se reserva el personal – que es … La formación del personal de reserva. Trabajar con el personal de reserva

En la sociedad moderna, una de las principales direcciones en el sistema de gestión de personal es la preparación y organización de personal de reserva. Esta dirección es muy importante en la organización. se reserva el personal – que es una parte clave y una parte importante de cualquier acción de personal. En la actualidad, es muy importante para el trabajo relevante para mejorar y proporcionar la fiabilidad de la empresa. ¿Qué es este concepto, ¿cuál es su papel en la organización, objetivos, principios y tipos, lo que es la gestión del talento?

Exposición de la esencia del concepto

se reserva el personal – es la formación de una cierta composición de empleados que han recibido la selección preparatoria (evaluación) y con la capacidad necesaria para desempeñar sus funciones en un nuevo trabajo en el momento oportuno. Esta medida se utiliza principalmente en las estructuras comerciales, con numerosos estado, las instituciones políticas y sociales también están creando sus propias soluciones a los problemas con el personal.

En otras palabras, se reserva el personal – a ciertos empleados potenciales de la compañía planeaba han sido traducidos a las posiciones necesarias.

Este margen es candidatos estructura condicional. personal de reserva (pro de valores) tiene la capacidad de ser tanto internos como externos. En cuanto a la reserva interna, que se compone de los empleados de la compañía y se distribuye a la operación y perspectiva. Operacional – un personal que ha reemplazado a los gerentes y superiores está listo para cualquier actividad de formación adicionales para ocupar ciertas posiciones. Perspectiva – son empleados con un gran potencial, pero con la necesidad de medidas adicionales de capacitación. La formación de una reserva externa tiene que proceder por los administradores de definición, t. E. El espacio vacío razonablemente ahora atraídos por los solicitantes. Aparte de esto, la reserva externo tiene la capacidad de ser organizada por fuerza si la empresa de cualquier factor en los empleados nepostoyannstva alta tasa.

La formación del personal de reserva contribuye a la divulgación de las capacidades del personal, y también puede ayudar en caso de necesidad urgente en los estrechos de personal "huecos". Qué Stock profesional específica se organizará – externo, interno, o ambos a la vez – decide ir de la empresa.

objetivos

La formación del personal de reserva tiene los siguientes objetivos:

1. Advertencia probabilidad de una crisis en servicios de asistencia, los empleados que tengan reconocida la condición primaria.
2. empresas de suministro y una reserva de trabajadores altamente productivos que están dispuestos a mejorar sus negocios de acuerdo con la estrategia y la cultura establecida.
3. Retención y motivación de los líderes y de control profesional.
4. El mantenimiento de una buena reputación de la empresa.
5. La reducción de los costos de selección y adaptación de un nuevo empleado.

Por lo tanto, la reserva de personal de la organización es muy importante en el establecimiento y el desarrollo de cualquier tipo de educación. se reserva el personal – el desarrollo y las perspectivas de la empresa.

El programa de trabajo

La formación del personal de reserva como un sistema de acciones dirigidas tradicionalmente cubre los siguientes pasos:

1. Ciertas posiciones, que están en la zona de riesgo – se hace a través de medidas específicas, por ejemplo: revisión del mercado de trabajo en la zona; las estimaciones del número de solicitantes para los ejercicios de puesto vacante; analizar el valor de la posición de la empresa; la evaluación de la situación que fluye en el área de personal.
2. Formación posiciones Perfil – ajusta el nivel de competencia del candidato para hacer frente a ella instalado con éxito en puestos de trabajo frente a él. Tradicionalmente se celebró una entrevista con los líderes de los reservistas, y luego se analizan los datos muestran un perfil especial, que debe corresponder a un candidato para la vacante.
3. Evaluación y posterior selección de los candidatos – se llevan a cabo con el uso de ciertas características de rendimiento de los empleados. En la mayor parte de los casos en comparación de datos encontrados con la ayuda de las actividades de evaluación de las actividades realizadas e información recopilada mediante la estimación de la capacidad, conocimientos y otros criterios, que es un candidato para el momento.
4. Organización de los planes de desarrollo personal – se lleva a cabo teniendo en cuenta los requisitos de convertirse en disponible y la estrategia de la empresa. Esta medida puede ayudar a distribuir los recursos cortas reservistas y entender cómo lograr el objetivo declarado. Durante el entrenamiento se ha previsto de manera que, mediante su participación en diversos seminarios, la realización de proyectos difíciles, internar, un empleado inscrito en la reserva, en particular, aquellos capaces de desarrollar los conocimientos y habilidades que se necesitan cuando se mueve a un nuevo puesto.
5. El ingreso a la nueva posición.

El trabajo con la cantera de talento se puede llevar a cabo y modelos especiales que se producen por la propia empresa o tomados de las variantes de mayor éxito de la formación.

