El coeficiente de la constancia Marcos: la fórmula. Número medio de empleados

Cada empresa tiene su propio departamento de recursos humanos, pero muchas personas no entienden lo que son exactamente el personal que trabaja allí. Por supuesto, la primera cosa que viene a la mente – es la contratación y el despido, pero en realidad la función de los empleados de este departamento es mucho más amplio. Al mismo tiempo que necesitan saber tantos información teórica diferente, y lo más importante – ser capaces de aplicarlos en la práctica. Por lo tanto, siempre habrá que trabajar exclusivamente profesionales más altos, para que puedan tener un impacto positivo en la vida y el crecimiento de la empresa. Sin embargo, en la técnica que va específicamente sobre departamento de personal, y alrededor de un pequeño factor específico que influye en gran medida de y es parte de la facturación análisis y control del sistema. Este tema será la principal como en el material. En cuanto al coeficiente, entonces sabrán sobre él un poco más tarde – con tal de que es mejor centrarse en una visión global de la cuestión. ¿Sabe lo que la tasa de rotación? ¿Cómo afecta a la salud de la empresa? ¿Qué podemos hacer? Tiempo para que pueda hacer frente a estos conceptos, especialmente si se va a trabajar en el departamento de personal o un plan para tener mi propia empresa.

la rotación de personal

la rotación de personal – es un problema que existe en absoluto en todas las organizaciones, y aquí es donde muchos empresarios en primer lugar tratar de luchar. ¿Qué es? Rotación del personal llama al proceso de cambio constante dentro de una organización. Se puede comprender fácilmente que el volumen de negocios no es buena y el indicador positivo. En primer lugar, significa que la compañía ha estado lejos de las condiciones ideales, por lo que los empleados prefieren dejar ir a otro, la posición más favorable en esa empresa. En segundo lugar, significa que es muy difícil de organizar el trabajo en equipo, ya que el personal cambió inmediatamente tan pronto comienza a acostumbrarse el uno al otro y establecer una cooperación. En tercer lugar, se causa un daño directo a la compañía, ya que hay que buscar constantemente nuevos empleados a gastar dinero y tiempo en su aprendizaje, tratando de compensar simple y así sucesivamente. En general, el flujo – este es uno de los mayores retos para cualquier organización, por lo que definitivamente tendrá que luchar por todos los medios, y qué acciones a menudo se dirigen al departamento de personal. ¿Cómo se hace esto? Antes que nada vale la pena destacar el personal de análisis y de contabilidad.

Análisis del movimiento de los trabajadores

registros de personal – es una de las funciones más importantes de este departamento. Los profesionales deben utilizar una gran variedad de fórmulas para determinar el estado de la empresa en un punto específico en materia de facturación. El análisis se lleva a cabo normalmente de varios niveles y afecta a tantas preguntas. De hecho, la base de este análisis es el cálculo de la rotación de personal, es decir, la relación de reclutado y partió con el empleado. Sin embargo, una vez que vale la pena señalar que no son expertos en el número de personal de fórmulas muy útiles que nos permiten calcular una factores muy interesantes e importantes, que eran entonces mucho más cómodo de manejar. Y ese es uno de ellos en este artículo se discutirán. Acerca de qué es exactamente? De este material, usted sabrá qué velocidad de imagen constante, y estudiado en detalle, desde el que se forma y cómo calcular el ejemplo. Tenga en cuenta que este factor es muy importante analizar el movimiento de los trabajadores en la empresa, para que no se descuide cualquier experto competente. No es menos importante que su vecina factor de rotación.

Los coeficientes en el análisis del movimiento personal

Coeficiente constancia de cuadros – esto es sólo una de un gran número de coeficientes, que trabaja el departamento de personal en el análisis de movimiento de personal, la determinación de la tensión efectiva y su control. Antes que nada vale la pena señalar dos factores básicos – volumen de negocios en la recepción y el despido. El primero muestra el número de empleados de la empresa asumió varias posiciones en el período de referencia, y el segundo – ¿cuántos de ellos renunció. Debe tenerse en cuenta que el coeficiente es mucho más conveniente unidad de medida. Número medio de empleados acerca de lo que no dicen, porque no se puede saber en qué parte de la firma opera, lo que su alcance y así sucesivamente. El coeficiente ofrece un claro valor de cero a uno (o es 0% al 100%) – es decir, usted sabe los límites específicos, y es más fácil de navegar y utilizar este indicador para el trabajo analítico adicional. Lo mismo se aplica a la tasa de flujo, que muestra la gravedad del problema de la fluidez en la empresa en un momento dado. Pero ¿cuál es la relación de la constancia del personal? Este indicador en este artículo se da la mayor atención.

¿Cuál es la constancia de la relación?

