Los líderes formales e informales en el equipo, grupo, organización

Cuando se trata de cualquier equipo – un grupo de estudiantes en una universidad o empleados en el lugar de trabajo, siempre hay una persona designada para el papel de líder. Este puede ser el mayor, un alto directivo, que es responsable de todos y establece la dirección del proceso. Este hombre es el líder de una formal, que está dotado de la autoridad del oficial. Sin embargo, se encuentra presente un líder – no el que debe conducir, y aquellos para quienes van con gusto? ¿Cómo es el líder informal, cuáles son las cualidades que posee? Vamos a hablar de ello en este artículo.

Liderazgo y organización

Piense como un niño. Jugando con sus compañeros en la calle, ya sabe intuitivamente que es el iniciador de su entretenimiento y travesuras. Esta persona podría ser el más brillante entre los otros niños, pero sin embargo todos en la compañía se dio cuenta de que era él – el inspirador ideológico y organizador, y de alguna manera tratan de imitarlo. Este es un ejemplo de lo que es el líder informal – un hombre que no tiene el título de la nominal, pero la capacidad de organizar con éxito, directa, y para completar el proceso, y quién sabe, y hábilmente utiliza la calidad de los otros miembros del equipo.

control nominal y real

En la adolescencia las personas se enfrentan con un tipo diferente de liderazgo – nominal. El líder informal del grupo no requiere equipo electoral intuitivamente sabe y siente que esta persona va a llevar a todos. líder formal es elegido. En la escuela secundaria y centros de educación superior es el Viejo – un estudiante que es la relación entre profesores y estudiantes. El equipo de trabajo – un grupo de trabajadores, la igualdad en la posición, la cabeza es también a menudo se elige el "anciano", dado un vector de trabajo y proporcionar la oportunidad para la retroalimentación en el proceso de trabajo. ¿Qué cualidades debe un líder oficial, y por qué la mayor parte de lo formal y el líder informal no pueden ser representados por la misma persona?

La diferencia entre nomilnym y liderazgo real

Con el fin de entender por qué los líderes reales son raramente en posiciones de liderazgo, es necesario entender qué cualidades son apreciados por aquellos que designe el líder formal del equipo. Así, en primer lugar, es responsabilidad y puntualidad – el organizador formal debe claramente "en la forma y tiempo" para llevar a la respuesta a los jefes de la obra, los resultados del trabajo. Esta persona a menudo es un arribista, y no lo oculta, y las autoridades, al ver esta ambición, que avanza a través de las filas y es por lo tanto un deseo de aprovechar. El líder formal no puede ser un hombre de los más altos principios morales – en la búsqueda de sus propios objetivos, a veces es necesario informar a las autoridades oficiales sobre las acciones de sus colegas, informar sobre lo que está ocurriendo dentro del equipo. Además, el líder formal, utilizando su posición, puede demostrar su superioridad en el estado de colegas. ¿Qué cualidades tienen líder informal?

¿Cuáles son las características del líder real?

Lo mejor es imaginar líder informal, centrándose en las características de los cabecillas de colectiva de los niños. Los niños se comportan mucho más natural que los adultos, debido a que no están sujetos a ninguna obligación. Por ejemplo, una persona puede poseer excelentes cualidades de liderazgo, sino para suprimirlos debido a las circunstancias (financieras o de otro tipo). Los niños por todo lo que no siendo perseguidos, que sólo juegan por diversión.

Recuerde que dirigió su "banda" cuando era un niño, jugando con sus compañeros? Este hombre no podía tener una ventaja física clara, pero tenía su núcleo interno. El líder no se ajusta debajo de nadie, que es en sí mismo, y es sólo para sus propias creencias. Este tipo de persona nunca va a imitar el comportamiento de los demás, y cómo les gustaba o no imitará. Su valor – en la naturalidad. El líder tiene un sistema claro de valores que no cambiarán dependiendo de la situación. Se ganó la confianza debido a su continuidad y la coherencia en la toma de decisiones.

líder informal también no necesita seguidores, no va a formar un círculo alrededor de sí mismo imitadores. Se ofrece ideas, pero si el equipo no ha considerado necesario para ponerlas en práctica, entonces no va a rebajarse a las solicitudes. Recuerde la infancia: es poco probable que convencer al líder de su empresa juegan un juego en particular. Si le ofreció algo, y los otros muchachos se negó, él simplemente cambió la idea.

El liderazgo en el mundo de los adultos

líder integral en la infancia puede que ya no sea así, como adultos. Puesto que vivimos en una sociedad, hay que adaptarse a las circunstancias, y en ocasiones conseguir "en la garganta" propios deseos. Sin embargo, una persona con fuertes cualidades de liderazgo no dejará de poseerlas, incluso si la situación va a desarrollar en contra de ella. Mientras tanto, el papel de líder formal y real tan diferentes que se cruzan muy raramente. Jefe verdadero líder completamente inútiles en el timón. Tal persona no siempre cumplirá con las instrucciones, es poco probable que se informará a los amigos, y jugar "su" para el jefe y sus colegas a fallar.

O imaginar que el viejo grupo de edad en la escuela nombró un líder informal. Si hay una opción para omitir la conferencia, por supuesto, el líder informal se quiere usarlo porque organizador ideológico y buscando las maneras más eficaces de salir por sí mismo y el equipo. Sin embargo, para el alcalde que esta decisión no es correcta, porque perjudica el proceso educativo.

Entonces, ¿hay una respuesta a la pregunta: "¿Cuál será el líder – el líder informal". A amigos y colegas, tal vez, se convertiría en el mejor gestor y deseable, pero no se puede decir con respecto a sus superiores, y el proceso de producción. Es por esta razón que el jefe prudente no eligió su "mano derecha" verdadero líder, y elegirá el candidato por otras cualidades importantes.

Cuando el líder informal de un equipo – un obstáculo

Usted tiene que entender que el verdadero líder es a menudo un revolucionario en el corazón. Él ama la libertad, ajeno a él las autoridades, que no tenía ídolos. No importa lo que hace y en qué posición funciona – principalmente es para escuchar la voz interior, en lugar de a las necesidades del proceso de trabajo. Estas cualidades pueden hacer que el servicio poco amable. Imagine que en el equipo hay un hombre que está constantemente incitando a su compañero (y con bastante éxito) para saltar a las parejas a salir del trabajo temprano para arreglar "Sabantui". Si esta persona es valioso como un empleado, a continuación, las autoridades deberían llevarlo a un papel independiente en la organización. Por ejemplo, dar a dichos poderes le era rentable para romper el proceso de trabajo o estudio. A continuación, el rebelde se "frenó" y puede manifestarse en otras áreas.

El papel del líder informal

¿Por qué necesita un líder informal de la organización? Esta pregunta es muy ingenua, porque este hombre es la principal fuente de inspiración y un ejemplo para los demás. Esto no es malo y no es bueno – al igual que los papeles. Sin el líder informal de un equipo no es algo imprescindible, a pesar de que es imposible sentirse financieramente. Sin lugar a miembros tales "pegamento" de la organización se sentirán dispersas, las unidades colectivas sin conectar. Cuando el grupo sin líder formal, los miembros del grupo no comparten un vector de movimiento común. Cuando se trata de trabajo, la rotación entonces ningún verdadero líder se ve a menudo, la gente puede fácilmente dejar el lugar de trabajo en caso de problemas, incluso de menor importancia. Por otro lado, el líder informal refuerza el equipo, la gente se siente casi familiar. Y a veces a toda prisa para trabajar con no menos placer que a raíz de su casa.