La tecnología funciona

Hay una serie de fuentes de información:

• entrevista al recibir el servicio, que proporciona el concepto básico de una reserva de personal, las fundaciones y las posibles vías de formación profesional;
• El boletín de información de la compañía, que está informado de la vacante, los requisitos para los solicitantes, que durante un tiempo la competencia en la reserva designado;
• consultoría;
• en todas las divisiones es la provisión de personal de reserva, accesible a todos los empleados.

En cuanto a las disposiciones, es necesario explicar un poco más, ya que es un documento importante que regula la dirección básica de todas las actividades.
El documento persigue y logra las metas que son competentes colocación y la formación, el personal de la formación de sustitución en caso de mensajes a distintos niveles en las entidades gubernamentales municipales y otros. Con este fin, el programa ofrece desarrollo profesional sistemático de candidatos para posiciones.

Este acto consiste tradicionalmente en las siguientes secciones:

1. Disposiciones generales, que especifica las materias reguladas por el Reglamento, pre-determinados por la operación de la unidad principal con un stock de los empleados. También proporciona explicaciones de las principales tareas del sistema con una reserva de personal, y en particular:
   – ¿qué reserva de personal;
   – la esencia del sistema con el personal redundante;
   – lo que otorga permisos del personal de reserva hecho;
   – por qué es necesario diseñar personal de reserva;
   – ¿Qué fuentes de reserva de los empleados de una organización.
2. El orden de formación. En esta sección se establece la forma y sobre la base del enfoque crea una reserva de empleados de la organización.
3. Organización de la acción directa.

En él se esbozan las tareas principales:

• Cálculo de los oficiales de reserva.
• Designación de los solicitantes.
• La evaluación de los solicitantes.
• Clasificación de los resultados de la evaluación de candidatos en reserva.
• Organización de los oficiales de reserva y el establecimiento de la lista del comando.
• Creación e implementación de programas para la prestación de los preparados.
• la actividad de evaluación de empleados: típico, los informes sobre la ejecución de órdenes, experto en la fijación de precios; análisis de los resultados de la evaluación. Resultado: evaluación negativa – fuera de la reserva requieren calificación adicional – la planificación de la formación personal, positivo – el establecimiento de una decisión sobre la promoción a un cargo más alto.

Aparte de los aspectos más destacados del Reglamento puede traer una aplicación que consta de documentos estándares requeridos para la preparación de registros de personal, listas de tareas y prácticas de control de aprendices y otras adiciones necesarias.

Los siguientes criterios se proporcionan durante la formación de la reserva:

• La experiencia en la profesión.
• Características profesionales del jefe en particular, que incluye una evaluación de los resultados de las operaciones, calidad de servicio, nivel de habilidad y competencia del trabajador, describe sus acciones en los momentos críticos.
• Recomendaciones de colegas, que se caracterizó datos de comunicación de la persona, el grado de credibilidad entre los empleados.
• Llevar a cabo diversas pruebas psicológicas para identificar los posibles objetivos habilidades: organización de las propensiones, datos neuro-psicológicos y estabilidad emocional para el liderazgo probable oculta potenciales, el estrés y otros. Los resultados de esas investigaciones en la influencia más directa en la determinación de las cualidades personales y profesionales del solicitante a otro.

Cuando se da preferencia a la contratación el grupo más importante de profesionales. Estos grupos presentaron el personal de las distintas calificaciones del personal de control a los trabajadores ordinarios. Para establecer el rango de los trabajadores despedidos requeridas, hay una gran cantidad de diferentes técnicas.

principios básicos

Organización y desarrollo de la reserva de personal se basa en los siguientes supuestos:

• Relevancia – la necesidad de llenar la posición debe ser válida;
• De acuerdo con las posiciones de los candidatos y tipo de disposición – los requisitos de calificación en una posición particular;
• un prometedor candidato – los requisitos para el desarrollo de la educación apropiada las posiciones de alto nivel profesional, destinados, los criterios de edad, tiempo de servicio en interés de la industria, carrera dinámica en una sola, estado de salud.

aspectos positivos

En cuanto a las ventajas, beneficios, el trabajo con el personal de reserva son obvias. Tales eventos serán siempre necesarias, y cada organización debe tener en cuenta esta tendencia en la formación de sus propias estrategias de gestión.