Bueno, es hora de averiguar exactamente lo que la tasa de continuidad personal. Del mismo modo, como en el caso de la facturación, esta figura muestra lo bien que van las cosas con la compañía la capacidad de retener a los empleados importantes en el lugar de trabajo. No es difícil adivinar que este es un factor muy importante en la labor de análisis, por lo que debe prestar suficiente atención para entender completamente cómo calcularlo. Naturalmente, tiene su propia fórmula en la que se realiza el cálculo. Si no está demasiado fuerte en las actividades de recursos humanos, una descripción más detallada puede parecer que tiene un complejo conjunto de palabras, pero no se apresure a la desesperación – más adelante en el artículo, cada artículo será discutido en detalle por separado. Por lo tanto, para aprender tasa de persistencia, o como se le llama, el factor de estabilidad del personal que necesita del número de nóminas del personal al principio del diseño para quitar el número de empleados despedidos durante el período de facturación y se divide por el número promedio de un período específico. El resultado puede ser utilizado como un factor – como puede ser multiplicado por cien para obtener el resultado en porcentaje. Como se puede ver, a primera vista, es bastante confuso, pero si se estudia detenidamente esta cuestión, es poco probable que encontrará ninguna dificultad en el futuro. Bueno, es hora de romper cada artículo por separado, a continuación, las dobló juntos en silencio para una comprensión completa y absoluta de este problema.

número de nómina de los empleados

Por lo tanto, el primer exponente con el que se enfrenta cuando usted está interesado en la estabilidad de la velocidad de fotogramas – un número de nómina de los empleados más de la época. Por otra parte, esta opción no causa tanta confusión, y se puede adivinar fácilmente que por debajo de ella se quiere decir que el número de empleados que permanecen en la empresa al comienzo del período de información – que podría ser en cualquier momento, pero más a menudo se informó en el departamento de personal es de un mes, o año. Por lo tanto especialista debe producir un recuento exacto de cuadros en toda la organización para poder utilizar este parámetro en la fórmula para calcular el coeficiente más. Naturalmente, esto no es la única cosa que usted debe estar interesado, cuando se intenta calcular el marco del factor constante – la fórmula incluye otros elementos, que usted conoce ahora un poco más de detalle. Siempre recuerde que cada elemento es extremadamente importante en los cálculos, por lo que no cometer errores, incluso en las cosas pequeñas, ya que dará lugar a un problemas y errores aún más impresionantes.

El número de empleados despedidos

Este es uno de los elementos más básicos en el cálculo de cómo una constancia velocidad de fotogramas. La fórmula también incluye unas opciones mucho más complejas, pero por ahora debe centrarse incluso en tan poca cosa. Lo más probable es, lo has adivinado, que en este caso es necesario contar el número de empleados despedidos durante todo el período del informe. Y es absolutamente todos los empleados, es decir, teniendo en cuenta todos los motivos del despido. Puede haber opciones como estándar, tales como el despido de su propia voluntad, por incompetencia, por el absentismo escolar y violaciónes de la disciplina laboral y el despido, previstas por la ley – en la mayoría de los casos es un llamamiento al ejército, desplazando el cónyuge del lugar de trabajo, la admisión a una institución educativa la imposibilidad de continuación de los compromisos de trabajo. También se ha tenido en cuenta y las razones de carácter fisiológico, tal como una enfermedad prolongada o incluso la muerte. En cualquier caso, todos de disparo registrada en este parámetro y participar en los cálculos posteriores en la fórmula anterior. Y cuando ya se tiene en el número de empleados que han dejado la organización, llega un momento en que necesita para calcular el número de empleados que han trabajado todo el período del informe.

Número de empleados durante todo el período de presentación de informes

En esta sección, usted tiene que calcular la diferencia entre los trabajadores de Entrada / despedidos durante el período del informe. Aquí no se necesita ninguna información nueva, que va a trabajar con los indicadores que ya tiene. Por lo tanto, para calcular el número de empleados que han trabajado en la organización de todo el período del informe, que tendrá que realizar una acción simple resta. Tome el número de la lista de empleados, lo que indica el número de personas que se registraron en el lugar de trabajo al comienzo del período de información, y restar de ella el número de empleados despedidos que han abandonado sus posiciones en la empresa durante el período del informe. Como resultado, se obtiene el valor deseado – el número de empleados que han trabajado en la empresa durante el período del informe. Con este valor se le necesita para trabajar en – y, de hecho, sólo había un paso para llegar a conocer el resultado de todo este trabajo. Pero este paso es un grande, seria, y requiere una gran cantidad de cálculos. Por ahora lo que necesita para averiguar cuál es el número promedio del año.

