad en el mercado financiero mundial.