Éstos son sólo algunos de los aspectos positivos de esta zona:

• ganancia financiera (sin necesidad de gastar dinero en la selección y formación de nuevo personal);
• ahorro de tiempo (posiciones de cierre tan pronto como sea posible);
• personal altamente cualificado (empleado tomado de sus propias filas y enseñado por su propio programa de entrenamiento);
• el apoyo y la promoción de su propio personal – valores de la política de personal (y también actúa como un factor de motivación: Los empleados no desean dejar la compañía, donde vemos oportunidades claras para la promoción);
• adaptando más suave en el grupo (el empleado no se cambia, y sólo cambia su posición en el servicio);
• Especialista prácticamente "perfeccionado" por la empresa, entiende la política y el carácter de la relación y de adaptarse rápidamente a la nueva posición;
• perspectivas para la estabilidad y la competitividad de cualquier empresa;
• aumentar la productividad y la eficiencia.

reserva de la juventud

MKP (Juvenil personal de reserva) es una formación sistema funcional en los jóvenes el conocimiento, la práctica y la experiencia de que la demanda en el mercado laboral. Para la acumulación de habilidades intelectuales y prácticas de los estudiantes universitarios la oportunidad de adquirir el conocimiento y las habilidades necesarias mediante la participación en cursos de formación, talleres y otros eventos. En particular, para acumular experiencia práctica durante prácticas en los órganos del Estado. gobierno, los bancos y otras estructuras públicas y privadas importantes.

Los que mostraron la capacidad mediocre, se alistó en la reserva, creada, por ejemplo, el Gobierno de Moscú. Jóvenes personal de reserva como la dirección es muy relevante y, por supuesto, como un joven prometedor, los profesionales y los empleadores. El aprendizaje y la recepción de todos los conocimientos necesarios durante los períodos de prácticas permite un corto tiempo para conseguir que los profesionales de cuerpo y altamente cualificados.

El concepto de la reserva estatal

reserva de personal estatal – un grupo de entrenamiento de destino de los jóvenes prometedores que están bajo la protección completa de la Administración y del Presidente de la Federación Rusa.

Esta dirección no es menor que prometedor, y también le permite lograr resultados eficaces a través de la formación de un equipo profesional de los candidatos. La lista de cualidades y habilidades requeridas se determina individualmente y siempre está en función del trabajo y la legislación.

Características de la provisión para la administración pública

personal de reserva para la función pública se basa en el perfil de la Ley Federal, que se aprobó en julio de 2007, № 79-FZ. Esto se produce sobre la base de los principios democráticos de propósito, las posiciones de la gente en sus cualidades prácticas y profesionales, logros en uno u otro puesto de alto nivel.
En este caso, lo más importante es el tiempo de rotación de personal, creación de condiciones para el desarrollo profesional del personal de gestión, evaluación imparcial de la ejecución de los trabajos retirado durante las pruebas de certificación o entrega de exámenes especializados.

piscina municipal

piscina municipal talento en la interpretación ideal es una lista de las personas que cumplen con los criterios presentados a ellos por el nivel intelectual, profesional y práctico, que permite llevar a cabo eficazmente en el futuro sus funciones. Su estructura también incluye profesionales que han perdido su empleo con la reducción o eliminación del organismo autónomo. Ellos han adquirido experiencia, y perder valiosos profesionales, nadie lo hará.

Las principales áreas prioritarias de prestación de servicios educativos:

• nombrar a profesionales cualificados con respecto a su mérito profesional y la competencia;
• para contribuir a la promoción de la escala de la carrera;
• trabajar para mejorar la calidad de calificación;
• la creación de una reserva profesional y su aplicación efectiva;
• evaluación de los resultados de las operaciones de los empleados municipales a través de la certificación;
• el uso de tecnologías avanzadas en la selección de los empleados de admisión.

Creación de una reserva como la intención de enmarcar una colocación racional en las posiciones vacantes en los ayuntamientos, la rotación constante de personas con talento en el registro de personal.

Especialmente de su reserva gobierno

Sin dirección menos significativa. reserva de personal del gobierno por especialistas altamente cualificados, creativos, motivados a la ciudadanía y otras características positivas. Todo lo que pueden trabajar en la administración pública en las regiones en diferentes posiciones, o directamente al Gobierno, la celebración de las posiciones de los jefes de departamentos, sectores y así sucesivamente. Si un funcionario, por ejemplo, trabajar en la periferia de la fila del gobernador de la región, ha demostrado una capacidad excepcional para implementar proyectos sociales y económicos, por supuesto, se le podrá ver en los círculos gubernamentales. Su candidatura, probablemente traerá en la reserva de talento y cuando una necesidad y suelte el lugar apropiado designado a una posición más alta.

conclusión

Resumiendo, podemos decir con confianza que el personal de reserva – es una herramienta potente y altamente eficaz en el conjunto del sistema de administración de personal que le permite resolver los problemas de la manera más amplia escala y llevar a cabo las políticas en el nivel adecuado.

Eso es correcto y bien organizada de trabajo puede dar resultados relevantes. se reserva el personal – este es uno de los eslabones más fuertes de la organización y gestión de cualquier estructura o forma. No es de extrañar que decir que los cuadros lo deciden todo. Trabajar con el personal de reserva – en primer lugar, se centran en las necesidades de la empresa, la necesidad de dirección y los empleados y la creación competente de disposiciones para mejorar aún más el rendimiento y profesionalismo.