El número medio de empleados durante el periodo de informe

Usted ya sabe lo que el número de nómina de los empleados, pero que aún no tienen idea de lo que el promedio. Ahora usted tiene que aprender sobre esto, ya que sin esta figura que no será capaz de aprender factor de persistencia. Por lo tanto, el número medio le da un valor basado en la plantilla para cada etapa individual del período del informe. Si el período de referencia es de un mes, el promedio se calcula sobre la base de la nómina para cada día. ¿Cómo se calcula este valor? Para ello, es necesario hacer un recuento del número de empleados de la empresa para cada día, y luego se suman los resultados de todos los días, y la suma dividida por el número de días en el período del informe. Como resultado, se obtiene el promedio, que será capaz de seguir utilizando en la fórmula. Sin embargo, este enfoque simplificado sólo funciona si usted no tiene ningún contrato o trabajadores temporales. Los trabajadores temporales – los empleados de la compañía que trabajan a tiempo parcial. En este caso, el cálculo se realiza no por número de empleados y límites, las que han trabajado, en relación a la cantidad total de horas que se procesan en el marco de una jornada ordinaria de trabajo.

factor de cálculo

Bueno, ahora usted tiene toda la información que necesita con el fin de comprender plenamente la fórmula. Usted entiende que una salida de personal tal, este parámetro interactúa con el número de nómina de los empleados, así como mucho, mucho más. Usted sabe absolutamente todos los datos, y todo lo que tiene que – es necesario sustituir el número. Ahora que comprende la mayor precisión posible, se discutirá un ejemplo concreto. Sólo una vez, es necesario estipular que el cálculo del número medio de simplificación sólo se consideran empleados permanentes – sin embargo, no todas las empresas tiene empleados que no trabajan de manera permanente y completa. Si en su empresa, que existen, asegurarse de que las cuentas del departamento de personal para ellos por separado del personal permanente.

Por lo tanto, es necesario asumir que la empresa promedio en el comienzo del año tenía un centenar de empleados – un número conveniente para los cálculos posteriores. Durante el año renunció y veinte de ellos. Tiene dos valores que se pueden sustituir en la fórmula para conseguir el tercero. Se resta del número de nómina de los empleados (100 personas), el número de trabajadores despedidos (20 personas) para obtener el número de empleados durante todo el período de información – que llegará a los ochenta años. Este valor es un abstracto, es decir, no se puede utilizar para cualquier otro cálculo, por lo que sólo se marca, por lo que no se pierda.

Es hora de ir al siguiente paso – el cálculo de la media. Es un poco más complicado y proceso que lleva tiempo, ya que tendrá que tomar un número de empleados para cada día del período de presentación de informes, para obtener el resultado deseado. No hay ningún punto ni siquiera intentar dar un ejemplo de cualquier número de empleados, pero más a menudo es menos de un centenar. En los cálculos para este ejemplo, obtener un número de 93, ahora se puede utilizar para producir el resultado final. ¿Cuánto recuerda, en el numerador de la fórmula que aparece el número 80, pero ahora en el denominador, se añada el número 93. El resultado de la división queda redondeado a dos decimales relación de 0,86. Si va a estar más conveniente trabajar con porcentajes, se puede multiplicar esta cifra por 100 para obtener el ochenta y seis por ciento. O puede dejarla tal cual es, y utiliza una relación fraccional. En cualquier caso, usted tiene un resultado final. Sin embargo, hay una pregunta muy importante – ¿qué significa? Es decir, usted tiene algún valor específico, pero va a traer un especialista en recursos humanos su principal noticia buena o mala? Tras un análisis más detallado, la compañía está en mal estado? O en el próspero?

El deseo de unidad

Naturalmente, es necesario comprender toda la industria que decir inmediatamente lo bueno que este resultado, que se obtuvo en el ejemplo anterior. Pero ahora que sabes la respuesta a esta pregunta mucho. Por lo tanto, basado en la práctica que existe hoy en día, la relación tiende a la unidad, por lo que recibió el resultado de 0,86 (o ochenta y seis por ciento) está cerca de la norma. Por supuesto, es imposible predecir cómo este factor, pero ya se sabe que muestra la estabilidad, el equipo de permanencia en la empresa, y esta relación se puede trabajar en el análisis. Por lo general se utiliza en conjunción con la relación de flujo, porque por sí mismo coeficiente de persistencia es incompleta y no muestra la imagen completa. Es decir, no se puede llegar con el jefe del departamento de personal y decir que el factor de la constancia de este año es muy bueno – el experto debe proporcionar una relación completa, y este factor es exclusivamente para él. La cabeza está a la espera de un informe sobre cuál es el nivel de rotación de personal, ya que es malo, y lo que se pensaba hacer con ella.