La motivación del personal de la organización

Un buen líder debe conocer perfectamente a la forma de trabajar en el personal para que cada uno realizado correctamente el trabajo asignado a él. ¿Es fácil de hacerlo? No, no es fácil. La conclusión es que las personas son diferentes y, por lo tanto, era capaz de cabeza un poco para encontrar una manera de tener un impacto en los subordinados. Por supuesto, estos métodos deben ser numerosas.

Motivación del personal en la organización

El éxito global depende en gran medida de cómo cada individuo. En los negocios, debe estar claramente regulada. El equipo, que no funciona al máximo, no permitirá a la compañía desarrollar y alcanzar el nivel deseado. Modernas teorías de la motivación del personal numeroso. Cuál utilizar, debe decidir por sí mismo la cabeza. En general, vale la pena señalar que el sistema de incentivos son muy similares.

Vamos a hablar de que por lo entiende todo hoy por la motivación. Si se quita el lado toda la compleja redacción, podemos decir que no es otro que la instalación de un resultado positivo, que todos sus esfuerzos se verán recompensados.

Por desgracia, muchas personas están tomando su trabajo habitual sin mucho entusiasmo. Lo lleva? Y, además, que el resultado de su trabajo no es espectacular, pero satisfactorio o aceptable. ¿Por qué la motivación del personal en una organización es a menudo baja? Las razones son variadas:

– las personas no están satisfechos con sus salarios;

– los empleados no ven los resultados de su trabajo o los consideran insignificantes;

– no hay perspectivas de carrera;

– malas condiciones de trabajo, y así sucesivamente.

Las razones incluyen el hecho de que, según el equipo dirigido por gente incompetente, incapaz de conseguir que la gente trabaje de la manera deseada.

La motivación del personal de la organización se puede llevar a cabo de diversas maneras. Vale la pena señalar que algunos de ellos son bien conocidos y simple, pero hay los que son inherentemente muy complejo. Por supuesto, este último puede usar adecuadamente sólo los verdaderos expertos en su campo.

Más a menudo que no la motivación se divide en no financiero y financiero. Es fácil creer que es digno de recompensa nos hace el trabajo. Sin descanso. Dinero – esto es lo que gobierna el mundo moderno. Para ellos, la mayor parte y va a trabajar para el dinero que las personas hagan lo que no quieren.

La motivación del personal de la organización puede llevar a cabo mediante el cobro de salarios más altos. Este método no es particularmente buena, ya que la gente se acostumbra y todavía se vuelve pasivo. De hecho, la motivación financiera del personal de la organización será más eficaz si las buenas personas no se animan a los altos salarios y excelentes premios. Por supuesto, la condición para la concesión de tales pagos sería un gran trabajo, la iniciativa, el plan superior, y así sucesivamente.

Los buenos líderes producen de manera competente prima a los salarios de sus empleados. Todos ellos deben ser oportuna. Premio riesgo de privación – es también un motivador definitivo que puede ser muy eficaz.

No es necesario dar el premio para el desempeño del trabajo diario, ya que la gente en este caso, nada inusual no está haciendo. También es importante saber todo sobre el premio. Sí, esto significa que se fomenta la presentación pública.

También hay un no-motivación del personal de la organización. Porque es posible realizar todo tipo de títulos de adjudicación, premios, la realización de eventos corporativos y así sucesivamente. los gerentes a menudo permiten particularmente distinguidos empleados para ir a casa temprano, tomar un día libre extra, seleccionar los días de fiesta y así sucesivamente. Algunas organizaciones equipa a los salones, proporcionar a sus empleados con las comidas gratuitas. En otras palabras, todo se hace para asegurar que las personas encantaba su trabajo.