Mikhail Slobodin: biografía, fotos de la familia

Hoy en día, las palabras: CEO, "VimpelCom", Mikhail Slobodin – son sinónimos, es decir, el éxito y la originalidad. gestor brillante última forma interesante, que representa una nueva generación de directores que no sólo son altamente profesional, pero también se aplican las últimas técnicas en su trabajo.

La infancia y la familia

17 de de septiembre de 1972 en una pequeña ciudad de los Urales de Severouralsk chico apareció. Slobodina familia de Michael poco diferente de la típica toda la Unión Soviética y su padre trabajó como jefe del Departamento de Protección Social en una gran empresa local. Tradicionalmente, muchos familiares ocupado posiciones de liderazgo en los distintos niveles, la abuela paterna era el presidente del consejo de la aldea, rasgo de la familia era una alta actividad social, que se transmite a Michael. Ros futuro alto directivo rodeado de hermanos, que participan en el boxeo, una muy buena estudiante, pero desde la infancia difería originalidad y desobediencia. Desde el 7 de clase I se inició en el verano para ganar dinero trabajando como obrero, pero ya podía permitirse el lujo de ir en un corto viaje a través del país.

Los diarios escolares restantes Slobodina son siempre sólido cinco primeros, y muchos comentarios acerca de su mal comportamiento en el aula. el propio Michael admite que siempre ha sido interesante para discutir con los profesores y tenía cualidades de liderazgo ya distinguidos y podría instigar una clase e interrumpir la lección. Pero todo esto no le impidió adquirir conocimientos, leyó mucho, participan en actividades sociales, fue miembro del Komsomol.

años de formación

Después de la secundaria, Michael llega fácilmente a la prestigiosa Universidad Estatal de los Urales en la facultad económica, que se graduó con honores en 1983. Entonces Slobodin, moviéndose habitual para ese momento, entró en la tesis de la escuela de posgrado y doctorado. Estaba decidido a hacer una carrera en la ciencia, pero sólo viene una época de grandes transformaciones económicas en el país, y Mikhail Slobodin entra en el negocio.

trayectoria profesional

Comienza su carrera de trabajo Slobodin una gran planta de procesamiento "Sevuralboksitruda" departamento de relaciones exteriores de un ingeniero, pero rápidamente crece con el jefe adjunto del departamento de finanzas. 4 años de trabajo en las materias primas permitieron que la compañía acumula comunicación y capacidad de gestión Slobodina. empleado inteligente, joven y activa va rápidamente hacia arriba. En 1996, se convierte en el representante de la empresa "Renova" – la mayor empresa de materias primas de Rusia. También en este tiempo, trabajó en puestos de responsabilidad en SUAL y la Nizhniy Tagil Metalúrgica Combine. Mikhail Slobodin, cuya biografía está llena de eventos, "Renova" se convierte en el director de la oficina regional en 1999, y en 2001 – Director General Adjunto de Irkutskenergo. Tales una carrera podía en el momento de hacer los gerentes simplemente dotados y tienen fuertes Slobodina imagen generada del nuevo gerente, brillante. En 2002, se está a la cabeza del IES-Holding y los gestiona desde hace casi 10 años. Esta empresa de energía de gran Slobodina permitió desarrollar su talento directivo y obtener en los 10 mejores gestores en este ámbito. De 2011 a 2013 trabajó director ejecutivo de TNK-BP. Cuando sale de la posición que vierte el granizo las ofertas más lucrativas, pero Michael no tiene ninguna prisa para tomar una decisión, dijo, que quería probar suerte en un sector nuevo y prometedor, como las industrias de la energía y de las materias primas han dejado de traerle el placer de trabajar.

gerente Logros

En 2013, recibió una oferta que cumpla con todos sus criterios estrictos: fue invitado para el puesto de director general de la compañía de telecomunicaciones "VimpelCom". Este trabajo fue muy interesante para Michael, que dice que un entorno dinámico y competitivo, y la falta de influencia activa del Estado – esto es un área en la que se quería demostrar su valía. Al llegar a la empresa Slobodin comenzó la conversión a los cambios en el trabajo con el cliente, cree que lo más importante de la compañía – es establecer asociaciones con los clientes. Al comienzo de la obra en el "Beeline" Michael hizo un experimento – llegó en una estación de servicio ordinario y compró una tarjeta SIM, sirvió una hora. Con esta deficiencia correcta y comenzó su cadena de transformaciones Slobodin. Él está implicado activamente en la formación de equipos, que es la formación de los empleados. Desde hace dos años, fue sucedido por el 85% de los directivos "Beeline", que funciona 24/7 y de otros requiere menos retroceso. Su objetivo de llevar "Beeline" en el liderazgo, hacer que el operador de telefonía móvil más favorito. Hoy Mikhail Slobodin, fotos, que destellaban en todos los medios, está trabajando felizmente en "VimpelCom" y dice que el trabajo que le gusta, y habría seguido trabajando, incluso si no hay necesidad de hacer dinero.

La cabeza del nuevo formato

Slobodin famoso no sólo por sus logros de la carrera, sino también por su estilo de gestión brillante. Se diferencia de la concepción tradicional de la "gran jefe" comienza con la organización del espacio de trabajo. En su oficina, las paredes son transparentes y no cierre la puerta, él toma todas las decisiones colectivamente, escuchando a los empleados con más experiencia. A menudo se trata de trabajar en vaqueros y zapatillas de deporte, dejando un traje caro para las negociaciones formales. 90% del trabajo que estaba haciendo en el teléfono, Slobodin extremadamente bien versado en el campo de la tecnología digital, fácilmente se instala y hace presentaciones de vídeo. Se abolió casi por completo el documento en papel, para comunicarse con el personal utiliza mensajeros.

Para establecer la comunicación con el personal de Michael comunicados semanales similitud periódico postal "hoja de batalla", que cuenta la historia de lo que se hizo para la semana y un equipo de su propiedad, así como aspectos más destacados de los objetivos inmediatos de la empresa.

Michael delves en todos los detalles de la empresa. Es posible que, en la aplicación a la red social humana para cambiar la facturación de Internet desde el teléfono, puede venir en forma de una abeja en una campaña promocional puede disfrazarse y actuar como un comprador misterioso, e incluso poner un video en esta red.

Slobodin desarrollado su propia metodología de la realización de entrevistas con el demandante de empleo. Se le pregunta al hombre que el altivo de su vida, cuáles son sus principales errores y errores que ayuda a mejorar el tono de trabajo, lo que sus aficiones y por qué, y por último: si tenía un sentido del humor y cómo podía demostrarlo. Michael cree que lo más importante – no habilidades profesionales, que se pueden comprar, y el amor al trabajo, el deseo de avanzar y trabajo en equipo.

El estudio como una forma de vida

Mikhail sí Slobodin nunca deja de aprender. Fue entrenado para el programa de MBA en la Escuela de Bled IEDC de Gestión para obtener las habilidades de gestión necesarias. Él participa regularmente en diversos cursos de formación, conferencias y foros. Se interesa no sólo a las telecomunicaciones, trata de ser consciente de todas las tendencias del mundo y la sociedad. Slobodin dijo que la universidad le enseñó lo más importante – la capacidad de adquirir conocimientos, por lo que lee mucha literatura especializada.

blogger negocio №1

Michael – uno de los más altos directivos rusos más abiertos. Además, se da una gran cantidad de entrevistas, mantiene su propio blog, comunicarse con la gente en las redes sociales. Si hay una persona que cree en la democracia "de la revista Live", que es – Slobodin Mihail, en su blog sólo comentarios favorables. Incluso recibió un título informal de "» blogger negocio №1, que es muy orgulloso. Tiene alrededor de 6.000 suscriptores en LiveJournal en Instagram – 8,5 millones, así como de seguidores en Twitter y "VKontakte". Slobodin escribe sobre su negocio, de sus descubrimientos en el campo de la tecnología, la gestión, la situación en la sociedad. Para promover su director de la compañía no perdona ni fuerza ni el tiempo, además de su blog, comenzó una columna en varias publicaciones importantes, por ejemplo, en el "Boletín Oficial".

Aficiones en el tiempo libre

Ocio en Slobodina no es suficiente, sino que es la planificación efectiva su tiempo y 2-3 veces a la semana para encontrar tiempo para clases de gimnasia y boxeo, siempre se levanta el pie en el piso 8, donde su oficina.

Slobodin lee mucha literatura especializada, que siempre está al tanto de las novedades de la literatura de negocios, pero en el arte del tiempo no es suficiente. Siempre tratando de no perder de vista lo que es nueva película, pero él tiene que ir a los cines en raras ocasiones. Varias veces al año durante varios días siempre da viajar con una familia. Él es un gran fan de los baños e incluso se construyó un baño ruso cerca de la casa.

La familia Mihaila Slobodina

El número de preguntas de la audiencia sobre su vida personal el gerente es grande. Mikhail Slobodin, hijo y esposa que están muy interesados en la información pública sobre los oculta cuidadosamente. Michael, a pesar de su apertura no se extiende a su vida personal, no publica fotos seres queridos. Se sabe que la esposa Mihaila Slobodina dio a luz a varios hijos, el hijo mayor tiene 21 años, la hija mayor de 17. Un día Michael dijo que la niña, como lo hizo cuando era niño, quiere estudiar el funcionamiento del cerebro humano. Slobodin encanta pasar tiempo con su familia, que regularmente viajan juntos cuando el tiempo lo permite.

Reglas de Vida Michael Slobodina

Su CEO éxito de "VimpelCom" es simple: hay que trabajar y ama su trabajo. Se aconseja que se adhieren a las cuatro reglas que ayudarán a hacer su vida eficiente y productivo:

1. Uno siempre debe esforzarse por hacer más de lo necesario. Siempre se debe poner metas demasiado altas y para mantener el listón un poco más alto que es cómodo.
2. Tienes que creer en ti mismo. No caiga en la complacencia y el narcisismo, sino para conocer sus fortalezas y evaluar con seriedad sus capacidades.
3. Siempre aprender. La vida es dinámica, y si te vas a quedar – tan atrás. Por lo tanto, siempre se debe encontrar una oportunidad de adquirir nuevas habilidades, conocimientos y habilidades.
4. fines de verificación. Es necesario comparar constantemente los objetivos con los resultados y los costos que habían sido un equilibrio armonioso entre los dos.